又一百货“阵亡”：13年的老百货为何落到如此田地？

成都仁和春天棕北店即将于本月24日正式闭店。这一消息自16日被曝光后，在成都商业地产市场引起了不小的关注。据赢商网17日实地走访了解，该消息实际在周边商户中已发酵了至少一个月时间，而接手的家居品牌美克美家虽然在仁和春天尚未完成撤离时已经开始了2至4楼的装修工作，但整体最早于2017年3、4月才能进驻。

运营13年老百货将关门 商场内仅有零星消费者

赢商网观察到，虽然目前大部分商户已经撤柜，仅剩一楼的部分服饰商户在做最后的清货扫尾工作，但成都仁和春天棕北店仍然按照以往的开店时间，于早上10点半准时开始营业。

空无一人的泊车台

外立面的大幅广告基本已经撤下

与2016年摩尔、华联等百货闭店时引发的“捡相因”热不同，临近中午时间，赢商网在商场内部却只发现了零星的几个消费者。在被问及如何得知该店即将闭店的消息时，一位在女装清货临时柜挑选商品的女士向赢商网表示，自己是附近的居民，对该店的动态比较清楚。“我时不时会来逛逛，但实际消费的次数并不多。”另一位消费者表示，自己是到附近的美国领事馆办事时偶然发现商场在促销。“商品不多，感觉是在清仓，但价格基本没有什么变化，还是贵。”

已经停运的扶梯和“装修中”的告知水牌

在对周边写字楼人群的随机调查中，赢商网了解到成都仁和春天棕北店的人气并不算高。“这边的大型商业项目并不多，而且基本是单打独斗，没有形成浓厚的商业氛围。”在保利中心工作的龚先生表示，周边写字楼人群不少，但大部分人下班后不会选择仁和春天进行消费，“作为高端百货品牌，它平时的折扣力度并不大。”

百货商场内1楼剩余商户的工作人员表示，自己并不清楚具体接到撤柜的时间通知，但完成撤柜时间应该在24日。从楼梯往上走，赢商网发现整个2、3楼已停止供电。目前，商场2楼已经打围，3楼则一片狼藉，4楼有不少工人正在紧锣密鼓地施工装修。

一片狼藉的3楼

百货将变专业市场 物业方表示相信“接盘侠”实力

成都仁和春天棕北店闭店后，17000平方米的商业未来将如何打造也是不少业内人士关心的话题之一。赢商网从物业方怡和置业了解到，场地将出租给家居品牌美克美家，但对于租期的具体年限，怡和置业方面表示不方便透露。

但怡和置业物业负责人也向赢商网表示，成都仁和春天棕北店的业绩一直以来并不是很理想，而自人东店和光华店被成商集团收购后，更显得孤掌难鸣，经营不善最终选择撤场也在情理之中。

整体来看，成都仁和春天棕北店作为曾经的奢侈品卖场，业态相对单一，目标消费人群小众。除了少部分高端餐饮配套外，该百货基本没有“人流利器”餐饮业态。“2013年银杏酒楼(银杏南亭)退租后，经历了一两年的空档期，然后引入了富邦华一银行。”怡和置业物业负责人承认，除了成都仁和春天棕北店自身引入的餐饮品牌外，该百货的餐饮确实是一种缺失的状态。

怡和置业方面表示，成都仁和春天棕北店决定撤场后，有不少商家表达了入驻意愿，最后由政府、物业、街道办等多方共同决定引入家居品牌美克美家。

从百货到家居专业市场，跨度不可谓不大。面对赢商网对于在该地段打造家居卖场可操作性的疑虑，怡和置业物业负责人称，美克美家作为一家实力雄厚的上市企业，愿意选址于此，说明了他们对自身的信心。“从美克美家在成都已经布局的门店来看，经营状况良好，这家企业有自己独特的经营模式和经营策略，作为物业方我们表示欢迎，并不担心它未来的经营状况。”

成都百货 未来到底该怎么走？

从天虹、尚泰、广百等百货从成都市场的退出，到摩尔、华联等百货的闭店……在被各种大型购物中心日渐充斥的成都商业地产市场，百货业也不甘寂寞的时不时出现在热门话题中。面对百货业疲软、销售业绩下滑的事实，未来的百货业如果不愿走上成都仁和春天棕北店闭店的老路，到底应该怎么走？

在撤离不是自己想要选择的项目之后，要在商业体量巨大的成都市场很好的存活下来，转型的确是很好的选择。那在层出不穷的转型方式中，哪些才能改变运营模式并跟上消费潮流，提升百货对于人流的聚集力？

世邦魏理仕华西区研究部主管朱建辉在早前接受赢商网采访时曾表示，其实成都商业地产市场上已经有不少百货转型案例值得借鉴。第一种，转型城市奥特莱斯、独立运营购物中心等运营方式：比如苏宁广场转型城市奥特莱斯。第二种，跨界合作：比如成都华联与韩国衣恋集团联手打造优客城市广场。第三种，将百货类购物中心化：比如即将成为成都绿地中心468商业集群一部分的伊藤洋华堂亚洲新概念店。第四种，拓展全渠道发展模式：比如早期的银泰百货。

当然，百货转型的方式远不止这几种，未来成都商业地产市场也将出现更多百货试水不同商业模式的案例，并在复杂的商业环境中找到自己的生存空间。