2017首破200亿合约销售大关 2020年花样年要进军千亿房企阵营？

（赢商网）3月20日，花样年控股集团在港交所披露了2017年度业绩报告，同日下午集团在香港四季酒店召开了业绩发布会。业绩会由花样年控股董事局主席潘军主持，执行董事、首席财务官林锦堂，执行董事及总裁助理邓波，资本市场及投资者关系总监郑璟雅女士出席。

业绩数据亮眼 首次突破200亿合约销售大关　　 

报告显示，2017年，花样年房地产业务合同销售金额按年增长65.2%至人民币201.64亿元，超额完成本年度人民币150亿元的销售目标，并首次突破人民币200亿元的合约销售大关。全年销售面积累计约191万平方米，较去年同期增长高达44.1%。　

其中，城市综合体项目占集团合约销售总金额约21.3%，高档精品住宅项目占比约64.4%，中高档住宅项目占比约14.3%。　

具体数据方面，集团总收入约人民币97.83亿元；拥有人应占本集团之年度利润大幅增加43.3% 至人民币11.54 亿元；集团毛利率为29.6%，维持于相对较高水平，净负债比率于2017 年底为76.0%，同比减少7.0个百分点。　　 

纵观全年，珠江三角洲、华中地区、长三角区域和成渝经济区依然为花样年合同销售额贡献的主力地区，其分别占总合同销售额的33.8%、21.9%、20.6%及18.9%，合同销售额贡献的主力城市主要是武汉、成都、桂林、惠州、南京等14个城市。　

土地储备方面，花样年的土地布局均位于经济发达、人口流入的一线及核心二线城市，尤以北京、上海、深圳、武汉、成都等市场潜力大、资金回报丰厚的一二线城市为主。　 

截至2017 年底，集团规划土地储备建筑面积约1560.91万平方米，其中已签署框架协定的物业规划建筑面积为662.68万平方米。土地储备中，一线城市占比25.9%，二线城市占比65.8%。　　 

2018年目标销售额300亿元人民币　 

对于2018年的目标，花样年主席潘军在业绩会上表示，2018年集团的销售目标为300亿元人民币，到2020年，集团计划实现1000亿元人民币的销售额，成为行业主流地产开发商。　 

对于如何实现这一目标，潘军指出，公司将通过整合企业内外资源，形成基于轻重两大业务系统的有机生态圈，通过战略合作及兼并、收购等途径，实现总资产规模稳步快速增长和集团业务体系及商业模式的有效整合及协同化。　 

具体来说，既有通过扩大规模实现整体销售额的增长；也有通过驱动彩生活等集团旗下平台内生式增长来实现的。　 

彩生活线上线下有序推进&美易家商务社区全面开花　　 

值得注意的是，3月20日下午，花样年控股集团旗下的彩生活服务集团有限公司也在香港四季酒店召开了业绩发布会。　 

2017年，彩生活继续巩固全球最大社区服务平台运营商之领先地位，全年总共签约管理面积4.4亿平方米，服务小区2384个，同比分别增长4090万平方米和45个社区。其线上社区——彩之云，注册用户突破1034万，活跃用户数达349.4万，分别较2016年增长241.7%及101.2%。　　 

此外，2018年2月28日，彩生活收购万象美物业管理有限公司的议案正式获批，未来万象美将向超过132个社区共计超过4000万平米提供物业管理服务。　　 

而集团旗下的商务社区管理平台美易家在2017年也取得了不错的成绩。截止2017年底美易家在管项目遍布全国60多个城市，管理面积达3500万平米，覆盖华北、华中、华东、华南、西南、西北等全国化核心区域。　　 

在商用物业资产管理方面，美易家租售业务已布局深圳、上海、天津、成都、青岛等全国20多个城市约40个项目，营销代理项目在南京、南昌、合肥、成都落地，组织架构基本搭建完成。　 

商业地产发展由点到面、稳扎稳打　 

作为集团旗下业务板块之一，2017年花样年商管集团更为积极的承接受托资产管理项目，秉持“由点到面，稳扎稳打”的业务发展理念，着力构建城市项目核心，逐步实现华东、华南、华中、西南四大区域的战略布局，现已累计管理输出专案数量达40余个，地理位置涵盖西藏、江西、江苏、四川、广东、湖南、云南、贵州等省份。　　 

其中，南京花生唐2017年全年累计实现营收近2600万，开业率逾90%，现今已成为南京乃至江苏知名社区商业综合体；　 

2015 年6 月开业的桂林花生唐，2017年全年累计达成营收逾1,100万，招商完成率逾91%，成为桂林临桂新区乃至桂林市的商业旗帜；　 

2016 年12 月开业的成都郫县花样世界奥特莱斯项目于2017年全年累计达成营收逾1000万，项目发展保持强劲生长的态势。　 

而在新零售领域，2017年集团亦做了新尝试。2017年12月19日，集团旗下彩生活服务与天虹商场股份有限公司合作推出的首家“社区/商务区+无人值守便利店”正式亮相深圳花样年喜年中心。　 

这是彩生活智慧社区生态圈构建战略与天虹利用物联网、互联网、人工智能等技术创新改进居民生活方式的服务理念的完美契合和落地。此次Well Go“彩虹模式”无人值守便利店模式的亮相，一方面让彩生活智连精彩生活服务体系更加多元化，另一方面它的发展或将成为社区新零售创新的样本。