赢商专访廖胜利:坚持独特文化基因 用情怀与胸怀打造文商旅
————访安徽文一投资控股集团塘溪津门文化旅游有限公司总经理廖胜利
9月22日,在赢商网主办的“2017第二届中国文化旅游商业地产节”上,文一投资控股集团塘溪津门文化旅游有限公司总经理廖胜利接受了主办方的专访,就文一地产集团及文旅板块的规划发展做了详细阐述,也在采访过程中道出了文一·塘溪津门找寻“皖人文化记忆”,重塑“皖人文化自信”的决心和使命。
(安徽文一投资控股集团塘溪津门文化旅游有限公司总经理廖胜利)
顺应市场与时俱进,文一地产战略转型深耕文旅
谈及文一集团,身为安徽人的廖总引以为豪,作为安徽本土民营企业,自2004年成立至今,文一集团脚踏实地,俯身耕耘,在激荡的市场化浪潮中顺势而为,多次实现弯道超越,从当初的籍籍无名发展成为今天以房地产为主业,建工、餐饮、旅游、物流、物业、教育、酒业、传媒、体育、电力、矿业等多元化产业并举的大型投资控股集团。
对于文一地产此次战略转型升级文旅板块,廖总表示:“‘天时、地利、人和’的大环境给了我们这个大好契机,不论是跟随国家战略发展需求,还是置身于长三角世界级城市副中心、环巢湖旅游经济带的战略地位、亦或是肩负皖人文化记忆传承的使命,作为新徽商代表的文一集团都有责任也有义务去努力实现。”
(文一·塘溪津门北区鸟瞰图)
廖总强调:“所谓‘商者无城’,在深耕安徽市场的同时,从2016年起文一集团同步进入武汉、南昌等外地市场,这也标志着文一集团向全国市场进军迈出了坚实的一步。同时,随着安徽肥东白马山篮球公园、滨湖塘溪津门文化旅游街区、铜陵十里春风项目的陆续开发落地,也预示着文一集团在不断开拓和践行文旅板块。对于是否会尝试其他的商业模式,廖总表示发展要遵循八个字:‘顺应市场、与时俱进’。只要是合肥文化旅游规划与定位的项目,文一集团一定会科学统筹、用心招商运营、不断创新,实现集团商业、文旅板块的不断壮大。”
品牌创新,增强传统文化可持续发展生命力
而对于塘溪津门被业界称为“未来合肥版宽窄巷子”。廖总自信的解释道:“这不仅仅是一个口号,更是我们理念的传递。不论是在建筑特色、业态打造还是经营形态方面,与成都文旅集团的携手合作也让我们更有信心打造出符合我们自己文化调性的特色街区。”
(文一·塘溪津门效果图)
虽说安徽文化光辉灿烂、源远流长,但也不能只限于传统文化的古板复制。作为商业资深人士,廖总有着自己深刻的认识,“在塘溪津门的业态规划和品牌选择上,首先,要以凸显‘皖人文化’基因品牌为主;其次,接驳世界文化引导互动体验,赋予传统文化新的活力,以此增强传统文化记忆可持续发展的生命力。也就是说,新颖的业态在项目中必不可少以局部实现中西合璧的商业文化氛围。”
对此,塘溪津门行动迅速,已于2016年12月1日将致力于原创舞台剧产业的“北京开心麻花剧院”成功引进落户。舞台艺术与商业地产、开心麻花与开发商的携手合作乃业内首创,开心麻花的入驻也预示着文一·塘溪津门项目未来商业的风向标。未来,我们也会在文化书店、儿童职业体验、竞技体育、电影院线等多业态组合方面做持续创新。”
(文一·塘溪津门开心麻花剧院效果图)
另外,廖总还透露了项目的其他亮点。为响应国家号召,提倡全民健康,关心下一代成长,塘溪津门还新开发了体育健身中心和儿童职业体验馆。体育健身中心约有15000㎡,包括篮球馆、羽毛球馆、射击馆、瑜伽馆等各类运动场馆,已在签约当中。儿童职业体验馆约有10000㎡,从1-15岁的青少年均可参与体验,同时这些新型业态目前在合肥乃至安徽均属稀缺商业资源。
用情怀点亮文化 用胸怀创造未来
众所周知,商业地产市场竞争激烈,文旅商业项目通常投资与回报周期漫长,资金投入较大,如果经营不善,或者融资成本过高,就有会导致很多投资风险。
面对以上种种不确定因素,廖总表示:“文旅是未来文一集团战略转型的重要板块,未来文一集团也会有很多的梦想,但我们一定要扎扎实实走好塘溪津门第一步。对于塘溪津门,我们必须在秉承文化传承的信念下打造属于自己的的文化特色及创意,创造独一无二的文化情怀,才能守住文化的魂魄与情怀;我们必须在将文化和旅游因素运用到商业的过程中,坚定不移、砥砺耕耘,去积极迎接来自市场等多方面的挑战。梦想可以有,但不能畏惧、退却,这也是我们文一人一贯的做事精神。”
(文一·塘溪津门街区部分业态展示)
塘溪津门占据天时、地利、人和三大因素。相信在国家宏观层面对文化、旅游产业大力支持的利好局面下,一带一路的发展理念中,在文一·塘溪津门专业的合作团队共同努力下,文一·塘溪津门必能以破局之势助力文旅商业的蓬勃发展,顺应时代、未来可期。