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江苏智儒投资朱逸:原创是市场和企业需求的产物

————2018中国购物中心高峰论坛现场报道

赢商网上海站 和贺文
摘要:在江苏智儒投资管理有限公司董事长朱逸看来,原创力量产生不仅是外部的市场需求在升级,也是企业自身发展和成长的自身需要。

7月12-13日,2018中国购物中心高峰论坛活动在上海静安香格里拉酒店隆重举行。本届活动以“原创时代”为主题,紧跟“原创力”、“品牌原创概念输出”、“建立原创力环境”、“把脉原创”等热门话题,为购物中心发展提供最新、最前沿的指导思想,吸引了1500名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂。

在7月13日举行的”2018中国购物中心高峰论坛“的微论坛(三)环节,针对“中国企业如何在企业内建立原创力环境”这个讨论议题,江苏智儒投资管理有限公司董事长朱逸带来了精彩的观点分享。在她看来,原创力量产生不仅是外部的市场需求在升级,也是企业自身发展和成长的自身需要,应该为原创提供试错的机会。

原创是市场和企业需求的产物

在这几十年经济的高歌猛进的环境下,很多时候,拿来主义是有些企业快速发展的捷径。可是环顾周围的企业,无论哪个行业,均有不少的企业在服务、产品、模式,甚至在理念方面,都有让我们耳目一新的原创因素。

这些原创力量的产生,一方面是由于外部的市场需求在升级;另一方面其实也是企业自身发展和成长的自身需要。我们关注原创本身,更加关注的是能够产生和锻造原创力量的企业内部环境。

为原创提供试错的机会

现在,确实有许多新鲜、有吸引力的原创因素,但我们看到的这些原创的因素和原创的能力,都是成功以后的原创。实际上,它只是冰山一角,下面蕴含着大量的努力与代价,也许是没有成功或失败了的原创。所以,原创路上是非常辛苦的,也可能是失败的,情怀可能是支持我们一路走下去的一个核心元素。除了情怀之外,是对原创的尊重和保护。我们一定对失败要做好最充分的准备,在失败以后继续坚持,继续努力,做好长足的打算。

原创本身是一个企业能够长久发展、基业长青的一个核心动因,不应该急于求成,应该允许它是一个渐进性的过程,多给予一点耐心。给原创提供一个试错的机会很重要,不仅允许错误,容忍错误,更要主动积极地去试错,在试错的过程中,慢慢调整,找到相对正确的路径。只有坚持初心,坚持企业当初设定的目标和愿景,才能脚踏实地走好原创之路。

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