互联网+健身行业里的“新物种”将经历一场新的洗牌博弈

2015年，是小型迷你健身房爆发的一年；2016年的智能化器械浪潮之后，健身内容产品成为下一个竞争焦点；2017年是健身行业快速发展的一年；2018年是健身领域蓄势待发的一年...　　 

全民健身浪潮下，消费升级时代，运动业态在购物中心的话语权不断提升，除了运动服饰、室内乐园、室内运动场、连健身房开始走进购物中心。用户的需求量增大，创造了线下健身市场的巨大空间，我国的健身行业仍处于蓝海市场。　　 

带有互联网因素的健身行业新物种争相涌现：超级猩猩、乐刻运动、keep、光猪圈、Liking、小熊快跑等新兴健身品牌，打着“无年卡”“无推销”“单次付费”等口号，已成为当下健身的主流。

这波健身热潮也获得了资本的青睐，融资金额已突破了亿元大关，其中keep更是获得1.27亿美元的D轮融资，乐刻获得3亿元C轮融资....　　 

“互联网+”健身房重新定义了“小团体课程”，走向“O2O”、“智能化”、“小而美”的健身商业模式。而“重销售、轻产品、年卡会员”的传统健身业态已慢慢成为过去，加速走向高端化、个性化和定制化。

 

超级猩猩：估值超过10亿元

 

创立时间：2014年，深圳　　 

消费客群：主要针对25-40岁的中产阶级和准中产人群，目前线上用户超过100万，其中80%为女性用户，实际高频付费的线下用户接近10万。　　 

融资情况：共获5轮融资，2017年12月完成数亿元的C轮融资，由红杉资本中国基金（红杉中国）和华人文化控股集团联合发起的体育基金领投，目前估值已超过10亿元！

品牌特色：不办年卡、按次预约、自由选择　 

颠覆传统运营方式，体现在：　　 

1.单次付费方式（单次课程价格在69-239元不等）；　　 

2.100种丰富的课程选择（包括全球引入优质课程以及自主研发课程）；　　 

3.更高坪效，单店每月营业额保持在40-70万不等。　　 

门店特色：推出“城市运动橱窗”定位，新上线的有来福士的白色剧院主题店、上海的KO轻拳快闪店。目前门店类型主要分为全能店、黑暗骑行主题单车店、亲子店和静态主题馆四种，标准店面积是250㎡，复合型全能店面积是350㎡。　　 

拓展情况： 目前在深圳、上海、北京等地拥有30个城市运动橱窗，预计2018年全国拓店达到100家，90%是标准全能店，10%会开设主题店，暂时不开放加盟。

 

Keepland:拥有1.4亿线上用户流量

创立时间：2015年，北京　 

消费客群：瞄准中国健身群体中最庞大的小白人口，至今拥有1.4亿线上用户流量。　　 

融资情况： 共获6轮融资，前5轮累计超过 6000 万美元。最新一次2018年7月，完成1.27亿美元由高盛领投的D轮融资，这是目前互联网健身领域单笔金额最大的融资。　 

品牌特色：　　 

Keep本身是以内容为核心的运动科技平台，如今把线上体验搬到实体空间，主要特色：　　 

1.主打“健身小团课”，提供数十种训练课程，采用视频教学与教练带课相结合；　　 

2.单次预约， 费用59—99元不等。　　 

同时，Keep还跨界硬件产业，发布了第一款硬件产品——智能跑步机K1。

门店特色： 

今年3月，Keep在北京华贸购物中心推出第一家线下门店“Keepland”，相当于线下互动加强版的Keep教学。门店面积不大，只有一间运动教室。配套设施包括更衣室，以及各种小型工具和器械。　　 

拓展情况：未来，Keep团队希望keepland能覆盖更多城市，与更多用户建立连接，最终成为城市的基础设施。

 

光猪圈健身：主打加盟模式

创立时间：2015年，北京　　 

消费客群：针对“健身小白”　　 

融资情况：2017年4月，完成3500万元人民币的A轮融资，由1898创投和凯信资本领投，　　 

品牌特色：作为智能健身房全国连锁品牌，光猪圈主打加盟模式，用户通过线上平台预约，按月付费，月卡费在199—499元不等。目前光猪圈的用户规模在10万左右。

门店特色：　 

光猪圈推出2.0版本，单店面积在400—600平米，除了器械和私教外，增加了团课模块，同时配备收费的洗浴间和储物柜，并通过对器械的智能化改造，构建光猪圈的智能健身体系。　 

截至2018年6月，光猪圈已布局全国60余个城市，240+家线下门店。其中收入排前十的门店其月均收入皆在20万人民币以上，排在首位的太原清控创新基地店，月均收入达80万人民币。　　 

拓展情况：未来的光猪圈将推行“城市合伙人”模式，计划为有实力的个城市合伙人，免费提供器械，降低用户的加盟门槛，提高单店的运营效率。

 

乐刻运动 ：主打健身共享模式

 

创立时间：2015年，杭州　　 

消费客群：线上的活跃会员有320万，其中18~35岁年龄层人群占80%。　　 

融资情况：共3轮融资，2017年10月完成3亿人民币C轮融资，由高瓴资本领投。

品牌特色：　 

作为全国规模最大的24小时连锁健身品牌，以及国内领先的运动O2O平台，乐刻以“月付制”“智能化”“24小时”“全程无推销”为特色，致力于打造“1公里健身圈”。　 

1.按月支付，中国首创每月99元/199元/299元，不限次数 ；　 

2.24小时营业，自助式开放，随时随地健身，让教练和场地实现自由匹配；　 

3.300节团操课任选

门店特色:　　 

乐刻将门店面积定为350~500㎡之间，店内拥有操房、私教区、器械区、更衣室等健身场景。还通过扫码进场、线上选课等全程自助的方式，增加用户体验感。　　 

近日，北京门店全面升级，涵盖了普通馆、升级馆、Plus馆等门店类型，从而适应不同人群的运动健康需求。　　 

拓展情况：　　 

截至目前，乐刻在北京、上海、杭州、深圳、重庆等8大城市拥有近500家门店，门店日均客流量在300~400人次。　 

乐刻计划未来三年开至5000家店，希望开启一个健身领域的全新阶段——打造O2O生态系统，做与健身相关的流量入口。

  总结：

不论是健身应用 Keep的1.4亿线上用户，超级猩猩的100万线上用户，还是每日瑜伽和Wake瑜伽的数千万用户，这些健身平台和健身品牌已经聚集了海量的健身用户，其中，白领消费群更愿意为健身行业买单，份额也越来越高。　　 

特别是随着小白健身市场的爆发，健身行业的新物种们都把健身房变成了“零售店”，规模走向“轻量化”，空间更小、功能更少、密度更大，让健身房迅速布局城市的每一个角落。　　 

2018年，融资完成后的新型健身业态，必将经历一场新的洗牌博弈。新型零售化的健身业态，已经成为未来健身的主流，健身用户体验的回归，以及他们对健身消费的认知，将是不可逆转的趋势。