徐贤长：“电影+创意文化”将发力 打造文化娱乐互动平台

（赢商网报道）中国电影市场，历经十年高速增长。2016年总票房达457.12 亿元，3.73%的增量让电影市场回归理性，而2017年票房将有望突破500亿元。电影产业的蓬勃发展，使得其也成为当下投资十分热门的领域，各路资本纷纷投资兴建影院，市场竞争也非常激烈。

而大地影院集团经过多年深耕细作，在商业领域逐鹿中突围而出。2016年更是其“电影+”战略全面落地的一年；今年1月，大地影院集团以33.87亿元人民币收购橙天嘉禾中国大陆所有影城。　 

2017年，大地影院集团“电影+”战略将会如何推进？为什么高价收购一家近两年连续亏损、市值不过20亿元的公司？面对如今越发竞争激烈的影院市场，又将如何应对？为此，赢商网专访大地影院集团副总经理徐贤长，一同探讨大地影院集团的未来发展之路。　 

大地影院集团副总经理徐贤长

“电影+”战略将加入更多创新元素

 2015年，大地影院集团在业内首次提出“电影+”概念，即以电影文化族群为核心，全方位整合各方资源，加强跨界合作，致力打造“电影+创意互联网”“电影+创意餐饮”“电影+创意零售”等多业态经营的体验式影院生态圈，用电影丰富大众生活。

2016年是大地影院集团“电影+”战略全面落地的一年。

在餐饮领域主推轻餐饮，以面馆、咖啡、茶饮和甜品四个方向进行展开，2016年已经完成了产品设计研发和工业化生产流程的开发工作。另外，还推出茶饮品牌“十步”。徐贤长表示：“十步主打天然食品，主要设在大地影院大堂，预计三年内将覆盖所有符合物业条件的大地影院，未来还会往外拓展，设在非大地影院的物业内。”

谈到2017年大地影院的“电影+”战略，徐贤长称，已经新增的“电影+创意文化”板块，为影院加入更多创新元素。“通过乐队Livehouse、舞台剧等创新运营模式，让观众在电影院里即可享受更多的文化内容。”

33.87亿收购橙天嘉禾扩充市场版图

2017年1月25日，大地影院集团斥资33.87亿元人民币收购橙天嘉禾旗下的中国大陆地区全部影院。但橙天嘉禾是一家近两年连续亏损，市值不过20亿元的公司。为什么大地影院集团花费高价收购？

徐贤长表示，这次收购可以让双方的核心能力和优质资源获得整合，有益于其未来面向客户端的长远发展战略，同时也对大地影院“电影+”战略的落地打下了更加坚实的基础。“收购不是纯财务投资，我们看重未来发展的布局和协同效应。橙天嘉禾市场份额主要在一二线城市，消费群定位主要为注重品质生活的商务人士；而大地影院市场份额主要三四线城市，消费群定位主要为年轻人。这样，两者未来发展可以进行优势互补；再者，我们也会用大地影院的管理模式让橙天嘉禾未来发展空间得到提升。”

另外，徐贤长补充：“收购橙天嘉禾后，大地影院在国内市场份额为6.7%，得到大幅提升，协同效应明显，对布局上游的制片和发行行业有着一定的战略意义。”本次收购完成后，大地影院集团将在全国拥有426家影院、2442块银幕（该数据截止至2016年底），二者合并报表后，大地影院集团的数据也会更为亮眼。

定位文化娱乐互动平台，重视线上线下相结合

对于企业未来的规划，徐贤长表示，大地影院的核心竞争力是标准化连锁经营能力，通过资源整合发展终端，未来的定位是“文化娱乐互动平台”，重视线上线下发展的融合。品牌发展非常重视与互联网企业之间的合作，这是因为在线上领域，电影观众线上消费生态的形成，为影院与互联网的结合在票务、发行营销、电影周边产品上提供了很大的想象空间。

此外，大地影院集团还推出了高端品牌——iFree自由人影城，以“自由、时尚、亲和、分享”为主题，旨在让每个热爱电影艺术和生活的人都能舒适地享受电影。

目前，iFree自由人影城已进驻北京、天津、合肥等城市，明年还会在上海落地。徐贤长告诉赢商网，相对大地影院，iFree自由人影城定位更为高端，“不仅让观众看到好电影，而且希望让观众能在优质的环境和设备下看到好电影。”

烧钱时代需要拥有匠人精神的企业

中国电影产业正处于高歌猛进的快车道，2018年或将成为全球第一大电影市场。电影产业的火爆，标志着娱乐新时代属于中国大银幕的同时，也成为电影媒体形成和发展的坚固基石，未来影院媒体保持同步高速发展态势也将成为必然。

尽管面临极大的机遇，电影院实际上还面临着巨大的挑战，而其中之一的挑战存在于电影院行业本身。徐贤长认为：“目前整个中国影院开发处于战国时期，价高者得推高整个行业的承受能力。而且电影院拓展本身存在布点无序，租金恶性竞争问题。因此，目前行业发展属于烧钱时代。”

谈及未来行业的发展，他强调，行业竞争发展，必然会存在资本无序的情况。但通过洗牌收购整合后，以经营为目的的企业将会脱颖而出，未来市场发展态势一定是良性的。“作为企业本身，回归理性之余，我们一定要有匠人精神，合理、依法经营影院，摒弃租金、票房等恶性竞争。”