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第三圈层商业标杆炼成:都江堰大融城客流1220万+40家新品牌的背后

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摘要:从首店集群到公益IP:都江堰大融城如何成为第三圈层“价值增长极”?

在刚刚过去的五一小长假,都江堰大融城以一场前所未有的“非遗文化·大型蜀戏巡游”,引发了一场掀起都江堰全城的假期热潮,实现客流与销售同比双位数增长——而这不仅是一次节日的流量爆发,更是这座“城市引力场”日常活力的一个缩影。

作为都江堰核心商圈的代表性商业体,都江堰大融城正逐步构建起一张连接本地生活与文旅体验的商业网络。

它既是万千游客抵达“三遗之城”后的第一处品质驿站——逛完都江堰景区,步行即可抵达这座“城市会客厅”;也是本地精致家庭日常不可或缺的生活方式发生地——从亲子时光到朋友欢聚,从潮流尝鲜到品质采买。

2022年至2025年,项目客流从918万人次跃升至1420万人次,四年累计增幅超54.68%;销售额从4.36亿元增长至6.58亿元,年均复合增长率近10.84%。

稳健的双位数增长曲线,印证了它从“区域商业体”到“第三圈层商业标杆”的跨越式成长。

它凭什么?答案藏在它的定位里:以“本地消费+文旅消费”双轮驱动,深度绑定都江堰城市基因,打造区域首个城市级商业引力场。

这不是一句口号——当我们深入拆解它的客群结构、品牌矩阵、运营逻辑,会发现这背后是一套完整的“第三圈层商业破局方法论”。

01

扎根沃土

何以成为第三圈层的

“商业心脏”?

【黄金三角,占位城市核心】

都江堰大融城地处一环路与幸福大道交汇处——这是都江堰城区两条核心主干道的“黄金十字”。项目与百伦广场、大润发共同构成城市核心“金三角商圈”,三者呈犄角之势,辐射范围覆盖全城。

交通网络的密集度进一步放大了这一区位优势:10分钟车程可覆盖整个城区;周边2路、4路、7路等10余条公交线路在此交汇;距离离堆公园高铁站仅500米,步行约15分钟可达。

但它的野心不止于“地理中心”。

//文旅融合,承接景区外溢

更值得关注的是它的“文旅属性”:项目距离都江堰古城景区直线距离仅800米,距青城山景区车程30分钟。2024年,都江堰全市接待游客2862万人次,旅游综合收入超340亿元——这是一个足以让任何商业项目心动的流量池。

而都江堰大融城的站位,恰好卡在了“景区-城区”的连接点上。游客从都江堰景区出来,步行即可抵达这座“城市会客厅”;游览青城山后返程,这里也是休憩消费的天然中转站。数据显示,项目节假日客流中,游客占比可达30%以上,旺季期间这一比例还在持续攀升。

//双轮驱动,客群画像清晰

本地市场的底色同样扎实。深入剖析项目辐射客群,会发现一组极具说服力的数据:项目核心客群中,23.6%为19-29岁年轻群体,36.6%为30-39岁中坚力量,39.9%为40岁以上成熟客群——年龄结构健康均衡。更关键的是消费力指标:核心客群家庭年收入平均超15万元,平均工作时间约7.2小时,拥有更多的可支配时间;有房有车少贷款,收入稳中有增,对未来预期乐观。消费潜力充足、消费习惯稳定,为品牌经营与商业发展筑牢了坚实根基。

这是一群典型的“精致家庭”——他们追求品质,愿意为更好的体验付费;他们时间充裕,有高频次消费的习惯;他们抗风险能力强,消费升级空间大。

正是这种“本地精致家庭+高端旅游客群”的双驱动结构,让都江堰大融城拥有了区别于成都主城区商业的独特底色——它既是都江堰人的本地消费主场,也是游客心中的文旅消费首选地。

所以,当我们谈论都江堰大融城的区位优势时,不能只谈地理坐标,更要看到它作为“景区流量承接器+本地消费升级场”的双重价值。它不是一个普通的成都三圈层商业项目,而是一个坐拥独特文旅资源、锁定优质客群的城市级商业枢纽。

02

内容为王

大融城的“首店收割”

如果说区位是都江堰大融城的先天禀赋,那么2025年,项目用一份堪称豪华的品牌焕新成绩单,向市场宣告了自己的后天用功:在第三圈层,同样可以生长出具有一线城市感的商业内容。

//总体战绩:首店率超50%的“硬核招商年”

2025年,都江堰大融城全年新签约品牌共计40家,其中城市级首店数量超过20家,首店占比突破50%,有效提升了项目的商业能级与市场吸引力。在销售表现方面,APPLE、吉布鲁、娱乐至上、周大福等品牌年度销售额突破千万元,邻你超市更是实现年销售额过1.5亿元,以实绩印证了项目的商业承载力与运营实力。关键是,以上这些都发生在一个租赁面积不到4万方的商业项目。

