段永平改口难消疑虑:增长预期下调,IP依赖待解,泡泡玛特多业态试水能再造神话吗? | 数读100个品牌II
这是《数读100个品牌Ⅱ》系列的第60篇文章。
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2025,品牌数读年度系列专题《数读100个品牌》开启第二季,我们将关注更多新兴品牌、热门赛道,以更广阔的视角、更深入的分析、更精准的数据,发现商业的未来。
作者|廖紫雯
编辑|莫小琳
图片来自|品牌官方、网络
“潮玩第一股”泡泡玛特集团(09992.HK)正站在十字路口。2025年财报数据亮眼得近乎刺眼——营收371.2亿元,同比增长184.7%;经调整净利润130.8亿元,增长284.5%。但资本市场却选择用脚投票:财报发布后的七个交易日内,股价暴跌超三成。
3月30日,知名投资人段永平在雪球上发文,态度出现微妙转变:“这两天花时间再看了看泡泡玛特,决定收回对方丈(雪球创始人方三文)说的我不投资泡泡玛特的说法。”当天,连跌多日的泡泡玛特股价曾一度翻红。
而就在今年1月,他还在雪球上表示,“我依然无法理解人们为什么会需要这个东西,万一过两年大家都不要了呢?”但同时补充道:“如果你能认为人们会一直需要,他们的业务会一直成长,那对你来说这当然是个还不错的投资。”
从“不理解”到“收回说法”,即使段永平态度反转,但结合财报数据来看,市场疑虑仍未消散:当LABUBU所属的THE MONSTERS系列贡献近四成营收,海外收入占比逼近50%,管理层更将2026年增速预期下调至“不低于20%”——这家曾凭借“盲盒经济”缔造资本神话的公司,如今还能讲出怎样的新故事?
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LABUBU独大,投资者用脚投票
2025年艺术家IP贡献了九成营收。全年共计有17个艺术家IP营收过亿,其中6个艺术家IP过20亿。其中,核心IPLABUBU所属的THE MONSTERS系列为集团贡献141.6亿元的收入,占总营收比例高达38.1%,收入同比大幅增长365.7%。
其他系列IP如SKULLPANDA、CRYBABY、MOLLY、DIMOO、星星人于期内实现营收分别为35.4亿元、29.29亿元、28.97亿元、27.77亿元、20.56亿元,合计营收占比38.2%。
换而言之,若剔除LABUBU,泡泡玛特2025年的营收将骤降至229.6亿元,增速也将从184.7%大幅回落。
与此同时,其他IP的表现呈现出明显的生命周期特征。曾经的顶流MOLLY营收占比由16.1%下滑至7.8%,而星星人占比则由0.9%增长至5.5%。一涨一跌之间,印证了潮玩IP的残酷现实——没有永远的顶流,只有不断的造星。
事实上,二级市场也并未给出积极反馈,面对IP的“依赖”问题,投资者选择用脚投票。新华汇富金融于3月30日研报指出,市场担忧公司成长不及预期、LABUBU效应或逐渐消退,导致股价大跌超过30%。自财报发出的3月25日至4月2日收盘,泡泡玛特股价已下跌34.72%。
(图片来源:同花顺)
中泰证券则指出,爆款IP由于存在高度不确定性,所以单纯依靠单一爆款做业绩加法,很难实现更高的估值。IP投资的确定性在于用户,用户规模是平台企业商业变现的基础,也是平台企业估值的核心起点。
面对质疑,泡泡玛特董事长兼CEO王宁强调,“泡泡玛特不只有LABUBU。如果把LABUBU所有业绩去掉,泡泡玛特依然获得了快速成长。”他呼吁外界更多看到泡泡玛特运营IP的能力,相信IP运营的经验和能力可以复制。
从渠道表现看,2025年中国市场贡献了208.52亿元,大幅增长134.6%,营收占比则由68.2%下降至56.2%。亚太(指中国以外的其他亚洲及大洋洲国家和地区)、美洲、欧洲及其他地区均出现了不同程度的增长态势,其中美洲地区营收增长748.4%,营收占比也由6.1%增长至18.3%。
值得关注的是,管理层对2026年的业绩预期发生了微妙变化。王宁指出,2026年要努力实现不低于20%的业绩增长速度。
纵观往年的业绩表现,自2020年12月登陆资本市场以来,在2021年至2025年的五个完整会计年度里,除却2022年2.82%营收增速外,泡泡玛特营收增速均在20%以上,且逐年呈现持续增长态势。当管理层将2026年目标主动下调至“不低于20%”,或说明市场嗅到了增长见顶的气息。
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国内门店做“质”,海外做“量”
此次业绩说明会上,泡泡玛特首席增长官文德一表示,2025年海外地区未来将重点考虑旅游点位与旗舰店项目,实行以IP为核心的全球化和集团化战略双轨并行,重点开拓中亚、南亚、欧洲、南美等市场。
截至2025年12月末,泡泡玛特在全球20个国家,运营630家门店,全年净增109家,运营2637台机器人商店,全年净增165台。渠道扩张呈现鲜明的“内外分化”特征。
