太难了！一大批“世界级”零售巨头倒下
“大而不倒”的规律被一次次击破，“船大难掉头”的道理反被验证。
2023年以来，全球数十个大型零售商上演了英雄迟暮的破产戏码。虽然申请破产保护不意味彻底倒闭，但可以肯定的是，无论找到买家与否，这些曾经的零售大佬们都已失去往日辉煌。
而在全球消费信心下降、高通胀和利率飙升的大背景下，它们所面临的困境和挑战无疑具有共性，前车之鉴更令人深省。
一代美妆天后，传奇落幕
或曾是商业神话，或曾是行业标杆，这些美妆天后，起点颇高，终局暗淡。
今年2月，在全球拥有4000家门店的纯净美妆鼻祖The Body Shop英国业务进入破产程序，陷入败走发源地的窘境。与此同时，其他部分欧洲业务也将陆续关闭。
这些年来，The Body Shop在不同业主之间转手。从被欧莱雅高光收购，到高价转售给巴西美妆集团Natura，再到私募股权公司Aurelius低价接盘。7年3度易主，终逃不过破产厄运。
◎图源：The Body Shop官网
同样命途多舛的美国百年老牌美妆露华浓，经历了数度破产，堪称九死一生。
2020年，露华浓破产传闻在中国扩散，清仓甩卖带来野性消费，直接拉高销量和股价，意外让品牌免于破产。但好景不长，次年6月，露华浓再次申请破产保护，同年10月，被强制退市。
时至2023年5月，露华浓在不到一年的时间里摆脱了破产保护，完成财务重组。可惜，捡回一条命的露华浓，经历多地闭店、高管换血后，依旧未能解决盘活品牌“遗产”这个巨大难题。
◎图源：Facebook@REVLON
除了美妆单品牌霸主以外，美 妆集合店的日子也不好过。
创立30多年的卓悦美妆集合店在美妆市场几经沉浮，终因债务问题走向末路。它曾是游客到港必逛的美妆购物天堂，却陷入6年连亏近10亿港元的窘境，2021年港澳门店仅剩10家。到了2023年1月，卓悦控股旗下合丰隆清盘，创办人叶俊亨也被颁令破产。
不止初代玩家深陷泥淖，曾靠工业风装修、小样经济、无人扫码购物的新颖模式出道即火的OnlyWrite，于2023年12月申请破产清算。从走红到熄火，不过3年时间。
从红极一时到被人遗忘，这些美妆玩家为何没能扭转颓势、逆风翻盘？
创新不足、核心壁垒弱，美妆鼻祖全盘老化。美妆市场日新月异，除了年纪尚浅的OnlyWrite模式较新，以上提及的破产品牌都存在跟不上用户脚步的问题。直播、社群模式的兴起，使得消费者不再偏好老牌美妆集合店；而无核心技术傍身的The Body Shop，本就概念大于功效，“0残忍美妆”的理念随着CleanBeauty领域扩大也吸引力不复当年；
经营乏力、策略失误，频频错过攀升期。The Body Shop全球门店收缩的同时，没有在线上渠道做出努力，也未展开深度数字化改革，导致错过电商发展窗口期。据Natura2023半年报，其数字渠道占总营收只有12%，线下零售的比重持续增加至81%；而露华浓则长期处于被资本玩家支配的环境，业内人士曾评价其“主业一直得不到投入发展，只是一味仰赖现金流维持，所以虽然空有悠久的品牌但早已没落。”
江山辈有人才出的美妆行业，新时代的车轮滚滚向前，老面孔们有太多被替代的理由。
鞋服偶像梦碎，英法玩家最伤
2023年以来的全球大型零售破产案中，时尚鞋服品牌惨况最剧烈，这其中，又属英法选手“伤亡率”最高。
过去一年，NafNaf、Kookaï、Kaporal、San Marina等一众法国老牌成衣和鞋履品牌组成的破产联盟阵仗吓人，且仍在持续扩容——
今年年初，被杨幂、倪妮等明星多次翻牌的巴黎设计师品牌品牌Alexandre Vauthier陷入严重财务危机，临时退出本届巴黎女装周，并寻求外部收购。
而同样断崖式集体坍塌的英国时装品牌中，Christopher Kane或是最令人惋惜的一个。
