武汉核心片区匠心之作 探秘南国中心的现在与未来

说起“老汉口”，必提精武路，这条不足千米的小巷，南邻武汉剧院，北至新华路体育馆，街外即宽敞的解放大道，得天独厚的地理优势，先天孕育的商业基因，使其成为风靡全国的武汉小吃集聚地，几十年间，家喻户晓，身价倍增。

随着城市的发展，精武路诸多名店关闭或迁走、承载汉口记忆的江汉工人文化宫歇业、运营52年的新华路客运站迁至新荣村，直至2010年8月，由解放大道、新华路、江汉北路、精武四路围合而成的精武路片旧城改造拆迁全面启动。一个时代结束了，另一个时代即将开启。

时光倒回2011年，南国置业以7.36亿拿下精武路片区首宗地块，成为当时轰动江城的新闻。随后企业发布公告称，该地块将用作南国中心项目的开发与建设，规划打造一座以购物中心为主导，酒店、写字楼和住宅于一体的40万㎡大型城市综合体。

南国中心引起多方关注，大悦城、老佛爷百货、泰国尚泰百货曾将南国中心列为进入内陆区域的首选目标，后因南国置业自持运营而告终。如今，从南国中心破土动工、两栋临解放大道的商业上盖住宅完成交付，到身披绿衣的购物中心拔地而起，南国置业的城市综合体“蓝图”已初具规模。

据悉购物中心一期拟于今年12月启幕，二期则将于半年后与之联动，惊艳亮相，赢商网决定第一时间揭开她神秘的面纱，独家呈现项目最新的情况与亮点。

南国中心效果图

武汉商业密集区消费断层

南国中心错位加码入局核心圈

武汉是湖北的中心，武汉内环是中心的中心。按照核心区域的商业功能、档次或者规模划分，真正意义上武汉城市中心应该是北起西北湖商圈，西至武广商圈，东临循礼门，南靠江汉路商圈的形似平行四边形的区域。

如此说来，南国中心的地理优势非常明显。位于江汉路商圈、武广商圈与极具潜力的西北湖商圈的交汇处精武路片区，背靠着精武路自身商业文化的沉淀，同时具备三横三纵城市主干道、地铁2号线和轻轨1号线双轨道交通的独特优势，与汉口乃至武汉最顶级的写字楼、住宅区和商业广场毗连，南国中心是一个能辐射全武汉的中心级项目。

南国中心区位图

那么肯定有人会问，该区域是“超高密度”商业集聚区，面对不足2-3公里，环伺着武广商圈、江汉路商圈以及西北湖商圈的情况下，南国中心究竟该如何差异化定位客群？

根据赢商网大数据的统计，被誉为“华中第一”的武广商圈，拥有近40万㎡购物中心存量，2018年全市38%的品牌首店落地于此，凭借诸多奢侈品大牌与“首店收割机”称号，多年来稳稳占据了武汉乃至湖北的高端领域。

江汉路商圈发育则稍显迟缓，区域内百货、街铺混杂，除武汉M+购物中心外，新增商业体寥寥无几，商圈增长可以说是后继乏力；西北湖商圈的“楼宇经济”虽兴旺，但商业仍以百货和中小型商业街为主。武广商圈、江汉路商圈与西北湖商圈临江汉北路段之间划成分化明显的消费群，消费断层意味着发展机遇与市场前景。

在南国中心看来，未来的商场是属于新生代年轻人的。不与武广争夺高端市场，也不盲目追求大而全，包罗了历史感、年代感与新生代力量，旨在为新生代消费群，打造新生、时尚和潮流的“新城市生活”，这就是南国置业转型的开端之作——南国中心。

南国中心效果图

直击新生代消费痛点

南国中心主打“文化+科技+运动”组合牌

在竞争激烈的市场环境下，商业模式与业态的“同质化”尤为严重，突破与创新始终是商业地产的主旋律。而南国中心精准定位与创新理念的诞生，绝非一段话写起来那么轻松。

经过对消费者画像的仔细研究，项目将13万㎡购物中心，确定为文化、科技、运动三大新生活功能定位，并衍生出武汉老汉口文化主题街区。通过差异化的业态组合，打造服务武汉年轻人、高颜值又有趣的潮乐购物中心。项目顶层拥有8.5-10米的空高，可以为品牌商户与主题开发提供更多可能。

文化认同深化对购物中心的归属感

事实上，新生代消费者追求品质生活、善于捕捉时尚风向，标榜个性化的同时，也渴望撕掉标签，寻求情感共鸣。购物中心在未来的形态上，应该从消费者价值层面出发研究客户需求，激发消费潜力。

南国中心立足客户需求及本土文化基因，从传统与现代的碰撞中激发文化创新的活力，打造新城市文化生活潮地。在业态引入上挖掘老汉口地域文化元素，打造汉口文化街区，从颜值和可逛性角度拉近消费者与传统地域文化、饮食文化的距离感，强化消费者的情感共鸣。

