时代奥莱，在国庆写下行业《双城记》

黄金周历来是观察中国消费市场的最佳窗口。每年这个时间节点，全国零售、餐饮、文旅、出行的数据，几乎能勾勒出全年商业的脉动图景。

2025年的国庆黄金周，消费信号更加明确。文化和旅游部的数据显示，假期首日全国旅游出游人数再创新高，一线城市与区域中心城市的购物中心、百货、奥莱等消费场景，纷纷上演“人从众”的热闹画面。

但在热闹背后，消费逻辑已经悄然发生变化。消费者变得越来越讲究“买得值”。这种精打细算的理性消费，与“为兴趣、为体验、为健康”的升级需求，并行不悖。

PART01

从黄金周回顾全年

奥莱业态的市场引领

节日期间，成都时代奥莱推出了“光影乌托邦”，五大奇幻美陈复刻威尼斯琉璃光影艺术，再叠加再生有机集市、光能搏击操挑战赛、虹光假面巡游、花灯手作沙龙等主题活动，让购物场变成了艺术节。再加上HOKA、Montbell等首店开幕，直接把消费热度推向高潮。长沙时代奥莱则延续“城市微度假”思路，围绕家庭与自驾游群体，以“馥桂绮境”为主题打造沉浸式金秋节庆场景，用活动+场景去撬动假日经济，把奥莱变成了“假期第二个景点”。

成都时代奥莱“光影乌托邦”/长沙时代奥莱“馥桂绮境”

成都时代奥莱代表“升级与创新”，长沙时代奥莱代表“融合与度假”，共同构成了今年黄金周奥莱业态的双重注脚。

如此，成都让人记住了奥莱的国际感与未来感，长沙让人记住了奥莱的在地文化与浪漫感。消费者或许记不得具体折扣，但会记得“氛围”，而氛围一旦绑定，就成为心智锚点。

每年的“黄金周”都是检验中国消费市场的关键节点。2025年国庆中秋双节同庆，8天长假不仅承载了旅游、探亲、休闲的多重需求，更成为观察消费趋势的窗口。无论是高铁站人潮涌动，还是热门景区的一票难求，消费信心正在回归。

与以往不同的是，在消费升级与理性消费并存的当下，奥特莱斯（奥莱）业态正悄然成为黄金周的“隐形赢家”。一边是国际大牌的全年折扣，另一边是逐渐强化的体验与度假属性，奥莱成功切中了当代家庭和游客既要品质、也要性价比的心理预期。

早在去年，成都时代奥莱便以35亿销售额，跻身成都市商业前十。在五一、国庆、春节等假期高峰客流喜人，年客流量达千万级。统计显示，今年国庆档奥莱的客流与销售数据继2024之后再创新高，不少单店更是创下了开业以来的单日销售新高。在购物中心、百货业态仍处于调整与转型的背景下，奥莱凭借“高性价比+高体验值”的双重优势，成为撬动新消费的重要抓手。

更重要的是，奥莱已不仅仅是折扣卖场，而是在加速转向新品牌首发地+城市休闲目的地。换句话说，它们正从便宜的替代选项，成长为假日经济的核心场域。

PART02

从成都到长沙

两座时代奥莱的运营样本

如果说奥莱业态的崛起是一种趋势，那么成都与长沙的时代奥莱则是这股趋势的最佳注脚。一个是深耕西南15年的成熟样本，一个是稳步发展的湖南奥莱中坚力量，它们共同勾勒出奥莱业态未来的发展方向。

成都时代奥莱的成绩无需赘言。7万㎡占地、300+品牌、年销突破30亿、连续多年稳居西部第一、全国前五——这些足以说明它的能级。但更值得关注的，是它在运营层面的持续迭代。

品牌策略：成都时代奥莱几乎每年都有重磅首店亮相。截至今年国庆，Montbell西南首家奥莱旗舰店已重磅亮相，除此之外，HOKA西南奥莱首店、Mammut猛犸象川渝首店、MIKI HOUSE西南首店也将相继开幕，再次强化了其作为品牌首发地的地位。在成都这样一个“首店经济”氛围浓厚的市场，这意味着它不仅在留住老客，更在不断收割新客。

