城市更新的瑶海答卷：合肥瑶海天地12.26盛大开业
当城市更新步入以内容焕新为导向的深水区，存量商业的改造重点已从物理形态的改造，升级为资产价值的重塑。城市存量空间如何在传承历史记忆的同时，激发持续的消费活力，真正实现叫好又叫座，成为行业探讨的核心议题。
在此背景下，于12月26日亮相的合肥瑶海天地（以下简称：瑶海天地），为这一命题贡献了一个有力的破题思路。立于1956年合肥电机厂原址之上，这个以“MALL+厂房+街区”为形态的复合型商业体，凭借首日客流突破20万、营业额1000+万元的亮眼业绩，刷新了区域商业纪录。更以一场“厂开想象、自成天地”的实践，让工业锈带不再是沉重的历史包袱，而是驱动商业创新的宝贵资产，为行业提供了一个可感知、可借鉴的成功样本。
Part01.
一座“天地”
唤醒瑶海的品质商业时代
一座城市商业新地标的崛起，往往深植于对城市发展脉络的深刻洞察与呼应之上。瑶海天地的成功亮相，正是合肥城市能级跃升与区域商业格局重塑过程中一个恰逢其时的答案。
作为GDP破万亿、人口超千万的“双万之城”，合肥在科创产业驱动经济高速发展的同时，其商业生态也正同步进行着品质化与多样化的迭代。消费者不再满足于标准化商业空间，转而追求兼具文化认同与体验深度的消费场所。这为瑶海天地这样具有鲜明在地特色的非标商业，提供了生长的沃土。
与此同时，瑶海区作为合肥的老工业区，长期处于品质商业洼地的状态，积蓄了可观的市场势能。据赢商大数据显示，项目3公里范围内覆盖约60万常住人口，其中21至40岁的青年及年轻家庭客群占比超过六成——他们拥有强劲的消费能力与明确的品质追求，却难以就近满足其兼具审美品味、场景体验与情感共鸣的消费需求。
瑶海天地精准地捕捉这一结构性机遇，其目标并非打造一个常规购物中心，而是以全新的商业内容与空间叙事，回应这些长期被低估的消费期待，真正成为推动区域生活方式焕新、商业能级跃升的引擎。
作为安徽首个“天地系列”产品，瑶海天地坐落于瑶海区长江东大街与东二环路交汇处，占据东七里“三轨双站”黄金交通枢纽位置。凭借得天独厚的区位优势，叠加华润万象生活成熟的运营体系，成功催化了区域商业潜力的集中释放。它不仅填补了瑶海区高品质商业的空白，也进一步完善了万象系在合肥核心区的网格化战略布局。这不仅是一次单纯的商业占位，更是一场与城市发展同频共振的深度共鸣。
Part02.
在工业记忆里
生长出当代生活的全新想象
存量改造的核心命题，不只在于物理空间的翻新，更在于让历史肌理与当代生活产生情感共鸣。瑶海天地的实践展现了一种更为深刻的更新逻辑——不满足于将工业遗存作为背景，而是将其转化为可感知、可参与的空间叙事本身。
步入瑶海天地，最动人的是新旧元素在空间中形成的持续对话。设计团队保留原电机厂钢结构、红砖墙与工业管道，并非简单的"修旧如旧"，而是通过暖色灯光系统、现代材质融合与灵动业态的植入，让历史的厚重与生活的轻盈达成微妙平衡。
项目创新性地保留厂房的整体空间尺度与恢弘感，并在此基础上进行精准的功能置换，通过"一盒一坊一巷一街一公园"的复合空间结构，实现了从单一消费场所到多元生活场域的跨越。这五大空间单元各具特色又相互联通：
"一盒"（集中式MALL）以其高效的动线与丰富的品牌组合，保障了商业运营的基本盘；
"一坊"（保留厂房）凭借其独特的空间气质，成为特色餐饮、文化体验等"高浓度内容"的承载地；
"一巷"复刻市井温度，汇聚人气小吃与个性小店，满足即时性的消费欲望；
"一街"（开放式街区）延伸了社交的可能，让漫步本身成为一种享受；
"一公园"则如城市绿肺，为消费者提供休闲与放松的自然场所。
这种结构打破了传统商业单一、封闭的体验模式，让消费者可以在不同气质的场景中自由切换。当消费不再是目的，而是生活与探索的自然延伸，时间便在不知不觉中沉淀为商业的温度与厚度，这或许正是瑶海天地打动人心的关键。
Part03.
