2023商业地产圈高管变动160起：万科、爱琴海、宝龙等深化调整，韩石、王寿庆履新

赢商网2024-02-04 08:01

摘要：有奔赴前线的鞠躬尽瘁，也有扎根幕后的运筹帷幄。

商业地产竞争愈演愈烈的2023年，企业的变革也在持续深化，架构大调整、区域合并、精简人员、降本增效……一系列举措带来规模的人事变动，叠加老臣退休、职业经理人更替等多重因素，共同掀起了商业地产高管变动的大浪潮。

据赢商网不完全统计，2023年度商业地产领域至少发生160起高管人事变动，涉及158位高管（不含监事、董事、非执行董事职务变动）。【文末附2023年度商业地产人事变动盘点清单】

从涉及企业看，近40家商业地产企业的高层发生变动，万科商业板块、印力调整，宝龙商业增设六大城市招商中心，爱琴海区域升级，金地商置“缩编”等均触及系列管理层职务变动。

从涉及职务看，超40起董事长、董事会主席、总裁职务的重磅级高层变动，李欣在吴秉琪调任中建之后再次兼任华润置地总裁、肖广瑞接棒齐界担纲万达商管“一把手”、包伟空降龙湖掌管商业航道、袁嘉骅擢升招商商管董事长……这些人事换防背后，是开发商们战略及管理方针的优化调整。

从变动性质看，内部调任绝对是重头戏，期内发生81起变动，占比超50%，不管是集团总部架构调整乃至区域公司扩缩编，还是组织文化与薪酬体制的激励，都推动了企业内部的人才流通；其次，跳槽41起，占比为26%，韩石、王寿庆、何相国等在行业有口皆碑的能力者又有了新东家；辞任/退休共计24起，占比为15%，陶慕明告别三十载商业地产生涯、李楠效力龙湖八年后功成身退；此外，张华容焕新出发，带领一支专业团队创立了全新商业资产管理品牌“悦容匯”。

华润置地、万达商管、龙湖等头部企业高层变动

- 肖广瑞担纲万达商管“一把手”、“万象系”高管包伟空降龙湖、袁嘉骅擢升招商商管董事长...

// 原华润置地总裁吴秉琪调任中建，李欣接棒，持续释放“进取、提效”信号

吴秉琪任职华润置地总裁一职仅1年2个月后，于9月调任中建集团副总经理。吴秉琪于1993年入职华润集团，2007年加入华润置地，先后出任华润置地高级副总裁、华润置地执行董事等重要职务。2021年在其任职华润置地首席人力资源官期间，提出了“将精简放权、建造总部，组建大区主战城市，错位的精简两级，总部打造城市公司全价值链的组织能力”这一架构调整的设想。

接棒吴秉琪的是华润置地内部培养的第一批“子弟兵”李欣，其2017年4月获任华润置地执行董事、2018年12月升任总裁、2022年5月升任董事会主席，一路高升。李欣上任后向外界释放了“进取、提效”的信号，其在《华润万象生活2024年新年献词》中透露，2023年公司实现全国运营购物中心达到101座，迈入“百MALL”里程碑，2024年将继续坚持“商管”和“物管”两大主航道及大会员的一体化“2+1”业务模式，坚定落实“23363”战略，围绕“组织变革与激励、科技赋能、收并购”三大杠杆型要素。

华润置地董事会主席李欣

图源：华润置地官方微信

// 万达商管“一把手”换防：齐界辞任，肖广瑞担纲

3月，齐界因个人原因辞去大连万达商业管理集团（简称“大连万达商管”）董事长职务，肖广瑞则升任大连万达商管董事长。不过，这并不意味着老臣齐界的离开，目前他仍是万达集团的“二号人物”，仍任万达集团总裁，位置仅次于王健林。

万达集团总裁齐界

图源：万达集团官网

升任大连万达商管董事长的肖广瑞，其实身兼多职，包括珠海万达商管董事长、执行董事兼总裁，以及2024年1月刚成立的大连新达盟商管执行董事、经理。有资本市场人士指出，大连新达盟商管管或许是王健林与太盟投资集团掌舵人单伟健为引入新战投、冲击IPO打造的新平台。可以预见，作为万达商管板块的“一把手”，肖广瑞任重且道远。

