合肥保利张凡：重新认识新零售 强化线下消费体验

合肥保利广场位于瑶海区新安江路与郎溪路交汇处，临近地铁2号线，接驳主干道，多线公交环绕，15分钟可直达市中心；项目周边社区林立，人口密集，配套设施完善。项目以“家庭欢聚、绿色环保”为主题，打造集精品百货、餐饮娱乐、生活休闲、儿童体验等于一体的家庭乐享欢聚中心。

作为保利商业进驻安徽的首个项目，合肥保利广场商业面积约10万平方米，共8层，由地下二层和地上六层组成，配有停车位800个。其中负一层为生活超市，一、二层以品牌集合店、服装、珠宝饰品、家居等零售业态为主；三层主打儿童主题，全方位覆盖儿童教育、儿童娱乐、儿童体验、儿童零售等多种业态；四、五层以餐饮娱乐为主，覆盖有中、西餐饮及各式特色餐饮，四楼还匠心独运的设计有空中广场；六层则是以健身和KTV为主的休闲娱乐体验区。

合肥保利广场将于2017年10月1日开业。目前众多知名品牌如保利影院、永辉超市、冠军冰场、金仕堡健身、奇乐儿儿童主题乐园、卡迪龙奇幻世界、麦当劳等已确定入驻。

近日，保利商业合肥项目总经理张凡接受了赢商网专访，传递他与合肥保利广场的“2017最强音”。

保利商业合肥项目总经理张凡

2017最强音之张凡（Q：赢商网；A：张凡）

Q：分别用一个词形容预测2016年和2017年？为什么？

A：2016：困境。宏观经济整体下行，人口红利的褪去，线上企业份额不断加大，实体零售店铺过度饱和，带来的分流效应和业绩下滑带来的困扰；

2017：突围。如何在现有经济和市场现状下，达成企业的经营目标，需要有背水一战的勇气和决心，在线上线下激烈的竞争态势中，勇于创新，异军突起，是每个企业都需要思考和解决的事情。

Q：2016年度对行业影响最大的事件是哪个？为什么？

A：阿里入主银泰以及buy+概念的提出，说明在线上零售高速增长的现状下，以阿里为代表的线上零售业态，也越来越认可和重视顾客的消费体验，而消费体验是线下零售最具优势的部分，这也是线下零售的机会和增长点。

Q：当前行业面临的痛点是什么？您有什么好建议？

A：痛点：线上消费对实体业态的冲击，实体业态的过度饱和、分流带来的业绩下滑

建议：线上的推广导流，强化实体消费的互动体验，强调个体的个性化，形成整体的差异化互补； 

Q：2017年行业存在的机会点有哪些？

A：重新认知新零售，强化线下消费的互动体验；

Q：对行业同仁，最想说的一句话是什么？

A：革命尚未成功，同志任需努力。

Q：2017年公司总体发展思路/策略是什么？

A：传承保利企业文化，树立保利商业品牌。打造一流团队，树立经营特色。

Q：有什么是2017年整个公司上下全力以赴的大事件？

A：合肥保利广场项目2017年10月1日顺利开业。

Q：希望带领公司、团队在2017年达成什么成绩？

A：合肥保利广场项目品牌招商完成率100%、满铺开业，营运期业绩稳步提升。

Q：同行中，最希望学习对方的是哪一点？为什么？

A：银泰商业。良好的执行力，坚守年轻化的品牌定位，人性化的企业人文和勇于创新的精神。

Q：现阶段，什么事情会让你最有幸福感？

A：加入保利商业大家庭。

Q：2017年给自己定的小目标是什么？

A：合肥保利广场满铺精彩开业。

Q：您觉得赢商最需要在哪个方面完善服务？

A：加强沟通和联谊，加大行业资源的整合。