2023年年中，这个曾被开云集团和范思哲看上的英国设计师品牌，进入行政管理期，称若未能找到一个买家或成功融资还清债务，将走向破产。
◎图源：Christopher Kane
作为先锋英国时尚代表，Christopher Kane的设计风格融合了性感、创意，极具颠覆传统美学的挑战性。鼎盛时期的“高街神话”Topshop还曾邀请Christopher Kane推出联名款。
唏嘘的是，这对曾互捧的密友，如今也成了难兄难弟。2021年初申请破产的Topshop被英国时尚电商ASOS集团打包收购。时隔不到3年，又因“业务融合不佳”被再度挂牌抛售，且身价已不值当年的3亿英镑。
折戟的还有英国高街潮牌Superdry，2023年末好不容易拿下高达2500万英镑融资，却因圣诞节销量暴跌导致亏损翻番，濒临破产。而早在4年前，它就已撤退中国市场。
◎图源：wikipedia
当下，经济下行对时尚市场的冲击是全球性的，除了首当其冲的英法两国，全球各地区亦有诸多时装品牌遭受着不同程度的创伤。
有的品牌为成本所累，“放弃挣扎” 。澳洲知名仙女裙品牌Alice McCall在2020 年 11 月进入自愿托管，三年后正式进入清算程序。
有的品牌则因时尚风向转变，被市场抛弃 。曾与Ralph Lauren、Brooks Brothers并列“Preppy Style （叛逆新贵） 三宝”的“美国国服”J.Crew，随着Preppy Style逐渐非主流化而业绩暴跌，2020年申请破产保护后，2023年再次裁员求生。
◎图源：wikipedia
当然，倒下的时装品牌远不止于此，这些头顶闪亮标签的时尚面孔，个性迥异但硬伤相通：
时装造梦的昂贵远超想象，吸金力、资本力后劲不足成集体困境。以Christopher Kane为代表的设计师品牌、潮牌虽然受到业内高度评价，但事实上长期处于叫好不叫座的处境中。而这些创意落地、产品营销却极其烧钱、高度依赖资本的品牌，如今正面临“找钱不易”的集体问题。正如一些业内人士直言，“现在有谁还愿意投资时尚？”；
大众时尚与奢侈品凶猛夹击，时尚产业分化进入加速迭代阶段。行业洗牌剧烈，与金字塔尖的奢侈品和性价比极高的大众时尚相比，设计师品牌、潮牌、成衣品牌等中腰部玩家，不可避免面临着“比上不足，比下无力”的尴尬困境，难以建立独立的第三坐标系。
家居巨头扎堆倒台，亚马逊成最大赢家？
过去一年，有一大零售业态哀鸿遍野却鲜有话题，那就是家居行业。
全球疫情之后，人们居家时间延长，“舒缓”“治愈”和“氛围”等关键词成为新风向，点燃了家居用品消费，也加速了整个家居赛道迭代和更新。
但短暂甜头之后，在全球贸易增长疲软、核心通胀居高不下等系列风险下，家居业陷入多轮洗牌境地。包括瑞典宜家、日本NITORI等大批家居巨头都处在业绩下滑或亏损窘境中。
而作为全球第一家居市场，美国家居圈更是在2023年剧烈动荡，不少实力玩家相继退场，一个比一个历史悠久的巨头出现在了破产名单上。
50年历史的“美版宜家”Bed Bath&Beyond （以下简称BBBY） ，经历多年亏损和数次重组计划失败后，终因资不抵债而破产倒下。
2023年中，它被欧美第二大家居电商Overstock以2150万美元分拆买下，收购资产仅包含品牌、知识产权、电商平台，不含BBBY任何实体店。
令人唏嘘的还有美国国民级折扣家居品牌Tuesday Morning，这个曾在短短三年内两度申请破产保护的老牌家居，在2023年5月正式宣布停止经营，关闭所有门店。
BBBY和Tuesday Morning的倒台，如同拉开了破产大幕，有更多的家居品牌在苦苦挣扎。
2023年10月，风险评估机构CreditRiskMonitor发布零售商破产The Frisk评级，存在破产风险的11家美国零售商中，家居品牌就有5家，包括工艺品巨头Joann、大型家居礼品零售商Kirkland's、美国最大的折扣家居品牌Big Lots等。
