粉丝科技宋振东：创新赢在哪？赢在时间+空间+内容

（赢商网报道）1月11日，由赢商网主办的以“赢在创新”为主题的2017中国商业地产模式创新论坛在汕头喜来登酒店隆重举办。会上，来自粉丝科技品宣部总监宋振东，发表了以“IP助力体验式消费的新商机”为主题的精彩演讲。

场景搭建，用户时间、提升用户黏性，这些高频词汇不仅是商业运营需要考虑的问题，恰恰也是粉丝科技核心业务的重要组成部分。

说到创新，2016年年末《逻辑思维》罗振宇在跨年演讲时讲过一句话，“未来5-20年，也许我们还没退休，这个世界就会变得非常陌生。因为社会正在急速进步，对这种变化，大家需要做思维定位。”

商业创新，就是为了应对这种社会变化。在宋振东看来，创新有两方面，一是玩法升级，二是理念升级。

1、玩法升级，通过创新玩法，吸引更多用户。传统营销方法如美陈、乐园等，都是模式固定的玩法，这种方式在2017年已不足以支撑对客流的吸引。

现在许多项目在做的突破，包括主题街区、品牌创新、文化融合，从而让客户觉得有趣，愿意花时间过来体验。以梦工厂水上世界为例，这跟大家去过的水上乐园有区别，水上乐园有滑梯、漂流、海盗船长等造型元素，但这些元素缺少IP的融合，没有新鲜感。将IP融入水上乐园的做法是，更多场景的构建，如动漫。

2、理念升级，随着社会变化，各个年龄层在接受自己圈层中的文化信息，容易出现割裂，许多购物中心招商阶段就会提出全年龄层、全家庭的口号，但由于缺乏载体很难实现，而理念升级就是要将这些凝聚在一起。

比如主题农场的构建，不单单是小朋友能玩，应该让全家庭各年龄层都能在农场里找到各自的兴趣点，包括融合宠物学校、小朋友的游乐场所、成人爱玩的IP进行融合等。

赢在创新，创新赢在哪里？宋振东认为，赢在时间，赢在内容，让时间、空间发生关系，在这种逻辑下，就是很好的营销。但很多时候还要面临一个问题是，创新需要内容作支撑。自己创作IP，需要耗费漫长时间，大多数时候是借用他人成熟的IP。