赢商盘点：2016年度房企“联姻”十大事件
——————2016年年终盘点系列报道
编者按：岁末年初，又是一年总结时。赢商网特别策划“2016年年终盘点”系列报道，推出2016年商业地产大事件盘点，全国重点城市2016年开业项目及2017年开业项目盘点，品牌首店盘点等系列报道。
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大数据：重庆2017年开业项目92个 爆发商业体量860.7万方
“没有永恒的敌人，只有永恒的利益”。2016年，不少房企从“撕逼”到“在一起”，企业并购轮番演绎。从“仇家”变“亲家”，从“对手戏”变“感情戏”。 对于他们，用一句通俗的话概括就是：多年纠缠，打不过就在一起吧!
佳偶天成
万达牵手富力 5年造25个综合体
事件概况：
12月19日，万达与富力签订战略合作框架，从2017年到2021年，双方每年合作开发5个商业综合体，5年投资300亿元，开发25个商业综合体项目。
按照披露信息显示，富力地产和万达商业将发挥各自优势，合作开发万达广场项目。富力地产负责项目主要投资、建设。万达主要负责规划设计、招商运营及部分投资，使用万达广场品牌。2017年，双方首批合作的5个项目分布一、二线城市。
事件点评：
万达集团董事长王健林表示：万达商业与富力地产的合作标志着万达商业进入轻资产经营的新阶段，加速万达商业从开发向服务转型，双方合作为行业企业竞合发展树立榜样。
富力地产联席董事长兼总裁张力表示：和万达合作，将大幅增加富力地产利润和优质持有物业，提升富力地产公司价值。
克尔瑞地产研究院分析师表示：万达与富力合作如果实质性开展对双方而言都是好事。万达可以通过轻资产实现万达广场的快速布局。对富力而言，可以实现从净租金收益中分成，增加地产利润，这有助于缓解富力快速扩张的负债问题。也能帮助富力在一二线城市布局。
商业地产业内人士：双方的合作还要看后续的具体合作内容以及落地情况。此前，万达与万科曾高调宣布合作，不过，时隔一年，并没有见到双方合作的真正落地结果，最终万万合作无疾而终，低调散场。万达和富力的合作将结出怎样的果实，将有赖于双方合作的决心和推进的力度。毕竟，对于回A股的万达和富力地产而言，双方合作抱团取暖，实现各自所需，也是实现尽快回A股的一条捷径。
秦晋之好
绿地收购协信远创40%股权
事件概况：
11月9日，协信控股发表公告称，旗下地产业务平台重庆协信远创房地产开发有限公司的控股公司汉威重庆房地产开发(香港)有限公司与绿地控股签订合作协议。绿地控股将持有协信远创40%股权,与汉威公司并列为协信远创第一大股东，交易价格初定为51.63亿元。在交易和重组完成后，绿地拟将部分商业和产业地产运营业务委托协信远创进行管理。双方表示下一步将努力使目标公司成为商业与产业地产运营为主的轻资产公司，成为该专业领域的标杆。
事件点评：
绿地控股集团董事长、总裁张玉良表示：协信远创在房地产行业较早启动商业地产、产业地产的开发经营，与协信远创启动合作，将有力推动绿地商业及产业地产开发运营能力的进一步提升，符合公司房地产板块中长期发展战略。
协信控股集团董事长吴旭表示：绿地集团是地产行业的龙头，能够获得今天的规模和成就非常不容易。双方携手后，协信远创将不负信任和托付，坚持责任，共同实现合作的伟大预期。
商业地产业内分析认为：绿地与协信的合作具有较强的互补性、协同性，绿地作为行业龙头企业，其房地产业务体量、品牌优势、资源获取能力，以及其混合所有制的机制优势，均将对协信未来发展形成有力支撑。
喜结良缘
融创收购金科16.96% 股权
事件概况：
9月21日，融创中国控股有限公司发布公告披露，公司间接全资附属公司聚金物业认购金科地产非公开发行股票907,029,478股，占金科地产根据非公开发行股票事项所配发及发行的新金科股份扩大后的已发行股份总额约16.96%，认购价为每股人民币4.41元，总代价为约40亿元。至此，融创中国成为金科第二大股东。
