室内迪士尼，乐园天花板，武汉的室内亲子乐园你PICK谁？

随着购物中心的快速发展，以及儿童空间的商业化趋势，亲子业态成为了几乎所有商场的引流利器。越来越多高端元素、环境舒适的室内游乐项目异军突起，他们以“儿童乐园的爱马仕”“室内迪士尼乐园”为标榜，用绚烂的设计和全新的消费体验吸引着年轻且挑剔的父母们。

除了一线城市，新一线城市对于儿童亲子业态的引入也在不断增强。武汉，自2020年起，将创建儿童友好城市纳入了宜居城市建设的总体目标，打造具有儿童友好力的消费环境。市场上不仅有以卡通尼、莫莉幻想、孩子王等初代品牌深耕已久，新兴品牌们也嗅到了儿童亲子所带来的巨大商机，纷纷来汉拓展领地。

初代标配版

娱乐 互动 性价比

2010年以来，购物中心进入黄金发展期，亲子业态作为“标配”进驻，成为家长遛娃新去处。武汉购物中心较早引进的亲子乐园，主要以日本永旺的莫莉幻想、卡通尼乐园、万达宝贝王、奥飞欢乐世界为主要代表，品牌们的发展随着购物中心的不断落地被同步复制。

初级儿童乐园本身有很多共性场景，面积大多在1000到2000平，最大也不过4000平。娱乐项目诸如海洋球、滑梯、玩水等游乐项目，跳舞机、娃娃机、赛车等，以及投篮机、攀爬、投球等体育类型项目，需要消耗代币或者刷卡，赢得的点券可以用来兑换不同等级的玩具奖品，基本满足儿童娱乐、休闲、攀爬及玩耍的初级体验。

莫莉幻想是永旺幻想(中国)儿童游乐有限公司旗下品牌。该品牌以莫莉森林为装修总基调，本着寓教于乐、寓乐于学的教育理念，向0-12岁的孩子及家长提供角色扮演、职业体验等活动的大型室内游乐园。目前，莫莉幻想目前除了永旺店外，保利广场、凯德西城、武汉摩尔城、奥山世纪城均有门店，武汉三镇基本全面覆盖。

孩子王童乐园是孩子王旗下品牌，孩子王是国内母婴童行业龙头企业，在国内零售行业首创“商品+服务+社交”的商业模式，目前孩子王童乐园在武汉共计四家购物中心店，分别是武汉经开永旺、常青花园永旺、奥山城市广场及汉口城市广场店，满足0-8岁年龄段孩子们的娱乐需求，属于亲子乐园的标配版。

早在2004年就深入市场的卡通尼，2014年进驻武汉，陆续在永旺、荟聚开设分店，2022年于武汉武商梦时代购物中心开设以汽车乐园为主题的多美卡小镇TOMICA TOWN。

规模化发展后，初级室内乐园们很难进行空间模型的大幅度更新换代，彼此相比拼的内容都在设备更新、场景装修上，而这些方面往往都是很容易被复刻的，针对消费层面，低价竞争，场景单一化，体验感欠缺，品牌们在各方面也在不断进行优化迭代，寻找新的增长点。

卡通尼，会在IP内容上做更多的整合创意和联名活动，如与重庆自然博物馆联手打造了「可以玩的博物馆」，在北外滩来福士打造了以《山海经》为主轴创作的原创故事「妖怪村」。

万达宝贝王则是通过十几年的发展，目前已经升级为宝贝王成长世界、成长乐园、小小乐园和游乐中心四条产品线。

（图源/万达宝贝王）

万达宝贝王采用了“轻重并举”的发展策略，向投资者提供选址、装修、运营等全业务链条支持，万达强管控的风格保证了轻、重资产门店标准化的服务质量。

莫莉幻想同样是开展业务第二增长线，在武汉落地莫莉游育运动馆，以“游玩+运动”为主题打造全新旗舰品牌，馆内拥有沉浸式全息互动训练系统、立体空中架、海洋球池、大型蹦床、育动跳绳、育动骑行等多种游乐设备。

中高端品牌卷向武汉

随着消费升级，行业内卷加剧，室内乐园品牌竞争也逐渐加大。迈入2021年，亲子市场的全方位高端化趋势将愈加明显，消费者更关注品牌的独特性与产品的功能性。更多亲子乐园推出多设施的综合性门店，由中低端模式逐步向中高端品牌进军，随着一线城市头部集中的品牌加速拓张，武汉购物中心的室内亲子乐园也迎来数量及质量的变化。

2019年，meland club全国首店进驻武汉天地·壹方北馆，耗资5000w打造童话梦幻之城，堪称室内版“迪士尼乐园”，目前江宸天街及恒隆广场均有分店。MELAND CLUB曾揽获美国IDA金奖等五大国际设计荣誉，从艺术性美学空间、到丰富立体的玩乐体验，再到育乐成长的内容呈现，将关于童话的真挚想象注入每个城市。

嗨贝天地是万象城自有的高端定制儿童乐园品牌，随着2022年万象城的开业，嗨贝天地由丹麦的设计师打造，馆内都是来自欧洲顶级游乐设备，被打造成一座未来城市，让儿童沉浸在超现实故事场景的 NPC 角色中。