万达商管集团董事长兼执行董事肖广瑞

图源：万达集团官方微信

// 龙湖引进“万象系老将”包伟，或有意向高端商业转型

龙湖商业航道“掌舵人”李楠退休，引进“空降兵”包伟补位。包伟，为原华润万象生活华南大区总经理，于6月底离职，8月初履新龙湖集团高级副总裁、商业航道总经理。资料显示，包伟早在2003年以管培生身份入职华润，历任华润万象生活商业华南大区总经理，以及华润置地华中大区商业地产部总经理、山东大区商业地产事业部总经理等职务。

包伟加盟龙湖，被解读为包伟拥有丰富的一二线城市商业运营经验与龙湖商业深化一二线核心城市“网格化布局”相契合，也引发了业内对龙湖商业转型高端商业的猜测。

龙湖集团高级副总裁、商业航道总经理包伟

// 招商商管：袁嘉骅晋升董事长，重申“双百目标”

3月，袁嘉骅以招商商管董事长的身份出席招商商管全国招商发布会，并重申“双百目标”：未来将持续不断拓展全新商业项目，主动布局优质区位，重点聚焦一线、新一线。目标至2025年实现购物中心100座，持有物业营收100亿。

时间追回至2021年3月，袁嘉骅辞任凯德中国商管总经理职务，加盟招商蛇口任商管总经理。随后，招商蛇口官宣在“十四五”末实现100个购物中心、100亿持有营收的“双百目标”。庞大的自持资产规模与亟需提升的商业管理能力，当时成为了袁嘉骅与招商蛇口的合作契机。截至2023年12月，招商蛇口全国持有管理商业项目超70个，2023全年集中商业新开9个。

招商商管董事长袁嘉骅

万科商业板块、印力、爱琴海、宝龙商业等持续深化架构调整

- 万科商业板块、印力持续调整，爱琴海区域升级，宝龙商业拆分招商营运中心...

// 万科商业板块、印力架构调整不停歇，坚持“事人匹配”、“能力优先”

回顾2022年3月，印力基于“规模优先”向“能力优先”转变的业务发展思路对架构进行调整，9月万科49个商业项目交予印力管理触及相关人员调整。2023年，万科商业板块、印力再开展了一系列人员架构调整：

为更高效地实现公司战略目的和各项经营目的，万科商业板块、印力各区域坚持“事人匹配”：

1月，万科下发东北、北京、佛山等地区人事任命，职务涉及区域公司合伙人、城市总经理等；
3月，万科上海区域延续“活水计划”，南京、宁波、芜湖、南通四个城市总经理接连换防；
6月-9月，万科商业板块、印力人员持续调整，原万科南方区域事业集团合伙人、商业事业部总经理何闰峰调任印力上海城市公司副总，王维忠接替何闰峰出任万科南方区域商业事业部总经理，程风波接替姜浩出任万科深圳商管公司总经理……

在一众高管变动中，不得不提的是万科首席组织官滕樱君，其7月调任上海开发经营本部，担任开经核心管理层，牵头资产管理、策略研究、组织建设。内部人士透露，滕樱君是“非传统”的人力官，对万科变革有深远影响的滕樱君颇受关注。她任职首席组织官期间不仅协助万科联席总裁、开发业务负责人张海推动“研究与开发专业公会”快速向“开发经营中心”转变，还推动印力等业务单位的“去地产化”，重建了符合各行业自身逻辑的组织架构。

万科开发经营本部核心管理人滕樱君

图源：印像数据公众号

2024年伊始，万科集团再次对商业板块进行大整合，官宣成立商业事业部（简称“商业BG”），原七大区域商业业务和印力集团统一并入商业BG，任命原南方区域首席合伙人孙嘉为商业事业部首席合伙人，印力集团董事长丁力业兼任商业事业部首席顾问，王海武为商业事业部核心合伙人。

