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东渡国际倪敏:对于购物中心来说,永远不变的就是“变”

赢商网 柏莉
摘要:不管购物中心处在什么样的阶段,如何在稳定与变化间保持平衡,这是我们始终在考虑的问题。对于购物中心来说,永远不变的就是“变”。

2023年12月20日,由赢商网主办的“2023赢商网大会暨赢商网百强榜研究成果发布”活动在上海闵行星河湾酒店成功举办。

本届赢商网大会以“超级商业,不止当下”为题,设置了主题演讲、高端对话、百强榜单发布、购物中心100支优秀运营项目团队、「金鼎奖」颁奖盛典等环节。2023年度零售商业地产企业综合实力TOP100、2023年度中国领军品牌TOP100/新兴品牌TOP100、2023年品牌商关注筹开购物中心TOP100等研究成果陆续发布,现场还举行了赢商tech&腾讯智慧零售战略签约仪式,传递超级商业荣耀,助力行业高速发展。

大会现场,围绕《潮流瞬变,商场招商如何在稳定与变化间保持平衡?》,东渡国际集团助理总裁、商业管理事业部总经理倪敏与现场嘉宾分享了她的精彩观点。“不管购物中心处在什么样的阶段,如何在稳定与变化间保持平衡,这是我们始终在考虑的问题。”倪敏表示,对于购物中心来说,永远不变的就是“变”。

东渡国际集团助理总裁、商业管理事业部总经理倪敏

除了开业筹备或稳定运营的阶段,我认为不同定位或所在区域不同的商业体,考虑这个问题会有不一样的答案。他们在面对选择时,判断标准是不一样的。前面嘉宾提到的项目,位于非常核心的商圈,但总体体量比较小,定位本身又是很年轻、变化性非常大的主题。这种项目会更倾向选择创新性品牌,如果过于传统的话,对于定位不相匹配。

比如今天我来到赢商网活动现场,很多老朋友说“你这个打扮很应景”,没想到你今天穿着像圣诞礼物一样,打着蝴蝶结就来了。其实对于一些传统品牌或者创立时间比较长的品牌来说也是一样的,当然蝴蝶结拆开之后,不知道你面临的是惊喜,还是意外。

对于传统品牌来说,不是因为它定位传统或者是稳定经营时间很长,就不能够有所创新。我认为它不管在品牌形象上,运营思路上或者产品构成上,能够做到与时俱进、不停变化,那稳定的或者长期运营的品牌也可以给人以惊喜。蝴蝶结拆开之后,可能这就是让你眼前一亮的新形象或者新的品牌定位。

我去宁波看过三次熊沢书店,还是让人非常惊喜。我们认为书店开到现在这种程度,可以创新的空间、内容的变化,已经非常有限了。但是对于熊沢来说,它把很多艺术元素、策展元素放到现场之后,其实作为一个传统书店的业态,也可以焕发出新的生机,现在可能变得更像一个生活体验中心。

东渡国际有三条产品线,最大产品线是蛙城,街+MALL的模式。比如在上海青浦45万方的城市综合体,商业有17万方,它本身是由蛙MALL和蛙街拼接构成的。

这个大的产品拆成两个产品线,蛙MALL和蛙街,首先从体量上有所区分。其次街是社区邻里中心的概念,因此会做更多社区配套的相关业态,包括教育、生活超市、餐饮等,相对类型会比较多。但是对于MALL来说,我们更多是做娱乐和文化内容,做的是微度假概念,所以不同的城市我们会结合实地情况做不同的定位。

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