云贵万达×贵州村超 官方合作启动，顶流民间赛事与优质商业综合体强强联手，打造商业合作新范式

6月24日，金球奖得主迈克尔·欧文现身贵州榕江村超赛场，在古州镇第二小学与"班超"少年互动后，身穿村超球衣与当地球员进行了一场足球友谊赛。

这场全球瞩目的焦点事件背后，云贵万达广场以"贵州村超官方合作伙伴"的身份也正式亮相——这是村超IP首次与全国性商业综合体品牌达成官方合作，标志着村超从民间自发赛事向品牌化、商业化迈出关键一步。与此同时，珠海万达商管南区"潮南旅游季"以云贵万达与村超官方合作为首站正式启幕。

一个是扎根黔东南乡土、火遍全国的草根足球赛事，一个是中国商业地产的标杆品牌。这场合作的底层逻辑是什么？它又将为"体育+文商旅"的融合发展带来怎样的启示？

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从流量、留量到“增量”，自成闭环

村超的崛起，是近年来中国文旅领域最具现象级意义的事件之一。从2023年夏天爆红至今，村超不仅带火了榕江这座黔东南小城，更成为展示贵州民族文化、乡村活力的重要窗口。数据显示， 2025年贵州省全年接待游客人次比上年‌增长8.9%‌，旅游总花费增长11.1%。——这片土地上的文旅势能，远未释放殆尽。

万达广场，是承接这一势能的最佳载体。作为珠海万达商管南区布局西南的重要支点，贵阳城市公司业务覆盖云贵9座城市，管理13座万达广场，商业体量超130万㎡，会员总数超196万。“村超”带来的庞大线上流量与注意力，与万达广场扎根城市的庞大线下客流网络，形成天然互补。

当村超的巨大“流量”遇上万达的确定性“留量”，文旅热度导入实体消费场景，再通过优质服务与体验转化为商业增量，以“1+1>2”的势能，助力贵州文旅以更大声量、更强影响力出圈的同时，不断激发消费活动。

6月24日，贵阳城市公司总经理李响带队赴榕江村超现场，与欧文、原国足球员曲波、榕江县等政商企体旅各界人士，共同出席新闻发布会及村超友谊赛。

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从"第二现场"到"双向票根"，打通消费链路

官宣只是起点。云贵万达此次展现出的更大价值，在于其激活IP、赋能商业的精细化运营能力。

1、场景创新，打造“第二现场”

7月至8月，云贵两省13座万达广场将在每周末推出"超级星期六·村超观赛第二现场"活动——市民可在城市商业中心通过大屏幕观看村超赛事直播，现场搭建沉浸式主题场景，设置趣味点球挑战、比分竞猜、球迷互动赛等环节，榕江特色非遗民族表演也将走进城市商圈。这套"第二现场"模式，本质上是将村超从"乡村限定"扩展为"城市可及"，让无法亲临榕江的数百万球迷，在城市中心也能感受到那份来自黔东南的足球热情。此前，玉溪红塔万达广场已通过联动可口可乐、中国体彩打造世界杯主题沉浸式观赛空间，验证了"第二现场"模式的商业潜力——通过"品牌IP场景化+赛事互动体验化+公益责任社会化"三维联动，实现客流、销售双向提升，提升顾客到万达的深度参与体验。

同步推出的"看村超·吃卷粉"美食文化节，则将榕江卷粉等地方特色美食搬进城市商圈——这道村超期间单个摊位日销量可达1000多个的黔东南风味，将通过万达的网络走向更广阔的城市消费人群。

2. 链路打通，玩转“双向票根”

更具行业探索价值的是"双向票根"权益机制：球迷凭村超赛事相关票根（车票、机票、景区门票等），可在贵州8座万达广场领取涵盖餐饮、零售、体验等业态的消费福利包；前往榕江观赛的游客，也可凭相关凭证在当地享受住宿、餐饮等优惠。这一机制打通了"看村超→游贵州→逛商圈"的消费链条，让赛事流量真正转化为惠及当地文旅产业和广大消费者的实在红利。

这一机制的成熟，离不开云贵万达在票根经济领域的持续深耕。

2026年3月28日至29日，云贵万达应贵州省文旅厅邀请，以头部商业代表身份出席"贵州文旅全国发展大会"启动仪式及签约环节，获省级官媒矩阵及全国文旅类官媒集中报道。4月起，在省文旅厅指导下，联合贵州官方文旅平台"一码游贵州"，推出票根优惠活动——游客持在黔高铁票、机票、景区门票等票根，通过平台领取消费券，到万达服务台兑换餐饮代金券、品牌折扣等权益礼包；同步推出普惠福利，凭票根可享万达影城特价观影、三福满减及必胜客优惠套餐等众多商户优惠。

