华宇商业赵红：”互联网+”全面普及 购物中心“智慧化”时代来临

（赢商网重庆站报道）华宇集团成立34载，已在重庆布局生活体验式商业标杆锦绣广场、区域级商业标杆华宇广场等优质项目。作为“商圈缔造者”，华宇一直致力于重庆城市建设发展。从重庆到西南，从西南到华东，甚至远企海外，华宇已从20年前的住宅专家蜕变为如今六大产业齐头并进的百强企业。伴随华宇在全国的布局，“渝派地产”精品派系文化逐渐向全国普及，未来，地产领域的“大渝之美”必然将在更广阔的空间中绵延赓续。

本期嘉宾：赵红。曾于协信集团、金科集团商业管理中心任职，现任华宇商业集团总裁助理。

以下为嘉宾访谈实录：

赢商网：重庆商业地产20年的发展，离不开企业的推动。您能否简单给我们梳理一下贵企业的发展简史?

赵红：华宇创建于1983年，集团成立于1995年，是以房地产为主，集地产集团、商业集团、金控集团、建设集团、物业集团、海外公司为一体的多元化综合性城市运营集团。截至目前，累计开发楼盘60余个，开发规模逾1630万方。

华宇集团具有近二十年的商业开发及运营管理经验，目前商业开发体量超100万方，自持商业近57.6万方，拥有四大商业产品线：华宇城、华宇广场、中央大街、美乐街。

华宇集团基于更为宏伟的战略需求，于2015年正式成立商业集团，构建了以重庆、四川、华东三大区域商业为骨干的近百精英团队。

赢商网：以华宇锦绣广场为例，您能否简述一下当时项目开业时情况，开业至今，又发生了怎样的变化?

赵红：华宇锦绣广场项目为华岩新城量身打造，在建筑规划设计上，突破传统购物中心全封闭、节奏紧凑的结构布局，设定了3000㎡休闲广场，退台式景观露台，屋顶水景花园等商业空间，以“趣味自由、悠闲灵动”，突破紧迫的“快节奏”，缔造 “超悠闲”的品质消费新高地；科学双首层、21部电梯，3大中庭；智能车流引导系统；智能客流统计系统；智能WIFI系统，精准把握现代商业体打造的核心基因。

基于项目精准的市场调研，设定“全方位生活方式体验中心”的定位，完美契合区域客群的全新消费需求，作为华岩新城首个集中型商业综合体，聚集10000㎡品质生活超市、4000㎡星级巨幕影院、品牌婴童产品运营商、知名网络电商平台、主题美食餐饮区、儿童娱乐教培园地等多业态组合。

作为华宇集团2016年重点商业项目，集团倾力打造，从开工到开业仅用了9个月时间。新世纪百货、保利万和国际影城、汉堡王、屈臣氏、苏宁易购、登康·好儿尚、鲁西肥牛、顺水鱼馆、汉釜宫烤肉、华生园、沁园、阿迪达斯、乡村基等品牌与购物中心同步开业，开业期间客流达21万人次，日均客流5万人次，成绩斐然。目前项目经营状态良好，在华岩新城区域深受消费者青睐，项目的面世为华岩新城的居民与商务精英们提供了更高品质的生活体验。

赢商网：未来集团的发展战略及规划是怎样的?

赵红：2017年华宇集团斩获“2017中国房地产开发企业100强”，、“2017中国房地产开发企业经营绩效10强”、“中国房地产企业资金实力TOP10”，华宇物业也同期摘得“中国物业服务社区运营TOP10”殊荣。业内普遍评价，华宇集团能够取得如此成绩，不仅得益于出色的商业管理模式、超前的发展思路以及完善的规划体系，更是华宇集团在瞬息万变的市场大潮中灵活应变，以远见卓识赢得的实力印证。

作为已有34年历史的渝派地产领衔企业的华宇集团，其多年累积的品牌价值、规模化和专业性已足以堪称行业翘楚。20年前的住宅专家到今天六大产业齐头并进。如今的华宇，已经显现了城市运营商的实力：累计开发1630万平方米，开发项目超过60个，持有57.6万平方米的核心城市中心地段的成熟商业物业，高居全国房企100强之列。

2017年，华宇集团与旭辉集团签下战略合作协议，两家强劲的全国性房企将组成地产业“星空联盟”，联合在7个城市11个项目上开展深度合作，包括无锡、沈阳、重庆、长沙、宁波、成都、合肥……从西南到华中、从华东到东北，双方合作纵深贯穿大半个中国，合作规模达500亿。

作为一个有远大抱负的企业，华宇也一直用发展的眼光，以企业之力配合国策的施行。"稳中求进、变革创新"，华宇开疆扩土的企划从重庆出发，深耕长江经济带，追江逐海，砥砺前行。

赢商网：您觉得对于重庆商业地产而言，最具有里程碑意义的事件是什么?为什么?