事件点评：
融创中国表示：金科地产在中国主要的核心二线城市从事房地产开发，拥有较好的城市布局。公司看好金科地产的未来发展前景，认为此次认购是一次较好的投资机会，相信未来将为公司带来较好的投资回报。
商业地产业内分析：近两年来，融创收购动作频繁，比如对绿城、佳兆业、中渝置地、天朗、雨润等企业的项目收购或企业股权收购，今年以来，融创收购动作更加频繁，莱蒙国际、融科、金科也成为融创股权收购或项目收购的对象。回顾融创这两年的收购历程，这其中的合作与并购掺杂着成与败，也有激情与无奈。此番，融创收购金科，皆因为在二线城市当中，重庆位置靠前，而在重庆房地产市场当中，金科股份的地位举足轻重，融创图什么?有人说融创在豪赌重庆地价升值。不过，无论是何方神圣，想要撬动重庆的房价都有非常大的难度。
名利双收
恒大收购嘉凯城52.78%股权
事件概况：
4月24日晚，恒大地产发布公告，以3.79元/股从浙商集团、杭钢集团、国大集团收购嘉凯城约9.52亿股股份，合计金额约36.1亿元人民币，占嘉凯城总股本的52.78%，即成为嘉凯城的控股股东。
事件点评：
商业地产业内分析：通过本次协议收购嘉凯城52.78%股份，可丰富恒大地产的土地储备资源，进一步增加一、二线城市项目数量占比，优化土地储备结构，同时，恒大集团将拥有境内资本市场A股上市平台，通过恒大集团与嘉凯城的战略整合，将进一步增强上市公司持续盈利能力，为股东争取更多的投资回报。
国企改革
保利20.3亿收购中航地产
事件概况：
7月6日，中航地产发布重大资产重组停牌公告。公告称，因中国航空工业集团公司正在与中国保利集团公司筹划关于所属地产相关业务资产的重组整合方案，公司股票自2016年7月7日开市起停牌。12月22日中航地产2016年第五次临时股东大会落幕，9个资产包将以近20.3亿元的价格转让给保利地产的决议通过。
事件点评：
易居智库研究智库中心研究总监严跃进：近几年房地产开发业务竞争激烈，利润空间一度被压缩，地产业绩并不亮眼，重组完后，中航地产将剥离房地产开发业务，集中资源重点发展优势产业，比如物业管理业务。然而，加快剥离地产业务，会使中航地产的后续业务模式更单纯，但中航地产的物业管理业务体量不大，如果单纯经营自有物业，规模效益不明显，与保利合作后，未来中航地产有可能可以并购保利旗下物业或其他类项目，进行扩张。
商业地产业内分析：对保利而言，中航地产只是这家央企近期扩张路上的其中一个棋子。引入保险公吧司、投资高速公路、进军证券和股权投资，其业务多元化扩张的意图已经相当明显。对于中航地产，在出售房地产业务之后，在国内航空业风起云涌的大好发展形势下，作为中航地产大东家的中航工业，将会将怎样的资产注入到中航地产之中，这出“卖资产、买资产”的好戏还在后头。
最大并购
中海310亿并购中信地产
事件概况：
3月14日，中国海外发展有限公司及中国中信股份有限公司发布公告称，中信股份同意将若干在中国住宅地产项目中的权益出售予中海，而中海将会以已发行占股本约10%的股份及资产作为对价，最终的交易额预计为人民币310亿元。交易完成后，中信将持有中国海外约10%股权，成为第二大股东.通过这次重组后，中信将更专注发展商业地产，尤其是大型综合项目的开发。中海则进一步巩固自身住宅物业业务。
事件点评：
商业地产业内分析：在中国房地产界，中海以极强的成本管控能力著称，但这某种程度上也成为一把“双刃剑”。一方面，中海的整体利润率一直保持相对较高水平;另一方面，在价格日渐高企的土地市场，中海的拿地难度越来越大，并制约了其销售规模的持续扩大。这笔巨额交易虽物超所值，但仍存“暗礁”，将给中海的整合带来巨大挑战。
央企高管分析：央企内部加强整合是国资委的要求，做大做强龙头企业，将僵尸企业清理出局，是大的整合方向。过去两年，无论在房地产公司股权还是项目层面，大体量的交易不断出现，这也说明，大房企之间的整合正在加快。随着供应整体过剩、平均利润率下降，房地产“白银时代”正式到来，这种趋势也将成为主流。