赛道布局：早在运动户外消费兴起之前，成都时代奥莱就完成了运动品牌的轻奢化升级。如今户外即生活的风潮兴起，它正好踩在风口上。从迪桑特到Salomon，从HOKA到Mammut，成都奥莱精准卡位了年轻化、运动化、健康化的新赛道。

场景体验：成都时代奥莱不是单一的购物场域，更是一个持续制造内容IP的空间。草莓节、主题购物节、限时快闪店、周年庆——从Giuseppe到Maison Margiela，它把限时活动玩出了长期心智，消费者不是来看活动，而是怀着“常逛常新”的心态，期待下一个惊喜。

服务升级：宠物友好政策、离境退税、数字化购物（社群+抖音+小程序），这些看似细节的动作，实际上让成都时代奥莱从一个单一购物场景，变成了多触点服务平台。尤其是数字化能力，让成都时代奥莱的触角伸向了更远的用户圈层。

成都时代奥莱不是单点突围，而是形成了一个运营闭环。品牌首发效应+差异化赛道+内容场景+服务升级+交通优势，共同铸造了它的行业标杆地位。

较成都时代奥莱策略不同，长沙时代奥莱更趋于打造“文商旅经济”的发展路径。

规模与定位：占地12万㎡，200+品牌，配备近3000车位，长沙时代奥莱主打的不仅是购物，更是“一站式休闲度假目的地”。

品牌策略：国际+国内一线品牌组合，常年1-5折。虽然没有成都时代奥莱那样的“首店密集”，但通过丰富品牌矩阵，保证了对家庭客群购物的稳定吸引力。

区位优势：项目位于长沙西门户，毗邻长张高速关山收费口，交通便捷，辐射宁乡、益阳、常德等多座周边城市，它已超越单一的城市商业项目，跃升为长沙以西生活消费圈的核心商业。

城市微度假：长沙时代奥莱更强调文商旅融合。春日踏青之旅、夏日造浪节、冬日店庆烟花——它把商场做成了节日，把节日做成了度假。这种操作已超出传统奥莱经营模式，而是创造了有特色奥莱生活方式。

服务升级：宠物友好、离境退税、社群+直播+闪购的数字化玩法，基本同步了成都时代奥莱的成功模式，但更接地气，更偏重家庭客群的互动感。

一句话总结：长沙时代奥莱不是成都的复刻，而是走了一条“文商旅特色+家庭场景”的路径。它的关键词是：家庭、融合、度假。

成都是行业标杆，长沙是成长样本。前者代表了奥莱的升级与创新，后者代表了奥莱的“融合与在地化”。不同城市的奥莱，基于自身基因找到了各自独特赛道，但优质的品牌+体验+服务是其共通的密钥。

PART03

当奥莱从“折扣场”

变成“生活场”

奥莱之所以在黄金周这样的消费节点能够交出亮眼答卷，并非偶然。这背后既有宏观环境的推动，也有业态自身进化的必然逻辑。

首先，是从“折扣场”到“生活场”：在不少人的印象中，奥莱=低价=“清库存”。但随着成都、长沙等项目的演进，这一认知正在被改写。

折扣依然是基础逻辑。但折扣不再是全部。成都时代奥莱今年推出了系列运动主题活动，链接骑行、跑步、瑜伽等俱乐部及运动品牌粉丝；长沙时代奥莱融合在地化文旅特色，证明了奥莱同样能成为“城市微度假”的目的地。

换句话说，奥莱正在从单一的“折扣卖场”，升级为多元的“生活场”。它既能满足家庭的购物需求，也能承载年轻客群的休闲、娱乐与社交需求。这种功能转型，恰好契合了当下消费者“既要省钱，又要体验”的双重诉求。

而首店是奥莱的发动机。无论是HOKA的西南首店，还是UR的湖南奥莱首店，都让消费者有理由一次又一次来到奥莱。对品牌而言，奥莱不仅是库存出口，更是新市场试水的前沿阵地。