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首创“双友好”，“潮南旅游季”开启暑期文旅新引擎

这个夏天，珠海万达商管南区聚焦品质提级与销售转化，以文旅为主线、以南区首创的"旅游友好"与"入境消费友好"概念为硬核支线，即将策划推出"潮南旅游季"主题活动，力求成为业内又一个现象级创新营销案例。

在具体执行上，"旅游友好"将系统性整合文旅活动、游客服务、品牌优惠及景区酒店资源，让万达广场变成游客"落地第一站"和"返程前最后一站"，把庞大的旅游流量转化为销量。"入境消费友好"精准回应了国家在国际消费中心城市培育建设及促进入境消费的号召，将深度联动政府、领馆、银行及支付机构，通过外币支付接入、双语服务、退税品牌扶持等综合举措，推动万达广场实现客流、销售转化新增长。

作为"潮南旅游季"的核心组成，云贵万达广场以"奔赴23℃的夏天"为主线，依托云贵两省暑期避暑文旅热，让消费者在云贵度过精彩、凉爽的夏天。7月上旬，村超第二现场观赛活动将在云贵万达广场正式开启，大屏直播、比分竞猜、点球互动轮番上演，云贵美食文化节也将同步亮相，榕江卷粉、滇味小吃、羊肉粉节等特色美食搬进商圈，让城市消费者在万达广场就能感受地道的烟火气。中旬，百米吃冰长廊，水枪大战、凿冰寻宝轮番上演；下旬，冠军之夜啤酒音乐节接棒，赛事竞猜与乐队现场点燃夏夜；月底，村T赛装节带来民族非遗大秀，苗绣体验与侗族大歌让传统文化触手可及。进入8月，火把狂欢节将掀起新一轮热潮，万人篝火夜、演唱会应援等活动持续释放热力。云贵13座万达广场将以每周一个主题，让这个夏天的每个周末都有期待。

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深耕云贵的“体+文+商”复合运营能力

万达在"体育+商业"融合领域已积累了深厚的运营能力，并在此次村超合作中得到进一步强化和呈现。

从“赛事进商圈”到“常态化赛事运营”万达在“体育+商业”领域早已从偶发性活动升级为常态化运营能力。

2026年6月，全国级跳绳联赛选拔赛落地贵阳云岩万达广场，吸引全省各市州近300名青少年选手同场竞技，有效带动亲子家庭客流及餐饮、零售消费；同月，曲靖麒麟万达广场联动安踏品牌开展夏日派对体能挑战赛，活动期间门店销售同比提升132%。珠海万达南区贵阳城市公司早已将体育赛事进商圈从偶发性活动升级为常态化运营能力。而村超这个当下中国最具话题度的草根体育IP，正是这套成熟模型的最佳载体。

在体育端，2026年6月，观山湖万达广场联动贵州省体育局、贵马组委会，依托项目位于贵阳马拉松赛道5公里途经点的区位优势，设立官方选手应援服务点，提供水饮补给、休息区、物品暂存等便民服务，并同步上线贵马票根专属联动活动；同月，云岩万达广场举办全国跳绳联赛贵州选拔赛，吸引全省近300名青少年选手同场竞技。

从文旅票根到赛事票根，从省级战略发布到商圈场景落地，云贵万达正以"体育+文旅+商业"的三维融合，将文商旅体一体化转化为可感知、可复制的运营模型。而村超这个融合了竞技体育、在地文化与情感链接的超级IP——正是这一战略的最佳载体。

在地文化深度绑定，实现IP内涵增值

贵阳城市公司对村超IP的深度激活，还根植于其对云贵在地文化的长期深耕。

2026年6月，都匀万达联动黔南州非遗协会策划非遗民族盛装T台秀，深度融合黔南本土非遗与民族特色，以潮流T台展演形式活化传统民俗，获贵州省电视台新闻采访报道；2026年5月，云岩万达打造五一非遗长桌宴，融合贵州传统非遗美食与地摊火锅文化，活动当天现场参与人数超1000+；观山湖万达携手贵州民族大学美术学院打造"漫游云贵·艺术之境"版画艺术展，以"艺术+文旅+商业"的创新模式带来沉浸式文化消费新体验。

在民族节庆营销上，2026年4月，贵阳城市公司统筹"漫游云贵·风情泼水节"，昆明CBD、呈贡、安宁、玉溪、曲靖五大会场联合开展，融合泼水狂欢、电音傣迪、傣味市集等多元体验；2025年7月，云贵城市火把节在五座广场举办，包含篝火打跳、跳杆舞、滇味美食节等特色环节。

