重庆商圈如何再造繁华？新兴商圈如何打造新名片？
2017年6月22日，由赢商网主办的第27期《渝城论道》城市沙龙，以“重庆商圈20年发展与蝶变”为主题，在江北区喵儿石创意特区·北弗洛精酿啤酒屋圆满举行。
本次沙龙的主持嘉宾由赢商网川渝区总经理周旭先生担任，并邀请重庆协信星光广场常务副总罗唤军先生、中国华融现代广场项目总经理王晓元先生、重庆映象中医药健康旅游城项目总经理李宏伟先生、重庆汇祥荟广场项目总经理陈卓飞先生、重庆两江悦荟城项目总经理曹晓刚先生、重庆金辉·铜元道项目总经理周曦岸先生、重庆新商代企业管理有限公司董事长唐畅先生等嘉宾出席，各位大佬围绕着沙龙主题和五大议题进行了深入的交流和探讨。
赢商网川渝区总经理 周旭
重庆历史悠久，巴渝文化古朴厚重，商业文明源远流长，商贸兴起于秦汉，发展于明清，繁荣于民国，鼎盛于直辖，自古为西南地区工商业重镇。1997年，重庆成为了中国第四个直辖市，同年，迎来了第一个购物中心大都会，自此，商贸发展翻开了新篇章，商圈建设也迎来辉煌时期。
重庆协信星光广场常务副总 罗唤军
1997年，市政府和渝中区投入3000多万改造解放碑中心购物广场；2003年，沙坪坝区三峡广场建成，成为继解放碑之后重庆的第二个城市商圈，同年，江北区政府以7.5亿的基础设施投入，吸引30多家企业投资200多亿元，建成观音桥商圈，成功处置十余栋“烂尾楼”，盘活商业设施50万平方米，成为商圈建设的经典案例。之后杨家坪和南坪商圈相继建成，形成了主城区五大商圈发展、五朵金花绽放的格局。
中国华融现代广场项目总经理 王晓元
历经20年洗礼，传统5大商圈不断发展变迁，弹子石、新牌坊、大石化、龙洲湾等新兴商圈强势崛起。目前，重庆已经形成中央商务区、城市核心商圈、社区便民商圈（乡镇商圈）三级现代商圈体系。按照规划，到2020年，我市将建成50个城市核心商圈、1000个乡镇社区便民商圈。
重庆映象中医药健康旅游城项目总经理 李宏伟
对于重庆传统五大商圈如何再造繁华？陈卓飞表示，重庆由于受地形限制，主城的商业呈组团式发展，各个区都有自己的商业中心。解放碑、沙坪坝、南坪、杨家坪商圈都呈现“起步早，设施老”的共性，而且交通动线的瓶颈效应明显。面对发展困境，陈卓飞表示应从两个方面着手，一是政企联动，整治交通动线，拓展停车位数量，不断改造外部动线，解决停车难。另一方面，需要利用好消费者的行为惯性和对传统商圈的情感寄托，在业态、品牌、场景营造等方面下功夫，力求差异化，才有再造繁华的可能。陈卓飞认为，传统五大商圈最大的优势在于地段，这是不可复制的核心资源，只有做好内容，才能更好的引导消费者。李宏伟认为，每个阶段的商圈承载的历史任务不同，现如今，每个传统商圈都在政府的主导下不断调整，老商圈需要打破交通瓶颈，打造外部景观，注重体验感，形成核心竞争力。王晓元表示，重庆传统五大商圈对零售商业贡献不可磨灭，但是商圈环道却阻碍了商圈发展，老商圈再造繁华，必须要解决这一发展难题，未来，保持健康发展至关重要。唐畅表示，面对发展困境，传统商圈可以提档升级，也可推翻重建，无论哪种方式，都势必将商圈推向再繁华。罗唤军表示，虽然近年来传统商圈受到新兴商圈的冲击，但解放碑商圈等传统商圈在重庆商业发展史上起到了不可磨灭的贡献。未来，需要找准自身的特色，差异化发展谋求繁华重塑。
重庆汇祥荟广场项目总经理 陈卓飞
那么，老商圈之中，综合体商业项目应如何华丽转型?陈卓飞表示，老商圈之中，业主单位应该对自己项目充分认知，这关系到人财物等各类项目转型的资源的导入。简单说，一定要明白自己要什么？此外，开发商需要对竞争项目和自己项目所在区域深刻了解；第三，基于对自己和市场的深刻了解和调研，对招调动作清晰定位；最后，一定要有自己特色的场景与主题，因为如今的消费者非常重视氛围营造和体验，只有做到以上几点，转型才有成功的希望与基础。李宏伟表示，传统商圈内的“老”项目需要找准调整方向，实现华丽转型；而老商圈涌现的新项目已逐步具备特色，老商圈充满发展新希望。周曦岸认为，综合体开发并非一蹴而就，需要把握好共生关系，根据商圈现状和规划顺势调整，方可实现转型。
重庆两江悦荟城项目总经理 曹晓刚
陈卓飞认为，在全球经济盛行的时代下，新商圈首先要做好视觉传达，做好业态规划和品牌组合，首先深耕半径3公里的“自有势力范围”。然后，在不断地调整中找到适合自己项目的定位和逼格，在各类资源的匹配都非常好的情况下，才能产生出“现象级”的新地标。只有做好了区域市场，新商圈才有成为重庆商业地产新名片的可能。李宏伟认为，新商圈需要将更多的新兴业态引入到商圈之中，助力商圈崛起与发展。王晓元表示，新兴商圈必将崛起，但是在短时间内并不能达到目的。在新兴商圈中，社区型商圈在消费者需求下逐渐成型并不断发展壮大，但需要注意的事，商圈发展不能违背市场规律，必须注重人文特点。
重庆金辉·铜元道项目总经理 周曦岸
陈卓飞在沙龙活动上表示，综合体项目在新商圈中要想形成持久推动力离不开“三个转变”，即所在区域必须完成由居住区向商业区的转变，同时完成由边缘城区向中心城区的转变，此外，商业形态需要完成由粗放式向精细化的转变。这是外部因素和内部因素的叠加，没有这三个转变，很难形成持久的推动力。周曦岸认为，新商圈内的商业项目需要对市场现状进行把脉，做适合消费者的项目，根据消费者需求来形成自己的持久推动力。
重庆新商代企业管理有限公司董事长 唐畅
关于重庆商圈未来的发展与展望，陈卓飞认为，商圈未来的发展一定会和互联网、物联网的发展紧密结合，未来的商业综合体一定会出现“平台化、模块化”的新转移支付的商业链条和闭环，新的商业模式会为商业综合体和商圈带来革命性的变化，而这一幕一定定会在不远的将来出现。李宏伟认为，重庆商业地产潜力大，人口数量多，消费力旺盛，幸福指数高，商业地产一直保持着良性的发展势头，未来必将书写美好蓝图。周曦岸表示，由于受重庆山城地貌的影响，未来，重庆商圈发展，区域化仍是主要的特色。唐畅认为，未来，“商圈”的概念将会逐渐被弱化，这是机遇也是挑战。一环内的商业项目将更注重社交和旅游的功能打造，二环之内的商业项目将更注重配套功能，三环之内的商业项目将更注重特色的打造。
重庆商圈伴随城市成长，历经城市变迁，见证城市发展，已经成为重庆的城市历史，并将书写新的历史。站在重庆商业地产发展20年的关键时期，以及重庆直辖20周年的历史时期，嘉宾们肺腑感言，祝福重庆商圈发展更美好，祝福重庆明天更辉煌。
北弗洛精酿啤酒屋