宝安华强广场2025年成绩单出炉！销售额6.43亿、客流破1500万

在消费复苏持续深化、存量商业竞争加剧的2025年，深圳宝安华强广场凭借“IP+文旅+商业”融合模式，实现销售与客流双增长——全年销售额达6.43亿元，总客流突破1514万人次，稳居区域商业标杆阵营。

作为首个将华强方特旗下“熊出没”IP深度植入的城市级商业体，宝安华强广场正从传统购物中心向“沉浸式文化消费目的地”加速转型。

项目基本档案：

品牌焕新提速，业态矩阵全面升级

2025年面对市场变化，宝安华强广场在“补位刚需、升级体验、盘活空间”三大招调原则下，通过系统性品牌调改与业态扩容，实现经营效率显著提升。

全年新增焕新品牌超40家，覆盖零售、餐饮、娱乐、生活服务等多元热门业态。其中15家为年度重点引入的标杆级品牌，包括「呐咪傣园」宝安首店及「煲珠公」等人气轻餐，「超级星密室逃脱」、「伶俐」等趣味体验及潮玩精品品牌，进一步充实了项目200余家规模的品牌矩阵。这些新品牌的加入，为项目带来了新的活力与消费热点。

IP深度融合，打造沉浸式家庭亲子友好商业

作为全国首个深度植入国产头部动画IP“熊出没”的城市级商业体，宝安华强广场在2025年持续推进“购物中心→IP+文旅+商业”战略转型，以“家庭友好、亲子优先、社区共生”为核心理念，构建起覆盖全龄段、全天候、全场景的沉浸式消费生态。

全年策划近410场营销活动，紧密围绕“熊出没IP深化、亲子体验升级、场景共创共建”三大关键词，实现品牌声量、客流转化与社会价值的三重跃升。

空间场景化：在设计上，项目构建了全场景IP沉浸体系，打造了熊熊广场、童趣树洞等多个主题娱乐空间，配套全国最大最全“熊出没”官方商品旗舰店及IP特色“熊熊食堂”，结合专属影院影厅，形成了“可玩、可逛、可体验、可消费”的一体化场景，让顾客全方位感受IP魅力。

内容动态化：项目创新采用“IP运营+场景共创”模式，依托《熊出没》年度新剧集、大电影档期快速迭代内容，实现了“常逛常新”。同时，聚焦家庭客群，常态化开展“熊大熊二见面会”“森林守护者亲子挑战赛”等活动，精准激活“一拖N”消费需求，进一步提升了项目的客群粘性。

如周年庆档期结合星座文化与熊出没IP形象，打造了熊出没·十二星座全新主题场景。活动期间普通周末日均客流较法定节假日客流增长4.4%，档期内容线上线下总曝光量3100万次+，有效提升了项目的知名度与影响力。

国家级媒体聚焦：成为“首发经济”基层样板

2025年全国两会期间，宝安华强广场被央视新闻《一年之计看两会》直播特别节目选为“首发经济”典型案例进行现场采访报道。节目肯定项目“以国民IP+首店经济驱动区域消费升级”的创新实践所发挥的示范作用。报道特别提到，项目位于深圳传统工业重镇——福海街道，过去商业配套薄弱。如今，华强广场通过引入高品质消费内容，有效承接片区高素质产业人口的本地化消费需求，推动区域从“制造腹地”向“生活客厅”转型。同时，项目通过开放公共空间、举办周末儿童跳蚤市集、帐篷阅读马拉松等活动，体现商业体的社区服务功能；标志性装置“熊大望远镜”雕塑亦被赋予“对美好生活的凝视”这一人文解读。该报道直播及回访总曝光量达452.3万次，极大提升了项目的公众认知度与行业影响力。

零成本引爆社交传播：520事件营销成现象级案例

2025年5月20日，项目策划“属于深圳人520的浪漫”主题快闪活动：利用商场外立面LED大屏，滚动播放市民投稿的“告白语录”——“在宝安加班到深夜，但有你在华强广场等我吃煲仔饭”“带娃逛熊熊广场，是我们每周的小确幸”……内容全部来自真实用户UGC，视频在抖音自然发酵，获赞及转发超100万次，抖音话题“属于深圳人520的浪漫”登顶深圳热门榜，总曝光量1409.6万次。这些热点事件营销活动，不仅提升了项目的品牌知名度，也为项目带来了大量的客流与销售转化。

2026年，宝安华强广场将继续强化独有IP优势，丰富会员权益，优化新媒体矩阵，升级主题场景，全面提升项目的运营管理水平与市场竞争力。

一方面，通过创新打造年中宠粉节、暑期cool玩节两大专属节日，强化IP差异化标签，同时深化场内品牌联动，整合资源实现协同增值，激发消费潜力；另一方面，优化会员权益体系，升级分层权益提升会员粘性，结合趣味化线上内容运营促进自裂变传播，持续升级熊出没主题场景，为消费者打造兼具新鲜感与舒适度的沉浸式游逛体验。