坐拥近二十个服装品牌 拉夏贝尔2017年营收89.99亿元

已在全国布局近20个品牌的拉夏贝尔，迎来了历史最高水平的营业收入，其中两个自有女装品牌贡献率占比高达45.2%。

3月22日，上海拉夏贝尔服饰有限公司（股份代码：06116，以下简称“拉夏贝尔”）发布了截止2017年12月31日止年度全年业绩公告。公告显示，拉夏贝尔2017年实现营业收入89.99亿元，比上年同期增长5.2%，其中，La Chapelle和Puella品牌仍是贡献销售占比最高的两个品牌，合计占到销售总额的45.2%，但比2016年的50.1%下降4.9个百分点。拉夏贝尔称，公司收入的增加主要由于专卖渠道及在线平台收入的增长所致。

2018年，拉夏贝尔将持续推进52周计划，建立标准化终端零售网点运营体系，持续深化RFID系统在门店的应用，加大投资并购及门店网络保持扩张态势，持续提升购物中心门店比例，并计划实现营业收入 100 亿元。

专柜收入下降11.1% 零售网点增至9448个

2017年度，拉夏贝尔营业收入及营业利润分别达到89.99亿元和7.38亿元，相较于2016年度均有所增长，但2017年度公司权益持有人于应占利润为4.99亿元，比上年同期减少6.3%。

以分销渠道来看，专柜收入人民币为39亿元，相较于2016年的43.89亿元下降11.1%，拉夏贝尔称，其收入下降主要由于传统百货销售渠道老化，客流下降导致；专卖收入同期增长15.9%至37.3亿元，主要得益于专卖零售网点数目由2016年底的3175个增加至3728个。

截止到2017年12月31日，拉夏贝尔零售网点的数目由2016年底的8907个增至9448个，位于2783个实体地点。

值得一提的是，2017年拉夏贝尔在线平台收入同比增长44.9%至13.41亿元，得益于多品牌影响力及线上专业化运作能力持续提升，而加盟╱联营收入下降主要是由于JACK WALK品牌销售模式的改变，2017年由加盟转变为直营销售模式。?

拉夏贝尔拥有La Chapelle、Puella、Candie's、7m及La Babité等风格各异的女装品牌，也推出了POTE等大众时尚男装品牌及8eM（原La Chapelle Kids）童装品牌，并通过自主培育开发、外部控股合并等方式，推出了OTHERMIX、MARC ECKō、JACK WALK、O.T.R、Siastella等多个线上与线下品牌。从公告中可以看出，2017 年自有 5 大女装品牌收入占比由 84.5%降至 82.7%，男装、童装以及投资合作品牌收入占比稳步提升。 其中，Puella品牌受到老店销售同比下滑以及新开店增速减缓等因素影响，导致收入同比下降10.0%，UlifeStyle品牌由于店数减少，收入同比下降1.9%。

二三线城市净增437个门店  电商业务增长显著

在拉夏贝尔的发展中，二三线城市占据了重要位置。

从各级城市的收入来看，均有所增长，且收入贡献占比与上年同期并无明显变化，二线城市、三线城市收入占比分别为42.6%和24.8%。

2017年度，拉夏贝尔的零售网点数目全年净增加541个，其中二、三线城市门店数量净增加 437 个。截止到2017年，二线城市的零售网点数目达到3505个，三线城市的零售网点数目为2677个，一线城市零售网点数目为845个。

就各个品牌零售网点数目而言，自有女装品牌占较大比重，La Chapelle、 Puella 、7m、La Babité的零售网点数目均在1000个以上。

基于百货商场的客流继续被快速扩张的购物中心和在线平台分流，拉夏贝尔早已降低来自百货商场收入的比重，但来自专柜的销售占比仍达到43.4%。尽管围绕管道管理和店铺运营方面采取了一些措施，拉夏贝尔全年同店销售整体相比2016年下降8%。

与此同时，电商业务成了拉夏贝尔规模增长的一大引擎，报告期间，拉夏贝尔在线收入达达人民币1,340百万元，较上年同期增长44.9%，占总收入的14.9%，拉夏贝尔还在2017年推出男装电商业务，目前仍处于起步阶段。

2018年，拉夏贝尔也将持续优化在线货品，同时着力流量运营及品牌营销，以提升品牌的活跃度。

持续推进多品牌战略 提升购物中心门店比例

致力于成为一家多品牌运营时尚集团的拉夏贝尔，已拥有近二十个服装品牌，覆盖大众休闲男女装、设计师品牌、高端男女装、童装等品类。2018年，拉夏贝尔还将加大对外投资，持续引进新品牌，打造时尚集团。

2017 年 9 月，拉夏贝尔于上海证券交易所成功上市，成为国内首家 A 股+H 股上市的服装公司，其上市后的首个收购对象也被认为是VIVARTE法国时尚集团属下娜芙娜芙(NAF NAF)。

2018年初，法国媒体“欧洲时报”报道称，娜芙娜芙(NAF NAF)女装时尚品牌将被中国的拉夏贝尔服饰公司收购，除一家店铺外，拉夏贝尔公司将收购娜芙娜芙几乎全部商店。

据法新社报道，娜芙娜芙(NAF NAF)的职工代表称收购计划预定于2018年第二季度初、亦即3月底4月初实现，VIVARTE集团不希望立刻对这些消息做出评论。

除了推进多品牌业务拓展战略，拉夏贝尔也在积极发挥全渠道优势，促进线上线下业务融合发展，业务展望中明确要保持门店网络的扩张态势，持续提升购物中心门店比例。

根据3月22日通过的一项董事会决议，拉夏贝尔为2018年度设定了两个运营预算目标，即营业收入预算目标人民币100亿元（年增长率11.13%）和营业利润预算目标人民币8亿元（年增长率8.5%）。