村超的吸引力根植于黔东南文化。此次村超合作中，榕江特色非遗民族表演走进城市商圈、"看村超·吃卷粉"美食文化节的推出，正是贵阳城市公司"文化营销"体系与村超IP的一次深度结合——用已经跑通的非遗活化、美食体验方法论，为村超注入更丰富的在地文化内涵。

多维度圈层运营，精准激活“年轻力”

贵阳城市公司对村超IP的运营，也体现了其对粉丝经济和圈层社群的精准洞察。村超之所以能够从众多草根赛事中脱颖而出，很大程度上得益于其庞大的情感粉丝群体——他们不仅关注赛事本身，更被村超所代表的"纯粹、快乐、乡土"情感价值所吸引。

这种圈层运营的逻辑，在贵阳城市公司的日常营销中已有成熟实践。2026年6月，观山湖万达广场联动《守望先锋》官方落地十周年庆典活动，为全贵州唯一官方授权站点，话题热度超1.9亿次，单条宣发曝光破1000万，现场吸引超3000名玩家打卡互动；2026年5月，观山湖万达联动官方粉丝团开展李荣浩演唱会应援打卡活动，将演唱会客流转化为商业与文旅消费场景；2026年五一期间，呈贡万达深度联动Z世代粉丝圈层，开展多场人气粉丝应援活动，用粉丝经济激活商圈年轻消费力。

村超的"第二现场"观赛活动，本质上是在城市商圈为村超粉丝搭建集体情感共鸣的空间——让无法亲临榕江的球迷，在城市中心也能感受到那份来自黔东南的足球热情。这正是圈层运营从线上到线下的情感延伸。

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“软实力”与“硬底盘”，云贵万达的在地深耕之道

村超IP的精细化运营，充分展示了云贵万达的“软实力”，而这背后离不开商业底盘的”硬实力”的有力支撑。

云贵万达目前已形成覆盖云贵两省9个城市、13座万达广场的商业版图，管理商业体量超130万㎡，会员总数超196万。在运营体系上，贵阳城市公司构建了"1核心+2赋能"运营体系，以全域服务推动共赢增长为核心目标，通过"一店一策"业绩提升机制和"一店一护"智慧服务平台实现双轨赋能。区域合作品牌超过2000家，其中年销售额超千万的门店达到200余个。

2026年上半年，贵阳城市公司持续深化品牌焕新战略，以"首店经济+旗舰店+创新业态"为核心，加速品牌优化调改节奏。截至目前，云贵两省13座万达广场新开品牌超387家，其中城市首店16家，千万品牌俱乐部持续扩容。

各标杆项目表现尤为亮眼：昆明CBD万达广场大尔多超市于6月4日完成"胖东来模式"调改开业，开业首日销售额突破110万，开业4天连续斩获云南省销冠，带动昆明CBD万达广场客流创年度新高；六盘水钟山万达广场海底捞于6月18日开业11天累计销售额突破111.4万，全市销冠；贵阳观山湖万达广场引入贵州省首家PARTYKING家庭娱乐中心，开业首月即为省市销冠，成为贵阳家庭客群的新晋打卡地；玉溪万达26年上半年引进10+城市首店品牌，标杆品牌-THE NORTH FACE，开业当月即为市级销冠；曲靖麒麟万达广场小米汽车融合店作为曲靖首店，今年3月开业至今销量创云南省地州市场新高。

结语

当“顶流赛事”遇见“优质商业”，新范式正在形成

云贵万达与贵州村超的携手，其意义远不止于一个夏天的营销事件，为行业带来了三点重要启示：

1、商业体进入“IP内容化”时代。传统的促销模式正在失效，将拥有强大粉丝基础与情感链接的体育/文化IP转化为商场常态化的内容生产力，是未来吸引客流的关键。

2、“文商旅体”融合从概念走向模型。云贵万达通过“第二现场”、“双向票根”等机制，将“体育流量”转化为“商业留量”再沉淀为“资产增量”，提供了一个可量化、可复制的一体化运营模型。

3、城乡价值共振成为新方向。合作不再是一线城市对下沉市场的单向输出，而是通过商业网络，将乡村的“流量”与城市的“消费力”进行高效匹配，实现共赢。

这个夏天，当大屏幕在云贵13座万达广场点亮，村超的热情从榕江蔓延至城市商圈，一场关于“体育+文商旅”的深度变革，正在这里发生。