更值得关注的是,项目引入这40家新品牌,是以迭代区域中心的消费能级为己任,坚持以首店、独有的品牌布局策略进行品牌引进,而且精准匹配项目“年轻时尚、精致家庭”的定位。从时尚零售到人气餐饮,从亲子体验到潮流生活,每一家品牌都在为项目的“城市引力场”角色添砖加瓦。

//时尚风向标:定义区域消费高度

在时尚零售领域,都江堰大融城采取“双线并进”的品牌策略,精准匹配城市基因与客群需求。

如Mo&Co、JNBY、MLB、indicia等国内一线时尚品牌集体入驻,构建起足以对标一二线城市的零售矩阵。这些品牌在都江堰的门店面积甚至超过部分一二线城市标准,足见品牌方对区域市场的重视与信心。

如果说一线时尚品牌定义了项目的审美高度,那么高级户外品牌的布局,则体现了项目对城市特色的深刻洞察。都江堰作为“三遗之城”,坐拥青城山、都江堰景区等顶级户外资源,徒步、登山、露营等户外运动早已融入本地生活方式的底色。

项目精准引入全城首家THE NORTH FACE、蕉下等优质户外品牌——无论是全球专业户外装备的标杆,还是防晒科技与轻量化户外装备,高级户外消费市场的空白因此被填补,更让都江堰的户外爱好者“不用出城”,在家门口就能一站式购齐专业装备。这既是商业对区域基因的回应,也是城市对商业价值的反哺。

//餐饮新势力:川黔粤融合的“逛吃新地标”

餐饮矩阵是2025年品牌焕新的最大亮点之一。从日料到火锅,从茶饮到烤肉,项目用一张“首店餐饮地图”,将都江堰人的味蕾体验拉升至一线城市水准:

除了都江堰首家川式烤肉赞酱、爷爷不泡茶、茉酸奶,还有岐余食堂主打创意日料与深夜食堂场景、黔夺夺以“酸辣鲜香”的贵州风味差异化切入蜀地的火锅红海;陈光记的烧腊与奶茶的组合自带打卡属性……

从川黔粤融合到新式茶饮,从正餐到轻食,这张餐饮地图的完整度,已经不输成都主城区部分区域型购物中心。更关键的是,每一个细分品类都有“首店”加持,让消费者每一次用餐都成为“尝鲜体验”。

//西南独有“壹BOX” —— 第三圈层体验天花板被打破

在2025年的品牌矩阵中,最耀眼的无疑是壹BOX。

2323㎡——这个面积相当于半个标准足球场、约30个普通店铺大小的空间,是西南独有。

壹BOX的核心理念,是打造一个“全龄段、全场景、全感官”的沉浸式社交娱乐空间。它不是传统意义上的游乐场所,而是一个融合潮流文化、数字科技、社交互动与沉浸体验的“城市青年能量站”。在这里,年轻人可以解锁最新潮的虚拟现实体验,在主题场景中完成一场跨次元的冒险;可以约上三五好友,在互动游戏中释放压力;也可以在艺术装置前打卡、在主题市集中淘货——每一种进入方式,都是一次独特的潮流叙事。

在都江堰乃至整个成都第三圈层商业史上,2323㎡的壹BOX是前所未有的存在。它让年轻人“不用再去成都”,家门口就能体验一线城市的潮流生活方式;让游客多了一个“逛完景区后的下一站”,有效延长停留时间、打开消费转化空间。

壹BOX的入驻,释放了一个强烈信号:都江堰大融城已具备承接顶级、大型、创新型体验业态的能力。它打破了第三圈层商业的“体验天花板”——过去被认为只能做基础零售、大众餐饮的区域型商业,如今也能生长出具有一线城市质感的潮流内容。

//亲子目的地:800㎡“兜兜星球”锁定家庭客群

如果说亲子业态是家庭客群的“锚点”,2025年,都江堰大融城引入兜兜星球,近800㎡的超大空间,不仅是都江堰目前最大的亲子体验空间之一,更是一处将“寓教于乐”理念贯穿始终的儿童成长天地。

与传统儿童游乐区不同,兜兜星球的空间设计暗藏巧思:攀爬区锻炼体能,角色扮演区激发想象力,积木搭建区培养专注力与动手能力——每一处设施都在“玩”的表象下埋藏着教育目标。这里不是简单的“放电场所”,而是一个让孩子在游戏中学习、在探索中成长的综合性空间。

从空间规划来看,它集儿童游乐、亲子互动、主题派对、亲子零售于一体,是一个“可以在里面玩半天”的综合性亲子目的地。周末时分,家长们带着孩子在这里消磨一个下午,孩子在玩乐中获得发展,家长在陪伴中享受亲子时光,顺便在楼下吃顿饭、逛逛街——这正是购物中心最想要的“停留时长”与“连带消费”。

