2018上半年商业地产大事件盘点：凯德批量出货、万达受煎熬…

2018上半年，商业地产行业在时间的洗礼中成长。万达经历了煎熬的上半年，万科过了首个“没有王石”的上半年；房企加速多元化，更名、跨界、强强合作、布局新零售；房企融资趋紧，新型融资方式面市；企业高管动荡……

万达集团煎熬的上半年

万达集团可以说是在煎熬中度过上半年。集团架构大调整，从集团、到商管、电影、网科等业务板块，无一不遭受变革之痛。同时引入新战略投资者加速“去地产化”。尽管采取了一系列举措，然而万达商业上市仍无利好消息。

架构调整，重建网科。今年初，万达集团旗下业务集团已由此前的商业、文化、金融、网科变更为商管、文化、地产、金融。这意味着万达网科集团消失，而后重建。5月30日，万达联合腾讯、高朋成立合资网络科技公司，将注入万达网科公司原飞凡等部分业务。

引入新战略投资。1月29日，腾讯、苏宁、京东、融创与万达商业签订战略投资协议，计划以340亿元入股。万达表示，引入新投资者后，万达商业将更名为万达商管集团，1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业，推动商管尽快上市。

万达商业上市仍无期。万达集团将万达商业更名万达商管集团，同时成立万达地产，这一切只为加速剥离地产业务，推进A股上市。然而，在最新的A股上市排队企业中，万达商业排序还在84位（截至2018年7月26日）。目前，距离万达商业H股退市时承诺必须在2018年8月31日前完成A股上市，仅1月有余。若未能按时回A，万达将回购全部股份，并向海外及境内投资者分别支付高达12%和10%的利息。　

　　
（图片来源：万达官微）

万科没有王石的首个“上半年”

褪去了“王石色彩”的万科，在新掌舵人郁亮的带领下，万科展现了不一样的格局和风采。不仅郁亮完成总裁CEO的交接、“宝万之争”也终于结束，同时也完成一笔大商业收购、普洛斯私有化后变身物流地产老大。在6月29日的举行的2017年股东大会上，郁亮以万科董事会主席身份表示：十年之后万科不会还是地产公司！

祝九胜接任总裁。1月份，郁亮辞任万科总裁、首席执行官，祝九胜接棒，从此，万科步入祝九胜时代。

“野蛮人”宝能撤离。4月3日公告，宝能系钜盛华的9个资管计划将在清算过程中以大宗交易或协议转让方式完成所持万科股份的处置和资管计划清算，此后宝能系开启接二连三抛售套现，迅速减持。宝能系的撤离，意味着“宝万之争”终将结束。但伴随而来的股价持续下跌，让万科有喜有忧。

两大收获。1月5日，万科、印力和Triwater以83.65亿元，共同收购凯德商用在国内的20家购物中心。1月22日，新加坡物流巨头普洛斯在新加坡退市，私有化完成，万科持有21.4%的权益将成为其单一最大持有人，由此成为国内物流地产老大。

（图片来源：赢商网）

商业地产资本市场各类基金、REITs创新

我国房地产开发融资渠道单一的难题已经困扰行业多年，尤其是商业地产领域 。近两年随着各种新型商业地产基金的出现，特别是今年上半年，商业地产资本市场的多个创举，看到新的希望。

融创发起首只存量资产并购基金。3月4日，融创(上海)商置有限公司与盛煦地产共同发起国内首支存量资产并购基金，基金规模达200亿元。

砂之船房地产投资信托上市。3月28日，全亚洲首个奥特莱斯房地产投资信托——砂之船房地产投资信托在新加坡交易所正式开市。

阳光城设立办公物业类REITs。阳光城以上海阳光控股大厦为底层物业资产，设立办公物业类REITs资产支持专项计划，发行规模为不超25亿元。

泰禾设立200亿产业并购基金。泰禾集团出资40亿元与泰禾投资集团有限公司共同投资设立产业并购基金，总规模为不超过200.05亿元。

　　
砂之船房地产投资信托在新加坡交易所上市（图片来源：砂之船官微）

存量购物中心收并购频繁

今年中国内地市场购物中心项目收并购案例主要有三宗，其中最大的交易是凯德出售中国内地20家购物中心，另外两宗交易标的都位于上海。

凯德出售中国内地20家购物中心。1月5日，印力联合万科、Triwater出价83.65亿人民币收购凯中国在国内的20家购物中心，总建筑面积约为95万平方米，主要为凯德广场，不涉及来福士项目。