万科集团组织架构

截自万科集团官网

// 爱琴海调整升级管理区域，从龙湖挖来数名猛将

布局轻资产赛道10周年之际，爱琴海集团在组织架构、人才引进方面的举措也进入新阶段。2月，车建新阐述了爱琴海五年战略规划的总体目标及发展要求，随后爱琴海从龙湖挖来多名猛将，包括原龙湖集团商业航道副总经理兼商业华西一区总经理张玺出任爱琴海集团CEO，以及此前同样供职于龙湖集团的黄禹鑫、张俊、曹蓓分别担任爱琴海集团副总裁、COO、财务总监。对此，行业人判断，车建新将红星美凯龙家居卖场售予建发股份后，已经将工作重心转向了商管。

· 5月，爱琴海集团官宣成立10个管理区域，包括华南、西南、华中、西北、华北、江苏、浙江、上海、山东和东北区域。

· 11月，爱琴海部分管理区域进一步升级，新成立华东区域公司，并下设上海、江苏和浙江事业部。

红星美凯龙董事长车建新

爱琴海集团CEO 张玺

2023年对组织架构调整的商管企业还有，宝龙商业以“招商”为调整核心，在“重运营、强创新”基础上，3月中旬将原招商营运中心拆分为“招商管理中心”和“营运管理中心”，增设杭州、宁波、上海、南京、福建、山东六大城市招商中心，以助力公司构建品牌全域生态、搭建更强大的品牌矩阵。

银泰商业3月底完成组织架构调整，虽然官方并未披露调整细节，但前后触及多则人事变动在当时还是备受关注，当中既有原银泰商业管理集团总裁兼事业一部总经理何相国等资深老将的离开，也有曾供职宝龙、国大的洪飞等能力者的加盟。

金地商置为聚焦核心城市、提升管理效率，2月开启成立十年来最大的一次架构“缩编”，具体为撤销西南区域公司，合并成都公司与昆明公司以成为新的成昆公司，且并进华南区域；撤销华中区域，原武汉公司划入东部区域，原长沙公司划入华南区域，原河南事业部划入华北区域。相应地，触及一系列高层岗位调动。

中海商业板块2月将北京商管下辖的山东区域项目划分到上海商管，此前由总部直管的沈阳地区划归北京商管，经调整后，北京、上海、广佛、成都这四大区域商管公司分别管理北方、华东、南方和中西部地区。

一代功臣退位，一代杰出者履新

- 陶慕明、李楠退休；张华容新创立资管品牌；王寿庆、何相国等履新

// 功成身退，但商业地产故事未完结

· 陶慕明从星盛商业辞任， 3 0载商业地产老将江湖隐退

4月，现年63岁的陶慕明因欲退休及投放更多时间于私人事务，辞去了星盛商业执行董事及行政总裁职务，目前未有其新任职报道。

陶慕明于1993年入职招商地产，开启他的商业地产生涯，2014年加入星河集团担任星河商置总经理，2015年领导星河商置走起了轻资产路线，首个轻资产项目iCO时尚购物领地落地深圳龙华；2019年升任星河商置执行董事兼总裁；2021年星河商置以全新上市平台“星盛商业”登陆港交所，开创国内首个以纯商业物业运营上市的先例，彼时他还透露公司以“外部引入+内部培养”双线策略组建专业管理团队……在星盛商业正式驶入快车道发展之际，拥有30载商业地产经验的一代功臣毅然选择了江湖隐退，留给业界和星盛商业的更多是抱憾。

原星盛商业集团执行董事兼总裁陶慕明

图源：星盛商业

· 龙湖李楠退休：效力八年，开创龙湖商业新局面

8月消息，龙湖集团高级副总裁、商业航道总经理李楠即将退休，目前仍担任龙湖商业航道顾问。巾帼不让须眉！李楠于2015年加盟，效力龙湖这八年，带领龙湖商业团队攻城略地，实现了从点到线，从线结网的全国核心城市“网格化”布局。她也收获了“地产铁娘子”龙湖集团创始人吴亚军的高度评价：“李楠可以一边解决过去商业开发运营中的问题，一边组团队、建制度、练行活，同时还背负创新业务增收和数字化转型任务。”

李楠的指挥棒交到了原华润万象生活前高管包伟手中，其如何为龙湖守江山、打江山，值得关注。