购阿购穆健玮：2017年商业地产发展趋势

2017最强音，赢商网专访知名商业地产策划运营专家、现任北京购阿购技术服务有限公司高级副总裁穆健玮。

赢商网：2017年已经到来，穆总，你如何用一个关键词形容新的一年？

穆健玮：2017，创新。

赢商网：穆总，您是行业资深人士，有丰富的实操经验，又是新的商业大数据技术的推动者，展望2017年，您对行业发展和趋势有哪些判断和指导意见？

穆健玮：如果说2015年2016年是中国商业地产进入精耕细作的转折之年，那么，2017年对商业地产是一个内容建设的创新、提升之年，新的环境，新的需求，新的内容。对于行业发展，我分析有“五化”趋势，比较明显，需要同仁引起重视。这就是“商业资产价值化、消费环境多样化、商业创新IP化、商业运营专业化、商业技术智能化”。具体来看：

1、商业资产价值化：商业资产增值收益，是资本市场持续看好的蓝海。2016年，万科128.7亿元控股印力集团，绿地51.63亿元参股协信远创，大悦城地产一系列“大资管模式”的并购，王府井集团一系列“合资合作模式”的并购，等等，商业地产大的并购案就有20多起，资本大鳄都在抢占优质商业物业。并购之战，仍然是2017年商业地产大戏的主曲目。

2、消费环境多样化：社会消费环境趋向健康消费和绿色消费，商业消费的空间营建和软硬件设施投入加大。网络消费趋向稳定和理性选择，物流和基础服务短板现象严重，线上线下营商环境逐步融合。跨境电商受政策红利驱动，取得极大增长，市场规模步入千亿级。购物中心社交化、移动化、体验化消费转型势头不减，一二线城市社区商业升级空间巨大。

3、商业创新IP化：随着主题性文创活动给购物中心带来巨大收益，购物中心开始兴起IP品牌孵化。如赢商网与汉博商业的IP技术合作。“一切商业皆内容，一切内容皆IP”的理念已经深入人心。购物中心借助网络化和IP化，成为城市文化公共空间和生活中心，成为产业链接、跨界链接的超级社会消费终端和创业创新基地。

4、商业运营专业化：随着行业复合度提升，商业地产投资趋向集团化集中化，投资商、开发商与运营商的专业化分工更加明晰，对商业地产运营管理团队的要求更高。随着房地产销售驱动的开发模式日渐式微，商业精细化管理需求迫切，传统商业经营管理人才重新受到重视，专业商业运营管理公司通过委托管理、合作经营等轻资产模式，重新获得行业价值认可。

5、商业技术智能化：随着移动手机、移动支付、WiFi、LBS、APP、微信服务号、智能停车、KIOSK等场景化终端消费技术的普及，实体商业面临消费者多元化、社交化、权益化、体验化的复杂需求，商业交互的前台扩展到整个互联网和移动互联网。与传统ERP管理思想不同，消费数据的采集、处理和利用，直接关系到实体商业的现场消费频次、效率和效益。如何掌控消费客群、满足消费需求、服务消费场景、保障消费权益，需要打通线上线下所有数据源和消费触点，实现即时消费的云计算和开放数据运维。一些先进企业，如中粮大悦城、正大广场、龙湖商业、印力集团等的大数据技术构建和数字化营销，已经取得实体商业效益倍增的巨大效益。大数据技术、云计算及人工智能，将是实体商业新的核心竞争力。

赢商网：谢谢穆总！