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奥亦乐园侯国平:创新业态为购物中心带来新的消费增长点

————2017中国新兴零售品牌创新峰会系列报道

赢商网 乔心
摘要:随着购物中心体验性功能不断增强,一些具备场景化休闲、娱乐业态正在悄然崛起,他们为购物中心业态的更迭起到了很大的作用。

2017年12月15日,由赢商网、多牛传媒、汉博商业主办的以“度势立新  不负时代”为主题的2017中国新兴零售品牌创新峰会,在北京丽都皇冠假日酒店隆重举行。  

在此次论坛上,北京中互晟嘉、奥亦乐园、上海必捷以及北京金隅、华夏幸福、泰禾等品牌、开发商,围绕“晟嘉国际影城·休闲娱乐业态更迭加速下的消费趋势”这一主题进行了一次精彩的交流和探讨。 

(赢商网报道)随着购物中心体验性功能不断增强,一些具备场景化休闲、娱乐业态正在悄然崛起,他们为购物中心业态的更迭起到了很大的作用。

作为新兴娱乐业态的代表,奥亦乐园CEO侯国平认为,首先,购物中心从本质上来讲就是消费的聚集地,消费聚集地是通过消费达到人流聚集,提供的消费越多,能够吸引的人流越多。而更具体验感和创新性的体验业态为购物中心创造了新的消费点。

奥亦乐园CEO侯国平

其次,这个消费点是有活力、有持续的生命力。目前就品牌来讲,首先要重新回到顾客的消费需求上。

在查阅了2017年中国消费者调查结果后,我们发现消费者的几大特性:第一,喜欢什么买什么。绝大多数消费群体现在的收入来源或者资金来源会更加轻松,他们的父母都属于比较富裕的一代,所以资金来源比较轻松;第二,很多消费者愿意为新事物付费,就是说他们的兴趣转移会更快。同时,他们更愿意尝试那些优质的产品,并愿意为之付出溢价。值得肯定的是,对于有新的体验或者有新的创新的东西来讲,如果做得足够好,消费者就肯定愿意为你付钱。

最后,将IP、科技融入到消费属性里。比如:一根铅笔,没有LOGO的铅笔,批量生产,一毛钱一根。但是如果加上IP的因素,可能会卖到一块钱或者两块钱。如果再加上一些科技的因素,可能会卖到10块、20块。如果消费属性增加得好,并且确确实实为消费者带来了新的体验或者有品质的体验,消费者是愿意付费的,也会成为那50%能够存活下来的品牌。

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