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言几又但捷:文创体验升级之时 文化才是中流砥柱

——————2017中国体验式商业地产发展论坛现场报道

赢商网 王境涵
摘要:在如今购物中心中,为体验而“体验”的项目进入瓶颈期,中国体验式商业该如何升级?是体验产品一起抓,还是慢工出细活?

10月20日,2017中国体验式商业地产发展论坛在深圳福田香格里拉大酒店隆重举行!本届论坛主题为“以变应变,趣创商业新主场”,吸引了上千位商业、零售行业高管、第三方机构等企业精英齐聚一堂,共同探讨在不断迭代更新的市场环境下,我们该怎样应变存活,如何占据市场先机,掌控体验商业战场。

在本次活动第三场微论坛“中国体验式商业如何升级”环节,上海言几又品牌管理有限公司董事长但捷分享了观点,他认为,在如今“消费升级”热的环境下,“文化”这一领域有很大的市场潜力,同时也是值得我们去做的主要内容。

上海言几又品牌管理有限公司董事长 但捷

打造一座城市的文化地标

众所周知,言几又是一个从图书起家的文化品牌,在体验式商业升级的时代下,我们希望把言几又打造成一个城市的公共空间和社交空间,所以我们一直在做人与文化、人与生活、人与人的链接。比如,每年在门店做一千多场的活动,包括读书会、电影沙龙、音乐沙龙、音乐汇、时尚活动、发布会。或者尝试把以上这些活动演变成一个社交平台,来吸引更多有共同爱好和兴趣的人,将他们聚集在一起。

产品升级 未来开到100家

在文创方面,言几又也引入了很多新的创意产品和设计师品牌,跟有梦想有手艺的匠人合作,我们取他们的手艺之长,补他们的渠道和平台之短。同时,言几又也会和艺术相结合,跟艺术院线合作,举行艺术展和艺术相关的活动。

以上这些都是我们在产品内容和体验上的升级。最终,由文化出发的言几又,转变成一个生活方式的综合性平台,而不仅仅是在做一个书店。

截至目前,言几又共33家,除了成都总部以外,主要分布在一线城市。今年年底,预计开到45家,分别在广州和深圳等经济和消费发达地区。预计2019年底,将在全国开到100家。

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