2023年华中地区首个大型室内文旅项目，也是全国最大的空中动力乐园，武商梦乐园如期亮相，由武商集团历时六年打造，在全国首先把电磁弹射过山车等动力设备搬到商场的高空。

6月28日首开武汉越秀IFC国金天地的奈尔宝，作为品牌主力店，一经亮相便得到市场消费者的追捧与打卡，奈尔宝服务对象为0-10岁儿童，通过儿童娱乐设施、专业图书课程、不定期举行主题活动等方式，旨在为儿童打造体验式玩乐游戏空间。

7月，泛悦·南国广场将引进长沙亲子乐园品牌盘小宝。作为长沙的排队王，盘小宝流量惊人，即便今年五一早早做好了限流方案，最后还是在五一期间狂揽10万人到场。

在80、90后新一代父母崛起的当下，他们对审美、品质、品牌力等提出了更高的要求，高质量的亲子时光，不难看出，新兴品牌的推动中迎来一场亲子乐园的全面迭代。

#颠覆传统形态 多主题场景和增值服务双BUFF

升级版的亲子乐园们，不再局限于单一的游乐模式，逐渐向综合型体验游乐模式发展。

在奈尔宝的儿童乐园里几乎没有重复的主题乐园。“连锁不复制”是奈尔宝独特的经营理念，门店采用直营模式，在同一城市的每个门店都以不同主题呈现，用户去到每一家都可以有不同的体验。例如，在“城市后山”主题门店中钓小鸡和荡秋千、在“科技馆”主题门店里玩星际蹦迪......不同主题门店内的趣味性和差异化，通过抖音的内容传播得到放大。

meland club作为品牌高端旗舰店型，集合了综合游乐、特色课程、艺术科普、亲子餐厅、亲子社交等功能。根据现实生活情景，meland club设计了众多妙趣横生的娱乐体验场景，涵盖银行、超市、厨房、诊所、图书馆、建筑学堂等超50+类主题互动场景，将生活作为想象力的源头，不断延伸儿童乐园的玩法。

盘小宝希望打造成亲子乐园领域的“海底捞”，内含100+游乐益智项目，超60类主题互动场景和500种亲子玩乐体验。基础服务上，盘小宝全场有150名陪玩老师负责照顾孩子的游乐安全，提供免费托管服务，其定位手环随时可以找到孩子；全场馆共设置600个家长座位和懒人沙发可以让家长休息，全天配备50个专业摄影师抓拍家长和孩子的快乐瞬间等。

#搭上线上营销聚客 拓宽流量边界

室内亲子乐园主要分布在大型商场内部，在过去更多依靠商场的集中客流所带来的消费用户，如今，新的亲子乐园也正在搭乘线上流量，利用抖音直播及视频为品牌扩大宣传。

奈尔宝在重要营销节点投入大量的资金、人力外，也会常规铺设达人和BGC视频为销量转化做铺垫。直播和短视频的输出节奏从围绕重要营销节点的爆发式投放，转变为日常提频种草。日常更新“带娃打卡”、“明星同款”、“探店体验”等内容，成为亲子类达人的吸睛点。以节点区分“坐播”和“走播”形式，奈尔宝的乐园业态被放大。

#游乐面积呈双倍趋势 强调空间体验感

当然，更宽阔的活动场地，也让场馆为消费者提供更加丰富的活动项目成为可能。

公开资料显示，奈尔宝的单店面积平均在4000至5000平方米左右，其位于杭州市滨江区的奈尔宝星光旗舰店的占地面积高达8500平方米；与奈尔宝相仿，melandclub的单店面积也在5000平方米上下，而盘小宝的场地面积则进一步达到12000平方米。武汉超级旗舰店已达到20000㎡，容纳性更强。

投融资谨慎 行业存在诸多痛点

显然儿童经济可创造的收益不容小觑，但室内儿童乐园的前期投入及后期运营也亟需资金链的补给与加持。但近些年，资本对于儿童游乐园行业，鲜少与品牌达成“双向奔赴”。投融资方面，仅有几家企业得到了资方投来的“橄榄枝”。

如奈尔宝，至今完成4轮融资，背后资方包括CMC资本、指数资本、腾讯投资等。

不同于成立时间更早的乐的文化，旗下有反斗乐园、星际传奇、MELAND儿童成长乐园三大主力品牌。该企业从1997年就开始创立品牌，但与资本的接触却相对较少。至今仅进行3轮融资，且都在近两年进行。

曾有投资人总结，“大型乐园前期投入大，且收入多依赖门票贡献、重运营、投资回报率低。”正因存在前期投入大、过于依赖实体、回报低等明显弱点，黄金十年之后，一场突如其来的疫情，给实体经济重重一击。受经济下行和疫情关停的影响，2022年的上海、北京、深圳、广州等多个地区线下商业处于停滞状态，情况不容乐观。

结语

在传统游乐园比拼颜值、投资、装修、流量和快捷更新的欢乐场景的背后，未来式的综合游乐园需要构建的核心壁垒必然是品牌、IP和教育内容。

不仅如此，中国室内儿童游乐园行业的发展还将受到技术革新的推动。随着技术的不断发展，中国室内儿童游乐园行业引入了虚拟现实、智能玩具、机器人等新技术，不仅提升了游乐项目的趣味性，还能为儿童提供更多有趣的体验。