国内市场门店数量从431家增至445家,全年净增仅14家。扩张明显放缓的背后,是战略重心的转移——从“数量增长”转向“质量提升”,将零售场景升级为更具故事性、艺术性与互动性的品牌体验现场。
泡泡玛特中国区总裁褚音指出,泡泡玛特2025年升级改造的门店增加的面积不多,基本增加30%到40%,个别门店增加50%,但是这些升级门店的销售额几乎是全国平均水平的一倍。2026年泡泡玛特在门店升级改造上的数量将远超2025年,并且开出更多旗舰店。
王宁在业绩会上说:“我们跟很多消费品非常大的区别是,即使是全家人进到我们门店,不管是什么年龄,都会有良好的体验。”
从城市分布看,泡泡玛特门店呈现“国内高线聚焦+海外区域深耕”的特征。国内以一线、新一线城市为核心,通过地标店、艺术展提升品牌调性,同时向二三线城市渗透。
据泡泡玛特官方小程序,国内门店数量排名前列的城市包括:北京52家、上海49家、杭州17家、成都16家、深圳15家、南京15家、苏州13家、广州13家、重庆10家、西安10家、武汉9家、沈阳9家(以上数据含pop-up门店)。
同时,据赢商大数据,在全国27城5万以上代表性购物中心中,泡泡玛特门店近六成落位区域商圈,超95%进驻成熟商圈。品牌进驻的中档、中高档项目占比合计达87.81%,门店有70%落位F1层。
海外市场则呈现截然不同的扩张节奏:
2025年,泡泡玛特首进德国、丹麦、加拿大及菲律宾等国家,落地线下门店,同时在曼谷、悉尼等全球核心城市的地标商业体开设旗舰店,进一步拓展国际市场。
从区域布局上,亚太市场净增31家线下门店至85家,在加强本地化精细运营的同时,有序推进旅游零售战略,在全球知名旅游目的地及机场开设门店,向高密度居住区与区域中心城市深度延伸,实现对本地居民与游客的双重覆盖。
美洲市场处于快速拓展期,全年净增42家线下门店至64家,以美国为核心,辐射加拿大、墨西哥等国。其中洛杉矶Westfield Century City门店紧邻海底捞北美首店,以“餐饮+潮流”组合吸引年轻消费群体。
欧洲市场全年净增22家门店至36家,通过入驻全球知名地标项目,以独特的IP体验赋能商业空间,如法国老佛爷百货店、德国杜塞尔多夫店、丹麦哥本哈根店等均位于核心城市商圈。今年1月,泡泡玛特宣布将伦敦定为欧洲总部所在地,未来将在英国新增7家线下门店,同时计划在欧洲各地拓展20家门店。
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从乐园到小家电,泡泡玛特IP的多业态试水
日前,王宁在业绩会上透露,将在4月推出以IP为核心的衍生小家电产品,并在京东等电商平台发售。他表示,“我们认为当初提出的以IP为核心的集团化依旧是最重要的战略方向,这几年我们也在做很多新的业务尝试,很多表现是超预期的,现在做的甜品业务、娱乐相关的电影业务。下个月我们发售小家电,也非常值得期待。”
据蓝鲸新闻报道,泡泡玛特小家电核心代工企业为新宝股份,双方合作模式主要以OEM模式生产,涵盖品类涉及电水壶、咖啡机、电动牙刷、吹风机等产品,现阶段已进入大规模备货阶段。市场规划或为先国内、后海外。
多名投资者在交流平台就泡泡玛特合作事项询问新宝股份(002705.SZ),后者回应称,公司目前业务以出口为主(出口销售占比约75%)。国内业务以自主品牌销售为主,ODM/OEM业务客户众多,单个客户的销售占比较小,与所有客户合作的信息均以产品推出市场为准。
这并非泡泡玛特首次跨界。2025年,品牌于北京国贸商城、上海港汇恒隆广场分别开设首家POPOP饰品店,后续门店陆续落位北京合生汇、成都IFS、南京新百中心、武汉万象城等核心商圈,目前共运营7家门店。
独立甜品品牌POP BAKERY此前则以线下快闪店形式试水:首店落地北京首都机场,后续在上海BFC外滩金融中心、西安赛格国际购物中心、深圳万象天地·水广场、成都万象城中心、青岛万象城等核心商圈落地快闪活动。今年上半年,甜品业务将正式落地线下门店。
从乐园调价也能窥见IP运营的持续投入。3月30日,泡泡玛特城市乐园发布公告,将于2026年4月30日迎来部分新区域开放,届时启动新的门票方案,4月16日起售。乐园预计7月30日将实现全面开放,并整体上调门票价格。该乐园位于北京朝阳区朝阳公园内,是泡泡玛特打造的首个潮玩行业沉浸式IP主题乐园,占地面积约4万平方米,于2023年9月26日开业。
此外,泡泡玛特与索尼影业联合开发的经典IPTHE MONSTERS(LABUBU)的真人动画电影也在日前正式官宣。该片计划由曾执导《帕丁顿熊》系列及2024年票房大作《旺卡》的保罗·金出任导演及制片人,其还将与知名编剧史蒂文·莱文森携手共同担任影片编剧。
从饰品、甜品到小家电,从乐园到电影,泡泡玛特正沿着“以IP为核心的集团化”战略,不断试探IP价值的边界。正如王宁所言,这些新业务尝试“很多表现是超预期的。”对于一家以潮流起家的公司而言,能否将IP从收藏品延伸至日常消费品,将决定其下一阶段的增长空间。
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