朱健国：奥体商圈的形成需要“领头羊”

2月1日，以“应变2018，趣创南京新商业”为主题的赢商网城市沙龙，在南京河西金鹰世界5楼 VIP LOUNGE精彩呈现。本次沙龙由赢商网江苏站主办，不仅是赢商网2018年在江苏举办的首场沙龙，同时也开启了2018南京商业地产发展的探讨之声。

绿地江苏房地产事业部商业管理部总经理朱健国在此次沙龙对话中，对于2018年南京商业地产发展新格局阐述了自己的观点及看法。

朱总首先就社区商业发展的空间和机遇问题，发表了自己的看法，在他看来，社区型商业有四大优势优势：

第一，因社区商业服务半径有限，目标客群清晰，具有地理位置优势和客群优势。

第二，从生活的本质和消费的特性去看，社区型商业可以解决消费者的生活需求。

第三，跟一些大型的shopping mall相比，社区型商业在品牌和产品的引进方面有更多便利的条件。

第四，从整个家庭消费而言，社区型商业未来可能有更多的突破。

南京传统商圈除了新街口，其他还是处于“有商无圈”的阶段。而从发展潜力来看，奥体商圈未来最有望成为真正的市级商圈，对此，朱总表示：“从目前的情况而言，奥体商圈要想形成，不能只打造普通的购物中心项目”。他认为，奥体商圈的形成，需要“领头羊”，即一个地标性项目出现，引领整个商圈。同时，还要走品质化的消费路线，因为对于奥体商圈所处的河西区域来说，缺少的不是消费人群，而是引领消费的品牌。由于政府的重视、高消费人群的聚集，未来河西还是有可能成为继新街口以外的市级商圈。

谈及商业思路的转变，朱总说：“从整个社区商业的发展趋势来看，很多开发商的思路发生了变化，以绿地为例，我们以前的思路是‘以卖为主’，现在已经开始转变成从持有运营、到提升效率、最后再整体出售的运营思路”。在朱总看来，未来社区型商业发展趋势可能是，由开发商持有经营之后，再走向市场。 

除此之外，消费趋势也发生了转变，朱总认为，现在的消费越来越呈现年轻化的趋势，他说：“我们在做绿地湖南路项目的前期定位时，就重点针对两类人群，一是中产阶级，二是潮流人群，也就是年轻人群，这类人群的消费有几个特点：随性、跟随、随意，针对这些特点，我们准备在项目里引入‘夜经济’的概念，例如打造顶级的酒吧，同时，针对‘90后’、‘00后’的年轻群体，引进一些潮牌、体验式业态等等”。