以70%首店矩阵
构建城市消费引力场
对于商业项目而言，能快速吸引消费者、强势引领市场的，一定还是基于内容层面的业态构成和品牌组合。瑶海天地以“城市最具活力与品质的社交生活体验地”为定位，在招商策略上坚持城市引领与在地表达相结合，最终以双100%的华润高标准（整体出租率100%、购物中心开业率100%、厂房区开业率97%）引入250余个品牌，首店占比超70%，以“首店矩阵 × 标杆集群 × 特色场景”的差异化布局重构瑶海消费生态。
在零售领域，华为智能生活馆、小米、影石Insta360重新定义科技消费场景；The North Face、LACOSTE、Charles & Keith、Crocs、adidasOriginals、FILA、F426、CK Jeans、UNVESNO等高品质、高热度的服装品牌，精准匹配市场需求，为项目定位提供强劲支撑；盒马鲜生、名创优品、乐高、WOW BEAUTY、全棉时代等多元生活业态充实综合零售氛围，满足全客层的一站式购物需求。
餐饮业态的丰富程度同样令人瞩目，从嬷冉、眉州东坡、潮界、新白鹿等品质正餐，到牛New寿喜烧、俄士厨房、滨寿司、薰井洞等异国料理，以及Peet's Coffee、M Stand、趁热集合、裕莲茶楼等休闲餐饮，以“品类全、首店多、品质优”的餐饮矩阵，打造瑶海美食饕餮聚集地。
此外，回响之地、幸福蓝海影城、西西弗书店、加菲队长、一号机长等多元娱乐体验业态，形成了完整的休闲娱乐链条，共同构筑了项目深厚的娱乐与生活底色，有效延长了顾客的停留时长。
瑶海天地的品牌深度，远不止体现在首店数量与业态矩阵的广度上，更在于项目对场景定制理念的深入践行。瑶海天地与品牌方展开深度共创，打造了华中首家回响之地Music Park、安徽首家超1200㎡超级名创品质店、华为智能生活馆、小米体验店、詹记1995特色店等一批极具标志性的特色门店。这些门店不仅是销售场所，更是“品牌即场景”的生动范本，通过独特的视觉叙事与空间设计，极大延展了品牌的文化张力，为消费者带来超越商品本身的沉浸式体验。
众多优质品牌选择在瑶海天地开设城市新店、升级店型或特色门店，充分印证了品牌方对华润万象生活运营能力及区域消费潜力的坚定信心。这种超越租赁关系的深度互信，正是项目实现长期可持续发展的价值根基。从首店矩阵的精准布局，到业态之间的有机联动，再到特色店型的创新打造，瑶海天地真正实现了从品牌集合到商业生态的升维，为区域商业发展树立了新标杆。
Part04.
用文化连接情感
以服务留住人心
瑶海天地在开业期间通过一系列根植于工业记忆的创意活动，快速构建了项目独特的内容辨识度与情感吸引力。这些以“厂”文化为脉络的多元化活动，与会员服务体系形成有效联动，为项目奠定了从“开业爆红”到“长期旺场”的运营基础。
开业期间，项目以合肥电机厂的工业遗存为创作灵感，通过五大主题内容构建了层次丰富的体验场景。《HAI BORN》华中首展以三大光影艺术装置，致敬工业新生，成为最具辨识度的打卡地标；《HAI GALLERY》美国国家地理影像展安徽首展以170幅经典作品构建高品质艺术空间；HAI ART蒸汽朋克机车巡游带来流动的视觉盛宴；HAI PUNK未来之夜跨年音乐节用音乐引爆年轻圈层；配合HAI PARTY厂里有派对、HAI MAKET热烈开厂市集等零压社交体验，形成了从高端艺术到日常趣玩的完整内容矩阵，充分展现了项目的潮流基因与文化深度。
在内容引流的同时，项目通过会员体系与服务系统的精心设计，实现从“流量”到“留量”的有效转化。万象商业年度IP“百分百万象”年终回馈活动为开业期注入强劲消费动力，通过专属积分兑换与限时折扣提升会员活跃度；而瑶海天地打造的“头号厂民”会员计划与“兴趣车间”社群运营，则从开业伊始就将消费者转化为具有身份认同的共建者。配合四大友好特色服务体系（儿童关爱、女士悦享、宠物友好、母婴关怀），项目在服务细节中构建情感连接，为长期运营奠定坚实基础。
这种“文化内容+会员服务”的双轮驱动，让瑶海天地在开业期就展现出从商业空间向生活方式平台转型的清晰路径。通过精心策划的活动矩阵与完善的会员系统，项目不仅创造了开业期的高光时刻，更构建了与消费者深度连接的桥梁，为可持续发展提供了有力保障。
结语：随着瑶海天地的开业，华润万象生活在合肥正式落下其商业版图的第六子。这不仅标志着安徽首个“天地系列”产品的成功兑现，更以其卓越的开业表现与市场反响，为存量改造“叫好又叫座”的行业命题提供了一份极具说服力的实践案例。
从合肥万象城到多家万象汇，再到瑶海天地，华润万象生活深耕合肥十一载的历程，正是一部与城市共同生长的商业叙事。而此刻，站在新起点，华润万象生活与合肥的故事，正在翻开更具想象力的新篇章。
