夏则培：新时代下 影院如何应对中国商业地产的变革

2016年4月13日，中影泰得影业公司董事长夏则培先生在第11届商业地产节上与商业地产行业同仁分享了关于“新时代下，影院该如何应对商业地产变革”的主题演讲。

中国商业地产，这些年的发展突飞猛进，由传统的步行街、百货，再到现如今的综合体，文旅商项目等，商业地产人从未停止过思考与探索，引领着地产行业一次又一次的创新与转型。在互联网的冲击下，中国的商业地产进入了大变革与大整合的重要时期，各种行业现象随之而来，o2o线上线下融合、轻重资产出现分工、商业业态跨界融合等。以上种种，让我们商业地产人陷入了深度的思考：“我们到底该如何前行？”

“不破不立，不止不行”，本次商业地产节的主题词给了我们最响亮的回答。影院与商业的关系密不可分，相辅相成，都是处于转型升级的重要时期。商业要创新，影院更要去研究和思考：市场究竟需要怎样的影院？

中国的电影行业正处于黄金时代，票房收入增长迅猛，2015年度电影票房为440亿元，涨幅达到48%，创下了“十二五”以来最高增幅。同时影院建设也保持快速增长，2015年新增银幕8000多块，总数已经达到3万多块。2016年中国电影票房目标直指600亿。然而，在中国电影行业的高速发展中，一些行业的问题也逐步凸显，对此，影院该如何应对？

一、影院的规划标准是否符合商业中心的需求？

二、影院未来的服务标准是否能够达到要求，从而提升商业的核心竞争力？

三、影院是否能够多元化的去经营，我们该如何赋予影院新的温度和生命？如何让影院满足目前商业地产前行的需求？

影院应该从以下几个方面去寻求突破：

首先，我们应该根据每个商业项目的不同特性，采用专业负责的规划理念，对影院进行合理的规划和布局，让影院与文化空间完美结合。影院作为休闲、娱乐与文化的集合体，在空间布局方面，应该充分考虑到这些综合特性，要做到满足消费者最基本的便捷、舒适等需求，更应该深层次的挖掘电影文化的内涵，打造和培育体验时尚，欣赏艺术，消磨时光的文化空间。

第二、做到运营模式高标准，影院应该做到追求质量与效率的“新常态”。因此，影院需要优化服务模式，管理模式，营销模式。要丰富现有业态，并不断开拓全新的影院形态，实现在新型的商业空间中可以进行物质、能量、信息和情感的交流平台。通过圈子社交、互动分享、智慧运营等方式，让消费者在观影时得到更便捷，更时尚的消费体验。

第三，做好影院自有的互联网+。

当今社会正快步迈向互联网时代，开放、多元、个性、共生、互动的互联网思维，极大的改变了我们的生活方式。影院应充分利用好全新的互联网工具，做好影院自有的互联网+。通过平台做到会员管理，自助售票，自助检票等智能自动化的运营管理模式，打造最便捷、最生活的新型影院。通过线上线下的无缝对接，实现人、场景、服务、设备的连接，为观影带来了更好的体验。

近年来，我们欣喜的看到，有很多开发商为了开出高品质的影院项目，开始了自投影院。他们与影院轻资产品牌深度合作，依托影院专业管理团队，将影院的市场营销和商业推广完美结合，实现了商业地产与影院的双丰收。

影院行业的创新，必须是全面的。我们需要不断的创新和实践，去探索，去前行，为中国商业地产行业增添新的亮色，为中国电影事业的发展开辟全新的道路。