03

运营制胜

400+场活动+20+场公益

流量与温度的双重加持

如果说品牌是商业项目的“骨骼”,那么运营就是它的“血肉”。2025年,都江堰大融城用426场活动与20余场公益实践,构建起一个有流量更有温度的“城市引力场”。

//活动磁场:全年无休的“客流引擎”

2025年,都江堰大融城全年举办活动426场,构建起一套层次分明、内外联动的活动矩阵。这些活动被精准划分为三大类型:

第一类:政府资源承接·文旅联动

项目充分发挥“景区-城区”连接点的区位优势,主动承接都江堰景区外溢客流,与文旅部门深度联动,推出“景区门票+购物优惠”等跨界玩法,将游客从“过境”变为“驻留”,实现文旅资源与商业消费的有效转化。

第二类:区域首展首秀·顶流IP赋能

2025年,项目成功引入“汪汪队立大功西南首展”、“玩具总动员快闪”等国际顶流IP,均为都江堰乃至西南区域的首次亮相。这类“区域首展”不仅自带话题与流量,更以稀缺性内容强势拉升项目品牌势能。六一儿童节期间,“快乐拾光季”主题活动单日客流突破8.7万人次,同比增长15.13%,创下年度客流TOP1。

第三类:原创IP活动·节日造节能力

在借力外部资源的同时,项目持续锻造自有活动IP,形成差异化竞争壁垒。春节档“财神驾到”以传统民俗焕新表达,档期客流6.5万人次,同比增长13.26%,创年度TOP3;国庆期间自创“戏剧文化艺术节”,单日客流7万人次,同比增长19.27%,创年度TOP2;周年庆“一路陪伴·新五止境”则通过营销组合拳,实现全城引爆。

从政府资源承接到顶流IP首秀,再到原创IP造节,都江堰大融城用一套“组合拳”,证明了其在区域市场的活动策划力与资源整合力。

//公益温度:社区温暖的“连接器”

比流量更珍贵的,是温度。2025年,项目新增公益活动20余场,聚焦本地帮扶与民生改善。

最具代表性的是国庆假期内举办的“以购代捐”公益助农集市。都江堰大融城联合聚源镇政府及“青城四绝”等本地品牌,将田间地头的农产品搬进购物中心。3天时间内不仅实现了销售额的突破,更是直接帮扶了60余户本地农户。“授人以渔”的模式,让商业资源切实润泽个体成长。

此外,项目还联合社区、学校开展“微光计划”,通过儿童公益集市、助残日主题活动,让公益成为都江堰市民生活的一部分。

//场景焕新:消费者能感知的“品质升级”

硬件层面同样在进化。2025年,项目完成邻你超市、华为、小米等15家品牌的革新升级——邻你超市深度借鉴胖东来模式,从商品陈列到服务标准全面优化,让日常采买也能拥有的体验感。与此同时,新增多处网红打卡点,优化餐饮区动线,升级停车及休息区服务设施。每一处细节的打磨,都指向同一个目标:。当动线更顺畅、拍照更出片、休息更舒适,购物中心便不再只是交易场所,而成为人们愿意花时间沉浸、乐于反复到访的空间。

结语

回看都江堰大融城的崛起,很难用简单的“商业项目成功”来定义。

它所做的,不是复制一线城市的商业模板,而是深度唤醒都江堰独特的城市场景——将“三遗之城”的文化底蕴、千万级文旅客流与本地家庭的品质需求,编织成一个有机生长的商业生态。

它所带来的,不是简单的品牌堆砌,而是一场从商品到体验、从功能到情感的全方位品质升级——当邻你超市的货架有了温度,当兜兜星球的空间暗藏教育的巧思,当壹BOX的灯光照亮年轻人的夜晚,商业便不再是交易,而成为生活方式的提案。

它更在探索的,是一种商业活力与向善力量的价值共振——让每一次消费都可能连接一份乡土,让每一个节日都承载一份温暖,让商业空间成为城市善意流动的枢纽。

今天的都江堰大融城,早已超越“购物中心”的功能边界。它是都江堰人的“城市会客厅”,是游客心中的“文旅新地标”,更是连接商业与公益、城市与人心的“引力场”。

从全年人气的持续引爆,到 五一假期万人空巷的蜀戏巡游 ;从为游客提供一处“逛完景区后的驿站”,到为本地家庭打造一个“愿意花时间的生活场”——都江堰大融城的成长轨迹,本质上是一场关于 “场景品牌升级”的持续实践。

它没有复制一线城市的模板,而是深度挖掘都江堰“三遗之城”的文化底色与“户外天堂”的城市基因,将文旅流量转化为商业留量,将本地消费升级转化为增长动能。这不仅是成都第三圈层商业破局突围的优质典范,更是一条可复制的“文旅商业融合路径”。

未来,都江堰大融城将继续照亮旅客的抵达,也温暖居民的日常。

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