谭洪成：2017年对商业“内容”的探索将成为行业核心内容之一

从2014年底“100位商业地产人眼中的2015”

到2015年底“预见2016”

每一年，纵观全局

赢商网连续两年推出年终巨献

呈现行业最强受访阵容

时值2016年底

赢商网再度呈现

“2017年最强音”

洞查行业瞬息万变

传递商业地产人最强声音

谭洪成先生，国富沙磁文化广场商业负责人。

谭洪成2017最强音

最强音之行业：顾客才是商业的生命力，去满足顾客最深度的诉求是商业的本质与责任。

赢商网：分别用一个词形容预测2016年和2017年？为什么？

谭洪成：“新贵与豪强”——2016年是商业市场新贵向传统豪强发起冲击的一年，新兴品牌通过自身的特有魅力，赢得了消费者的认可和喜爱，进一步压缩了在电商冲击下，其传统豪强的市场份额（如：Line Fnends cafe&store、桃园眷村、言几又等等），与此同时，传统豪强也通过模式、空间、运营、产品等方面的创新来争夺失去的市场，正是在这样的攻防战中，让我们的商业市场越来越有活力，让消费者越来越有选择的空间，为商业地产带来了更多的可能性。

“内容”——2017年新兴创兴品牌在经过出彩后所带来的市场风光及传统豪强稳定的运营能力和消费者鲜度感官调整的压力下,不管是新贵还是豪强都必须把“内容”的探索和研究放在首要位置，所以2017年对“内容”的探索一定会成为行业的核心内容之一，“内容”的研发将会成为商业和品牌的生命力指数。

赢商网：2016年度对行业影响最大的事件是哪个？为什么？

谭洪成：随着国家政策的宏观调控，对于商业地产来说，大事件天天都在发生，且还在进行中，比如：万达MALL遍地开业、迪斯尼入驻上海等等。但对于这样的事件，我个人的观点是都是小事件。我认为大事件是：消费者在体验过程中愉悦了吗？消费者的消费诉求是什么？如何增加消费者的忠诚度？等等...，商业地产的大事件就该围绕着消费者的诉求和情绪而改变，做商业也就该以服务于消费者为本质。

赢商网：当前行业面临的痛点是什么？您有什么好建议？

谭洪成：现今，越来越多的金融、概念、模式等元素充斥在商业之中，在光鲜靓丽的表象之下，我们商业地产的原始生命力在哪里？我自己的观点是顾客才是商业的生命力，去满足顾客最深度的诉求是商业的本质与责任。希望我们每一个商业地产人都能够找到自己对商业原始生命力的答案。

赢商网：2017年行业存在的机会点有哪些？

谭洪成：如果你能奋不顾身的为消费者去思考与服务，前瞻性的站在消费者的角度去运营商业，我相信，一定会有机会。

赢商网：对行业同仁，最想说的一句话是什么？

谭洪成：心怀敬畏之心，身处顾客之前。为多元化的消费空间一起努力、奋斗。 　 

最强音之企业：用成熟商业的运营方式将Such沙磁巷打造成为重庆都市文旅商业群落.

赢商网：2017年公司总体发展思路/策略是什么？

谭洪成：“以保证Such沙磁巷的顺利开业为基础、以建立Such沙磁巷的文化体系为链条、以塑造Such！品牌价值体系为目标”2017年将是Such沙磁巷商业人的淮海战役。

赢商网：有什么是2017年整个公司上下全力以赴的大事件？

谭洪成：Such沙磁巷品牌效应对于商业地产圈层来讲稍显陌生，但依托集团公司（国盛集团与渝富地产）的支持及现有成熟的商业运营团队来讲，我相信Such沙磁巷在2017年并将是个特殊的一年。2017年我们即将开展寻找和探索能代表重庆的品牌声音和消费者情绪的声音。

赢商网:希望带领公司、团队在2017年达成什么成绩？

谭洪成：用成熟商业的运营方式将Such沙磁巷打造成为重庆都市文旅商业群落，让其表达重庆城市的独有文化及商业理念，与重庆消费者分享、与全国消费者分享。

赢商网：同行中，最希望学习对方的是哪一点？为什么？

谭洪成：在学习的这条道路上，Such沙磁巷商业团队还有很多路需要走，走的是如何打造真正的都市文旅项目，走的是如何用消费者的角度去运营商业。商业学习之路且行且珍惜且感激。

最强音之自己：让Scuh沙磁巷与消费者见面。

赢商网：现阶段，什么事情会让你最有幸福感？

谭洪成：每找到一个能代表重庆独有的文化品牌、空间、团队都是为之幸福，当然，最幸福的是将Such沙磁巷商业品牌概念推荐给商家与消费者并得到他们的认同。

赢商网：2017年给自己定的小目标是什么？

谭洪成：让Scuh沙磁巷与消费者见面，并让消费者爱上Scuh沙磁巷。

赢商网：您觉得赢商最需要在哪个方面完善服务？

谭洪成：赢商网的发展需要与商业地产一起成长。