自有IP与快闪 → 内容运营成为竞争核心，成都时代奥莱多年举办草莓节、周年庆活动、长沙时代奥莱的金秋文旅活动，本质上都是“IP内容+场景消费”的结合。通过快闪、集市、音乐节等形式，奥莱项目在假日成为“社交货币”的生产场，完成了从“卖货”到“造场”的转变。

社群、小程序、抖音直播、会员积分体系……数字化不仅让奥莱延伸了触点，还让“到店购物”变成了“全链路运营”。例如成都时代奥莱的积分抽现金券、长沙时代奥莱的闪购活动，都在打通线上线下的循环。

我们还看到，成都时代奥莱率先在运动户外领域形成集群，长沙时代奥莱则将文旅IP作为差异化特色运营。赛道选择决定未来竞争力。奥莱要走出“同质化怪圈”，必须在细分市场上提前卡位。

这些经验，构成了“时代奥莱方法论”：即在折扣逻辑之外，通过首店效应+内容运营+数字化赋能+差异化赛道，打造一个可持续的增长模型。

一位业内人士总结道：“过去我们说奥莱是清库存的，现在它更像是一个城的‘微型消费乌托邦’。未来，奥莱要解决的不只是‘怎么买得便宜’，而是‘怎么过得更好’。”

PART04

当奥莱节

成为行业新战场

如果说成都和长沙的案例提供了具象的落地样本，那么从更宏观的维度看，“奥莱节”本身已经成为品牌、渠道与消费者之间的一场“三方共振”。这种趋势并非偶然，而是由三个深层逻辑驱动的：

首先，是 从“清库存”到“造场景”。

传统奥莱的逻辑是“消化存量”，以低价作为唯一抓手。然而，今天的消费者不再只是价格敏感型，而是审美敏感、社交敏感、情绪敏感。

成都时代奥莱“光影乌托邦”之所以能引爆，不是因为“三折起”，而是因为它提供了一个可打卡、可沉浸、可再分享的体验场景；长沙“馥桂绮境”之所以能吸客，不是因为购物满额赠礼，而是因为它满足了“金秋桂花香”的美好生活场景。奥莱的战场已经从“谁更便宜”，转向“谁能创造更强的场景氛围”。

其次，是从“客群稀释”到“客群定制”

过去，奥莱依赖“半径50公里内的价格敏感人群”，但随着消费半径的拉长和交通方式的变化，今天的奥莱客群出现了分层：

周边常客 → 更看重便利、会员权益。

异地旅客 → 更看重“特色体验+一次性打包消费”。

年轻潮流客 → 需要首店/限定款来制造“稀缺满足”。

成都时代奥莱用“退税+航旅礼包”精准锁住外地客群，长沙用“文旅+假日出游”吸纳周边家庭客群，背后都是“细分客群=差异化场景”的策略演绎。

最后，从“促销驱动”到“内容驱动”

当折扣已经成为常态，促销本身的吸引力正在衰减。真正能形成溢价的是内容。

就像成都时代奥莱用艺术装置+运动首店，把奥莱转译成“运动社交场”。

长沙时代奥莱则用金秋场景+巡游互动，把奥莱转译成“秋日游园会”。不仅提升了场景体验，也为社交媒体传播提供了素材，实现“自然流量裂变”。奥莱的竞争，已经是一场“谁能造节、谁能造内容”的较量。

结 语

黄金周不仅仅是一场消费狂欢，更是一次行业风向的集中展演。成都与长沙的“时代双城记”，一个用持续创新巩固标杆，一个用文旅融合探索新路，共同为奥莱业态写下了进化中的答卷。

在存量时代，零售业最稀缺的不是折扣，而是注意力。成都“光影乌托邦”让人记住了奥莱的国际感与未来感，长沙“馥桂绮境”让人记住了奥莱的在地文化与浪漫感。节庆是聚合注意力的最佳入口。它不仅能制造短期的消费高潮，更能沉淀长期的品牌资产。

未来，“奥莱节”不会只是奥莱的节，而是整个零售行业的节。它既是购物中心的对标场景，也是城市消费力的展示窗口，更是品牌战略落地的新赛道。

当消费市场进入新周期。对于奥莱而言，把折扣做成价值，把购物场变成生活场，把一次消费变成长期关系。

这或将是黄金周背后，奥莱业态真正的未来。