廊坊安次万达广场

廊坊大拇指商业广场的开发与运营始终坚持“；建筑艺术生活、全新的消费环境、全新的业态组合”；先进理念。在业态组合方面，紧紧抓住本区域消费需求倾向和消费特点，准确、差异化的定位，对特定重点重点突出，并以辅助业态对整体商业效果加以丰富。

业态规划

合理紧凑的业态规划，使各业态有机结合且不留死角之余，尽最大可能提升建筑的使用效率，使消费都沟通流畅，营造出繁荣的商业气氛。

设计先行

按规划业态作订单位式设计，提前考虑相应业态商家营业要求，更加体贴商家的运营管理需求，以提升其待续运营并盈利的能力。

（1）管理理念：廊坊大拇指商业广场现已组建专业的商业管理团队，对商业部分进行全线的商业运营管理，统一经营，统一招商，统一管理。

（2）开发理念：为维持商业的永续经营、稳定发展，开发公司将部分自持大体量商业部分的房屋产权，只租不售，以解除真正有实力的品牌商家的后顾之忧。