O'mall华侨城商业中心。年初，河南新田置业不足20亿收购华侨城旗下上海浦江O'mall华侨城商业中心，建筑面积约8.6万平方米。该项目在2013年12月开业，包含购物中心全业态。

上海广场再度易主。5月，淮海路商圈的上海广场再度易主，商业面积为6万平方米，建筑面积为28万平方米，收购方为融创、美罗、华凌和盛煦地产，初始转让价约18.6亿元。

　　
印力、万科、Triwater与凯德签约(图片来源：印力官网)

绿地、佳兆业、保利等房企也来搅局新零售

住宅地产的红利逐渐褪去，自持商业资金压力大。与商业运营紧密联系的零售板块，成了房企探寻多元化的新领域。上半年，佳兆业、宝能、绿地……的商业版图想继浮出水面。

宝能布局新零售业态。3月31日，宝能旗下新零售业态——万麦便利店8家店在深圳同时开业，标志着宝能零售战略版图正式拉开。在零售版图上，宝能将主打三大主力业态，重点打造仓储式会员店“东市西市”、精选会员店“悠宝利”和生鲜加强型便利店“万麦”。

佳兆业自建精品超市和书店。5月1日，佳兆业商业集团旗下两大自有品牌“CASA MIA(卡撒米亚)精品超市”和心居地复合书店在广州佳兆业广场开门纳客。佳兆业商业集团表示，CASA MIA精品超市2018年计划新开5家店，心居地计划新开3家店。此外，佳兆业商业还计划开出200家生鲜便利店。

绿地集团发力G-Super。计划今年内G-Super计划通过绿地自有物业、第三方物业及收购的方式开出100家店。同时，上半年还推出了新品牌“吃喝研究所”。

保利若比邻零售网络悄然庞大。社区商业中心今年的开业目标是50个，生鲜超市和鲜食便利店希望今年可以在全国突破100家。

　　
佳兆业“CASA MIA(卡撒米亚)精品超市”（图片来源：赢商网）

房企强强联手&跨界合作

房企业务多元化，零售/新零售是其中的方向之一。同时，强强联合和跨界合作的趋势在上半年也愈演愈烈。

万达与美的置业在4月24日签订长期合作协议，双方拟在全国范围内就不动产投资、购物中心运营领域开展合作。

宝龙上半年相继与地产商碧桂园、中梁集团、旭辉集团签署战略合作，此外，还跨界联合京东发布新品“创想实验室”，这是宝龙地产在无界零售领域布局的一次尝试。

碧桂园与步步高签署10年全面战略合作协议，双方将合作开发经营商住项目，部分项目或由步步高承接碧桂园的商业部分经营。碧桂园还与苏宁开展战略合作，将在全国范围内开展商业地产的合作，涉及零售、投资、金融和采购等多个业务版块。

此外，与苏宁合作的房企还有金科、恒大。  

　　
万达&美的置业签署战略合作（图片来源：赢商网）

房企更名“弱化”地产

随着多元化业务的扩张，房企纷纷通过更名来弱化“地产”业务。上半年就有万达商业地产、龙湖地产、时代地产、中航地产、朗诗绿色地产等5家房企更名。更改后的名称无一例外全部去掉“地产”二字，以表达企业并非只有“地产”的单一业务。新的名称将不仅为公司提供全新企业标识，也将更好反映该集团的业务扩张策略。

“中航地产股份有限公司”拟变更为“中航善达股份有限公司”；

“龙湖地产有限公司”更名“龙湖集团控股有限公司”；

“大连万达商业地产股份有限公司”更名为“大连万达商业管理集团股份有限公司”；

“朗诗绿色地产”更名“朗诗绿色集团有限公司”；

“时代地产控股有限公司”更名“时代中国控股有限公司”

　　
（图片来源：龙湖公告）

126位高管人事变动，李嘉诚退任

据赢商网不完全统计，2018年上半年（截至6月30日），已经有超过126名高管职务发生变动，涉及房企超过60家。泰禾集团、新城控股、中央商场、中洲控股、莱蒙国际、万科、佳兆业等7家企业出现4人次以上人事变动。

其中，备受关注的有香港龙头房企“大腕”：李嘉诚、史乐山、陈南禄接连退休；郁亮辞任万科总裁，祝九胜接棒；泰禾集团人事大调整，老将离职引入K11旧将；前中海地产主席郝建民加盟岁宝集团；龙湖集团入职多年的三位高管：王亚军、李宏耕、徐爱国辞职……

　　
李嘉诚（图片来源：视觉中国）