城阳世纪美居易主？新东家弘阳喊话：“全时态+全业态”书写商业进化论

据悉，自2018年7月1日起，原城阳区世纪美居国际家居建材采购中心正式宣布易主，老东家青岛政建于2017年12月决定关停原项目，由南京弘阳商业集团承接运营，并做重新定位规划。首进青岛就拿下城阳16万方体量项目，这不禁引人好奇，弘阳商业为何有信心一口吃下这块大蛋糕？先来看看这家企业的履历。

金陵“神秘客”：凭借“三驾马车”7年蝉联中国500强企业

弘阳集团1996年创立于南京，七年蝉联中国企业500强，跻身中国民营企业143强。业务涉及商业运营、地产开发、物业服务三大版块，累计开发面积超1000万平方米。弘阳地产于今年7月12日成功登陆港股，作为弘阳集团的“三驾马车”之一，弘阳商业也没有放慢步速。

弘阳集团旗下的弘阳商业位列中国商业地产综合实力20强，目前主营业态包括购物中心、家居建材、主题游乐、社区商业、星级酒店等等，累计持有超300万方商业管理面积，年销售额超百亿元，年客流人次超1亿，位列中国商业地产综合实力30强。

2017年底，弘阳商业发布“百店计划”战略，在不到一年的时间先后布局，江苏、安徽、广州、湖南、天津等地，连下数十城，其中2018年下半年二家轻资产商场盛大开业，成绩斐然，位于南京江宁的，弘阳生活+:江宁项目开业销售近3000万，客流突破8万人，滁州弘阳家居项目更以5万方小体量实现开业单日销售突破 1300万，客流破4万，在深耕长三角”战略获得首开大捷之后，弘阳商业的战略方向落到了山东，目前已成功落子烟台、青岛等地，此次，弘阳商业把青岛项目定位于进军山东重阵的着站，对于集团深耕山东发展来说具有极具重要的战略竟义。

都在为转型阵痛，他却“斗胆”在赛道加速

在众多企业转型失败，经营规模锐减的当下，同样以传统行业起家的弘阳，却在稳步扩张自己的版图。

根据弘阳商业去年发布的百店计划，商业业态经营面积不低于1100万平方米，开业项目不少于120个，其中家居项目规划开业数量超100家，据弘阳商业集团管理人员透露，今年未来半年集团会进入项目的第一波开业高潮，青岛、常州、淮北、芜湖，另外蚌埠、广州、天津、衡阳等项目都在紧锣密鼓的开业筹备之中。

就市场环境而言，中国目前已代替美国成为全球最大的单一消费品市场，市场规模每年以万亿级递增，然而，哪怕是行业巨擘，市场份额不过一二，规模化品牌连锁这条路，拼速度，拼胆识，更重要的，是拼出属于自己的差异化之路，那么，在16万方的巨大秀场之上，弘阳家居作为岛城业界“出道新人”，首秀到底预备演什么？

首进岛城，16万方秀场演什么？“全时态+全业态”打造全能型商业模式

弘阳家居青岛项目所在城阳区是青岛市七个市辖区之一，域内经济发达，2017年地区生产总值达1009.60亿元，居青岛区市第三，山东区市第四；2017年12月，当选中国工业百强县区，区位优势明显。

项目位于城阳区兴阳路，占地面积16万平米，原有业态以泛家居为主，是山东省迄今为止体量最大，品类分布最全的家居建材采集散中心。

作为弘阳商业首进青岛的全新力作，在原有资产的业态布局之上，弘阳家居青岛店引入了“全时态+全业态”的全新商业模式定位，以打造“泛家居消费+全时态生活配套服务”的全能型商业模式为定位理念。

在品类规划上，弘阳家居青岛店将覆盖家居、购物、餐饮、生活、娱乐等多维生活场景消费服务，以满足购物、社交、休闲、体验等多重消费诉求，力求实现品类布局更合理、品牌调性更前卫、终端体验更优越的运营服务提升，为消费者打造提供高品质的家居产品和生活解决方案。

弘阳家居青岛店所有的定位提升、规划设计、业态、前期招商、后期运营都将由弘阳商业管理团队一手包办，围绕B端，实现了前后端商业产业链资源的高效有序整合，面向C端，多元化的消费需求也将获得一站式满足。

弘阳家居：书写自己的“商业进化论”

场景实验室创始人吴声曾道：“进化意味着一切”。依托多年深厚的运营经验，弘阳商业在经营中不断演进，构建了3大主力产品线，并确立了以弘阳广场、弘阳家居、弘阳生活+三大核心作为阶段性战略发力点，借助轻资产运营、收购、委管等合作方式推动弘阳商业版图进一步扩张，放大企业品牌与平台效能，不断提升的技术与管理手段，用稳健的脚步，书写属于自己的商业进化论。

所有职业创业的道路，都是蓝海，所有有谋略的冒险者，都得被认可。

作为一家具有22年专业化运营管理经验的企业，在荣膺年度中国商业地产标杆项目，中国商业地产企业成长性十强后，弘阳家居带着更为坚定的信心与魄力，进军青岛。他究竟能为商业的新零售时代带来些什么，又能为城阳乃至岛城的消费者带来些什么，都令人十分期待。