赵红：大都会广场、太平洋百货的出现，代表了重庆消费者对时尚购物的追求；时代广场开业，代表了重庆乃至西部地区零售水平的提高。协信星光时代广场面世，驱动了商业体对空间美学概念的追求。万达广场开业，一举改写南部落后的商业现状，形成“北天街，南万达，中都会”的商业格局。龙湖北城天街绽放，促进观音桥商圈提档升级，打破了解放碑商圈一枝独秀的格局。在重庆商业地产的发展历程中，每一个项目的发展都具有里程碑意义，对重庆商业的发展功不可没。

赢商网：这二十年以来，重庆商业地产发生了什么样的变化?

赵红：20年来，一方面，百货向购物中心逐渐做出转型；另一方面，购物中心餐饮、娱乐业态比例扩大；第三，新兴品牌演变为当今商业的“新宠”；第四，购物中心客群进一步分化。

赢商网：在重庆商业二十年的发展中，不仅有很多国际一、二线的品牌扎堆进入重庆市场，重庆本土的品牌也得到了长足的发展。在您的记忆里有哪些品牌的入驻和创立，是重庆商业史不可回避的话题?

赵红：LV、GUCCI等奢侈品牌入驻，代表重庆市民消费水平提高；H&M、ZARA、GAP、优衣库等快时尚品牌进驻，代表重庆消费者对时尚潮流的追捧;此外，小天鹅、华润、永辉、人人乐超市、国美电器、苏宁电器等品牌的创立或入驻，提高了重庆商业的活跃度与丰富度。

赢商网：站在重庆购物中心发展二十年的时间节点上，您当下考虑最多的事情是什么?

赵红：当下考虑最多的事，应该是如何在集团公司的大背景之下，让华宇助推重庆澎湃向前的同时，进一步在全国绽放“大渝之美”。

赢商网：重庆商业地产发展状况与中国其他城市相比，差异体现在哪些方面?目前重庆商业地产存在怎样的问题?

赵红：相比其他城市，重庆的差异体现在主题性商业缺乏。目前，重庆商业地产品牌资源同质化严重，同质化的现状已经难以满足消费者日渐提升的消费需求，购物中心亟需引入新元素进行差异化经营。未来，购物中心场景化、智能化、科技化将是大势所趋。

赢商网：在您看来，一个项目长久运营下去的关键是什么?需要注意哪些事项?

赵红：商业若想长久运营，在市场培育、经营环节、应对措施、营销推广等方面均需积极规划，环环相扣，缺一不可。

赢商网：请描述一下未来购物中心可能会出现哪些不可思议的新画面?

赵红：未来，商业地产将更加多元化，集客能力会更多地体现在项目的业态组合上面，而非每个品牌产生的吸引力。随着”互联网+”的全面普及，智能化购物场景将更加完善，除了智能停车、智能排队点餐、智能购物及智能电影等功能外，虚拟试衣镜、智慧橱窗等先进技术和设备也将逐渐在线下实现，购物中心将更趋“智慧化”，进而通过差异化形成自身独特DNA，全面提升线下购物体验。

       报道背景：回望重庆商业地产，以1997年出现的第一个真正意义上的购物中心大都会为界，往前走只能说是百货业态的单一发展，而往后则是重庆购物中心20年发展的黄金期。回顾过去的二十年，从百货为王到购物中心集中涌现，重庆的购物中心走过了一条辉煌的崛起之路。一路走来，无数的企业，无数的项目在这二十年中披荆斩棘，同样有着无数的商业地产人在这二十年里辛勤耕耘，成为了历史的见证者。赢商网策划推出“重庆购物中心20年访谈录”，对这二十年来影响着重庆商业地产发展的开发商、品牌商、服务机构等领域领军人物进行访谈，梳理和回顾重庆购物中心20年的行业发展脉络，分享行业发展经验，展望未来。