◎图源：wikipedia
从昔日客流红火到如今申请破产保护，美国家居巨头领衔上演破产大戏。自救多年，却鲜有成效，原因何在？
错失互联网“船票”，从淘宝圣地沦为杂货市场。曾经头顶霸主标签的BBBY们，由于电商业务端的掉队，在与亚马逊的竞争中处于劣势。零售分析公司Molator数据表示，超过三分之二BBBY消费者会将家居支出转移到亚马逊；而在另一调查中，也有68%美国消费者认为，亚马逊是最有可能替代BBBY等家居品牌的平台；
后浪围剿，传统家居卖场在线下市场也难有绝对优势。不仅仅是在线购物的崛起使BBBY们沉没。沃尔玛、Target和HomeGoods、TJ Maxx等品牌在过去十年中不断改革发展，它们以更低价格、更差异化的商品抢夺传统家居卖场的客户。而BBBY的定位则被如今的消费者认为是：不值得多花钱的小奢侈品。
综上可见，这些老牌家居的垂暮，有时代变迁的必然影响，更有未守住线下市场份额、没有搭上电商快车、创新技术难以落地等诸多关键因素使然。
断腕求生后，这些百货巨头还是没扛住
轰轰烈烈的全球零售破产潮中， 百货商店被认为是时尚精品店以外 “最危险的业态”。
2023年，老百货闭 店戏码在国内反复上演，倒下的门店超20家。而国际百货巨头们也寒意凛冽，从美国百货神话梅西百货，到日本百货名片东急百货店总店、立川高岛屋购物中心、广市藤丸百货店......一批老牌百货店如多米诺骨牌般接连倒下。
行至2024，百货寒意仍在持续，涉及的玩家数量不少、名气不小 。
三年前年忍痛出售旗下11家百货的老佛爷百货，断臂求生后又传出“破产疑云”。
2月21日，法国商人Michel Ohayon 名下公司 Hermione Retail持有的26家老佛爷百货特许经营店破产案迎来了重大转机——
由于业务连续性计划已获得主要债权人老佛爷百货公司集团的认可，波尔多法院将于3月20日就修订后的连续性计划做出裁决。这26家百货将迎来曙光或走向灰暗，未有定论。
另一戏剧消息，来自“德国百货双雄”的折戟 。
曾被誉为“柏林骄傲”的德国奢侈品百货集团KaDeWe明明业绩不错，却还是囿于运营成本过高走向自愿破产。
而德国最后一家大型百货公司集团Galeria Karstadt Kaufhof则迎来三年之内第三次破产。 且与前两次有惊无险相比，这有可能是一次“硬破产”，业内人士分析，法院下令外部重组，联邦政府不太可能再提供税 款来拯救陷入困境的百货巨头。
◎图源：Tagesschau
实际上，一众国际百货巨头的败走和重整，既反映了传统模式的弊病，也折射了零售业和消费者的转变。
一方面，被租金压垮，百货巨头成房地产危机的直接受害者。业内人士称，百货公司面临的很多结构性挑战都与门店规模和入驻成本有关，后者尤甚。在过去三年的破产中，昂贵的租金和高昂的人工成本一直困扰着Galeria集团。哪怕是经营状况良好的KaDeWe百货这次申请破产的主要症结也是“远远高于市场水平的租金”；
另一方面，中产阶级萎缩，推动了零售市场分化。大众零售和奢侈品企稳，中档消费陷入尴尬境地。于是，梅西百货放弃一些主要迎合中产阶级顾客的大型百货商店的同时，正在通过旗下Bloomingdale's和Bluemercury等高端品牌来吸引富裕的购物者，此外还将在未来两年开30家远离购物中心的小型商店，以迎合消费者就近购物趋势。
当下已然处于一个截然不同的时代。一个个“时代的眼泪”排着队说再见，用壮烈方式验证“不破不立”规律，虽遗憾唏嘘，却也推动着一个更健康的零售环境被重塑。
如同科尔尼消费者业务全球负责人Greg Portell对当下零售业境况的形容—— “我们正处于零售森林大火之中，这次毁灭性的破产潮将促进零售行业进入更长的生命周期之中，这也是创造新增长必经的流程。”