老大之争
恒大收购万科 9.452% 股权
事件概况：
11月17日22时21分，中国恒大集团在港交所披露，在11月10日至11月17日期间继续增持万科企业股份有限公司至9.452%，目前其持有万科A股共计104337.9751万股，距离第二次举牌仅一步之遥。
事件点评：
商业地产业内分析：对于继续增持的原因，恒大再次强调万科作为中国最大的房地产开发商之一，其财务表现强劲，收购为公司的投资行为。但在敏感的万科股权事件中，恒大接连不断的增持行为，似乎很难让外界相信其仅是财务投资，在这场持续不断的纷争中寻求投资回报外的更大利益，或许才是恒大的最终目的所在。
逃生之策
万科收购印力 96.55%股权
事件概况：
10月31日，万科A和印力商用置业有限公司共同宣布，万科与若干合作方组成的联合收购平台入股印力的相关交易已顺利通过国家商务部审核，并完成了交割。至此，联合收购平台持有印力96.55%股权。黑石集团管理的房地产基金在转让大部分所持股权后，仍会保留少部分股权。交易完成后，印力正式成为万科集团成员企业。万科将继续以“城市配套服务商”为定位推进转型，印力则将继续致力于打造中国零售商业地产领域的领先企业。
事件点评：
万科集团：印力已深耕零售商业地产领域超过13年，积累了经验丰富的管理团队和优质的商业资源，吸引了一批本土和海外业务伙伴与之并肩合作，入股印力将加快万科向‘城市配套服务商’转型，推动产品和业务升级，为股东创造更多长期稳定的投资价值。
印力置业：此次印力与万科携手，是基于双方在平台资源、团队协同和战略目标上相互认同。随着万科的加入，印力自身的商业资源、完善的业务平台和强大的零售物业开发和管理能力将得到进一步提升，我们对今后的发展前景更加充满信心。
商业地产业内人士：万科与印力将产生资源协同效应，通过资源互通共享，在提升对商户的议价能力、丰富目标客户的大数据、加速管理输出业务、优化财务成本等方面扩大业务协同空间。
其乐“融融”
融创137.9亿收购融科
事件概况：
9月16日，融创中国的附属公司融创房地产与联想控股附属公司融科智地签订两份框架协议，融创以137.9亿代价收购联想旗下融科智地41家目标公司的相关股权及债权。融创收购浙江融科智地房地产开发有限公司100%的股权，换言之，融科在杭的四个项目都将易主，归入融创麾下。
事件点评：
商业地产业内分析认为：对于主业是房地产的融创中国而言，双融汇合延续了融创近3年来以并购重组驱动业务拓展的走势，而融科这块拼图的加入，显然会让融创的长板更长，与国外地产行业的并购相比，融创中国得到的不仅仅是地产公司最需要的土地资源，在品牌和影响力上也获益良多。
网友反应：有人认为，这是融科在甩包袱，孙宏斌收购融科是感情用事，急于在柳传志和老东家面前证明自己的他，是在扮演“白衣骑士”，不能做到“在商言商”，可能牺牲公司利益。当然，也有网友认为，这是柳传志这个师傅对孙宏斌的最大支持。
天作之合
中民投收购亿达 53.02% 股权
事件概况：
11月17日晚间，亿达中国控股有限公司和中民投旗下的嘉佑(国际)投资有限公司发布联合公告宣布，后者以现金30.14亿港元收购前者已发行股份13.7亿股销售股份，相当于购买价每股销售股份2.20港元。
事件点评：
商业地产业内分析：中民投方面也希望借助与亿达的并购，进入产业地产发展，推动土地资本、金融资本、产业资本的融合。此番成为中民投旗下的成员企业后，亿达无疑将能更大程度上借助中民投国内外的资源获得更快速的发展，并且也可能在布局全国的同时转战海外。
2016年堪称中国房地产的并购之年，未来，大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的现象还将延续,在强者恒强、优胜劣汰的行业规则下，中小房企的逐步退出也俨然成为了行业内的共识。