15个重点城市影院投资潜力分析：昆明位列第11位
在《中国十大票仓城市影院投资潜力分析：南京夺冠深圳垫底》一文中，我们已经分析过2014年票房前十的重点城市影院投资潜力，本文中，我们继续分析2014年票房排名在第11-27位的15个城市的影院投资潜力（宁波，福州因为部分数据暂缺，依次顺延），分析结果显示，哈尔滨、天津、长春位列最具投资潜力城市前三甲，常州、合肥、东莞的投资潜力最低。
一、15城市影院投资潜力分析
综合来看，15个城市的人均观影频次最低的哈尔滨也有2.35次/年，高于2014年全国城镇人均观影频次1.1次/年，15城市人均观影频次平均值为3.94次/年，远低于Top10城市的平均观影频次5.53次/年，15城市的影院密度均值1.05，略低于Top10城市的1.09。总体来讲，15城市相对Top10城市有更大发展空间。
我们得到：
15城市影院密度vs.人均观影频次
注：影院密度=某城市截至2014年底所有运营中影院数/该城市截至2014年底中心建成区面积；人均观影频次=某城市2014年观影人次/该城市2014年中心城区常住人口；图中数值为相对值。
15个城市大致可分成三类（如上图），第1类城市的影院密度和人均观影频次均较第2、3类城市低，可作为优先投资选择。第2类城市或者影院密度低，或者人均观影频次低，有一定的发展潜力，可作为次选，第3类城市的影院密度和观影频次均较高，对影院投资建议谨慎对待。因此，三类城市的投资顺序为：第1类城市（优先发展）>第2类城市（适度发展）>第3类城市（谨慎发展）。
接下来，对三类城市做具体分析：
第1类城市（西安市，天津市，沈阳市，昆明市，哈尔滨市，长春市）：哈尔滨和天津的影院密度相差无几，但哈尔滨的人均观影频次更低，发展潜力更大，因此，投资顺序建议：哈尔滨>天津>长春>沈阳>西安>昆明。
第2类城市（郑州市，大连市，长沙市，青岛市）：大连的人均观影频次和影院密度均低于郑州，青岛的人均观影频次和影院密度均低于长沙，因此，投资顺序：大连>郑州，青岛>长沙，两组城市情况有所不同，对于大连、郑州来说，影院密度较低，及早投建影院，可以享受以后观影人口增长带来的红利，而长沙、青岛的人均观影频次更低，说明观影人口基数较大，观影人次有较大增长空间。
第3类城市（无锡市，东莞市，合肥市，佛山市，常州市）：影院投资顺序：无锡>佛山>常州>东莞。
至此，我们得到影院投资顺序：哈尔滨>天津>长春>沈阳>西安>昆明>（大连>郑州，青岛>长沙）>无锡>佛山>常州>东莞。
注：人均观影支出指数=2014年某城市电影票房/该城市2014年中心城区常住人口/该城市2014年城镇人均可支配收入；该表中数值均为相对值。
结合15城市的人均电影支出指数来看，15城市均值39.44，远低于Top10城市均值54.6。西安、天津、沈阳、长沙、哈尔滨、青岛、常州的人均电影支出比例低于15城市均值，青岛、天津、沈阳低于均值较多，郑州（50.66）、大连（40.72）高于均值，因此，影院投资潜力：青岛>长沙>大连>郑州。合肥人均电影指出指数最高（57.66），增长空间最小，东莞略低，但相差不大（54.94），因此，建议投资顺序：无锡>佛山>常州>合肥>东莞。
至此，我们得到15城市的投资优先级：哈尔滨>天津>长春>沈阳>西安>昆明>青岛>长沙>大连>郑州>无锡>佛山>常州>合肥>东莞。
二、个案分析
对于一家影投公司来说，15个城市的投资优先级还需要结合自身情况具体分析。截至2015年10月，大地影院以276家运营中影院数位居全国第一，且增速迅猛，因此接下来我们以大地影院为例，探讨对于大地影院来说最具投资价值的城市。
考察大地影院在各城市的影院相对密度（数量占比），截至2014年底，大地影院在15个城市的影院相对影院密度与这15个城市影院密度的关系如下图：
15城市影院密度 vs. 大地影院相对影院密度
注：大地影院相对影院密度=某城市大地影院数量/该城市影院总体数量；人均观影频次=某城市2014年观影人次/该城市2014年中心城区常住人口；图中数值均为相对值。
如上图所示，横轴为影院总体在某城市的密度，纵轴为大地影院在某个城市中的影院数量占比，即相对于影院总体的密度，在这15个城市中，大地影院在常州、东莞、佛山、合肥、大连的相对密度高于均值，在昆明、郑州、长沙、沈阳、哈尔滨均还没有投资影院投入运营。“影院密度低&大地影院相对密度低”的第三象限为投资优先级最高的区域，考察该区域内7个城市的Top5影投公司市场份额（如下图）：哈尔滨、长春、郑州的市场集中度较高，万达院线在长春、哈尔滨的市场份额超过60%，接近垄断，郑州属于第2类城市，因此，这3个城市不建议优先进入。其他4个城市的市场集中度居中，大地影院在西安、天津已经分别有3家运营中影院，因此，建议大地影院优先将沈阳、昆明作为重点投资的城市。
需要说明的是，我们的分析并没有考虑影投公司在当地的合作资源及管理能力，建议影投公司在实际操作时，结合自身战略规划及在当地的资源调配能力进行具体分析。