2017最强音|苏仲礼：开发商需打造真正适应市场的购物中心

从2014年底“100位商业地产人眼中的2015” 

到2015年底“预见2016”

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时值2016年底

赢商网再度呈现

“2017年最强音”

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苏仲礼2017最强音

苏仲礼，现任仲量联行重庆分公司董事总经理，并担任重庆市场零售地产部负责人。1990年调入仲量行香港办事处九龙商业部，负责香港及中国零售资产部的租务及顾问业务;2006年初至2010年任仲量联行北京办事处华北区招商部总监。在国内曾经负责的主要项目包括北京的世贸天阶，三里屯Village，侨福芳草地，欧陆广场，财富中心二期，太古颐堤港项目，在青岛的百丽广场，凯悦中心，山西太原的天美广场，济南的贵和购物中心和沈阳的卓越中心。在香港曾处理的大型商场招商策划项目有香港数码港，1号北京道，国际金融中心，又一城，朗豪坊等。

仲量联行重庆分公司董事总经理 苏仲礼

最强音之行业

赢商网：分别用一个词形容预测2016年和2017年？为什么？

苏仲礼：如果用一个词来形容，也许“挑战”能够体现正在变化中的重庆商业地产。在过去的一年里，传统商业受到来自电商、海外代购等各方面的冲击，开发商面对着前所未有的挑战，这需要开发商积极调整业态布局来应对多元化的商业市场。在2017年，开发商需要继续“巩固”合理的业态配比，提升体验型业态，以特色品牌来吸引更多客群的同时，与传统业态相平衡。重庆消费者的消费习惯也正发生着改变，人们更追求生活品质和精神层面的提升，这必将影响未来零售的发展方向。

赢商网：2016年度对行业影响最大的事件是哪个？为什么？

苏仲礼：2016年共7个新开业项目，均位于非核心商圈。其中位于大坪商圈的龙湖时代天街D馆的开业，标志着龙湖时代天街零售项目成为目前重庆最大的购物中心，体量达约39万平方米。南滨路片区的长嘉汇购物公园和东原1891二期相继以理想的开业率开业。然而2016年同时也是百货市场经历大调整的一年，愈加竞争激烈的市场，迫使百货公司做出闭店或转型经营的选择。在本年度有数家百货公司闭店如NOVO，部分百货选择转型为购物中心如万达百货和东方商厦等。

赢商网：当前行业面临的痛点是什么？您有什么好建议？2017年行业存在的机会点有哪些？

苏仲礼：重庆市场仍有一些开发商在努力打造他们理想中期待的购物中心，而不是市场真正需要的购物中心，同时他们希望招商到理想中期待的一些消费品牌，也许这些品牌已在一线城市取得较为理想的销售业绩，但暂时还没有开拓重庆市场的计划，这些理想和现实的冲突，导致一些项目延迟开业。我建议熟悉本地市场的本土企业，可以积极改良与创新更适合本地市场的经营模式，以吸引更多的本地消费者与外地投资商。

最强音之企业

赢商网：2017年公司总体发展思路/策略是什么？

　　苏仲礼：虽然目前的重庆市场较为艰难，发展增速减缓，但整体前景是乐观的，仲量联行将继续加大在重庆的投资和发展，并将与更多的开发商和品牌建立合作关系。

赢商网：有什么是2017年整个公司上下全力以赴的大事件?

苏仲礼：今年三月，仲量联行重庆分公司将新迁址到环球金融中心，它将是重庆地区灵动办公的首个案例，它跨时代地改变着我们的工作方式，并大大地提高我们的工作效率。我们的新办公室全部采用环保物料，不仅拥有高科技、智能化的办公空间，还设有母婴室、咖啡厅、酒吧、餐厅、健身房等设施。在仲量联行重庆新办公室里，所有的同事，包括我在内，都没有自己的固定工位，取而代之的，是形式丰富的多元化办公空间，例如用于小组讨论的空间、个人专注空间和同事之间的社交空间，同事们可以根据自己的需要任意选择。我们的新办公室鼓励合作、共享，加强开放性、提高创造力，以及增强客户体验。

最强音之自己

赢商网：现阶段，什么事情会让你最有幸福感?

苏仲礼：我们的团队在激烈的市场竞争中仍在不断成长，同事们能在工作与生活中很好的融合与平衡。

赢商网：2017年给自己定的小目标是什么?

苏仲礼：希望自己能读一本好书，并将阅读心得与我的团队分享。

赢商网：您觉得赢商最需要在哪个方面完善服务?

苏仲礼：仲量联行希望在未来能与赢商网有更多的互动与合作，欢迎赢商网能将线下的活动，例如沙龙，论坛等，在仲量联行的新办公室举办，仲量联行各业务线的负责人也非常期待能参与赢商网的系列专题活动。