南国中心力图将潮流青年时下流行的街头文化、二次元，通过业态创新的形式融入到购物中心中，让消费者不仅可以体验和释放真实的自己，更可以挖掘隐性自我，实现自我的身份认同，形成潮流青年聚会娱乐的圣地。

项目还计划引入原创文化品牌和文化美学集合店，从场景设计、PR活动等方面，营造一个集视觉、味觉、听觉、嗅觉、触觉五位一体的全方位感官享受的文化氛围，深化消费者对项目的认同感，从而提升项目能级与商业价值。

未来，项目还将开展一系列原创、互动性强的文化主题活动，联合商户开展异业合作，这些文化活动依托购物中心文化主题的定位与所影响的消费客层范围推出，为购物中心增加“文艺范”和体验性，吸引更多消费者“去发现”，“去寻找”和“去体验”，最终增强消费者对整个购物中心的归属感。

南国中心中庭效果图

运动掘金新生代健康经济

国务院引发《全民健身计划（2016-2020）》指出，到2020年中国体育产业总规模将超过3万亿，每周至少一次锻炼的人高达7亿。与此同时，新生代消费群去商场更多是出于消遣、休闲的目的性消费，其中运动健身的消费需求提升明显。在政策、消费升级的双重驱动下，“运动＋商业”将成为效益实现与延展增值最有效、最直接的端口。

尽管如此，正处在风口的运动消费，如何与商业无缝链接、创新共赢，仍然需要“想象力”。南国中心将提供最IN的运动场地，引入种类丰富的趣味、极限、科技智能运动，打破地理位置限制，将以往只能在室外实现的运动搬入室内，往多元化、专业化、个性化、定制式的方向不断演化更新。

未来，项目将通过联动品牌商户资源开展各项赛事、拉动运动明星IP，以及与其他业态跨界合作等形式，承担演艺、娱乐、展览、教育、旅游等多种功能。可以预见的是，这种运动+商业的形式，能自然激发新生代去社交圈分享，在竞技中释放压力，以运动和乐活的方式感受生活的细节。

科技创造智慧新生活

除此之外，项目还将建设成一座融合科技的智慧MALL，主打科技购物体验，科技社交新玩法，营造科技与生活互动的氛围。通过智慧设备嵌入、数字化营销、科技品牌与产品引入等手段，实现新时代高效、有趣的新购物体验。

依托大数据精确定位消费者画像，南国中心将构建会员体系与停车场智能系统，利用创新数字化体验精准触达消费群，打通消费流程的各个环节，打破传统实体购物的时间和空间局限，让消费者真正享受24小时不间断的购物新体验。

项目还将引入黑科技产品，与品牌商户一起，打造年轻人随时随地都能体验黑科技的潮流乐园，塑造了体验维度的不可替代性。在这里，消费者可以感受到无处不在的科技元素，新颖有趣的科技产品、前沿智能的科技品牌，为未来实现全城辐射奠定坚实基础。

南国中心主中庭效果图

致敬城市的最好献礼：老武汉文化记忆主题街区

同质化竞争时代，如何有效激发消费者的消费欲望？聚焦消费者的消费习惯，“原创IP”绝对是绕不开的关键词。

南国中心将打造原创主题街区，街区结合独特的汉派文化，从武汉老街巷里弄中获取灵感，再用现代手法有机演绎，创造一处兼具历史内涵与潮流文化的社交空间。这种与AR互动不打烊剧场、80年代风格的新青年俱乐部等潮流元素搭配的手法，体现了武汉人创新、追求卓越的硬核精神。

按照规划，主题街区内还将出现武汉街头巷尾小众又极富创意的的特色业态，在老字号、街头潮流文化、小众IP基础上，引入艺术活动、科技业态……形成创意生态链，打造独具特色又不可复制的业态矩阵。

钢筋混泥土里造森林

文化、自然与商业美学无缝对接

从世界各地的项目成功案例来看，建筑形式及空间设计往往承载着城市的文化语言与个性功能。当我们近乎功利的将建筑空间当做抢夺消费者时间的媒介，似乎摒弃了“空间为人交流服务”的功能。

南国中心希望将商业空间与城市人社交场景重叠使用，搭建起一座兼具生态绿意与武汉文化的创意空间。建筑整体以绿肺生态与城市现代肌理完美融合的概念打造，结合城市气质、绿色生态与时尚潮流，让人不禁想深呼吸，走进购物中心里放松自我。

“城市之眼”绽放科技灯光

南国中心打破沉闷单一的水泥面，1F直通5F的半弧形玻璃幕墙，顶层深浅香槟金色散开的装饰架，如一束天花稳稳托举起天幕。夜间，五彩琉璃灯变幻不同的颜色，城市之眼一改白日风采，在解放大道上绽放绚丽璀璨的光芒，让十里洋场成为不夜之城。

城市橱窗效果图

绿色中庭构建文化活动最佳秀场

一期“文化绿廊”中庭内，一颗高达30米的“通天之树”，从一楼贯穿至顶层，创造一处可举办活动展览与艺术、文化活动的树下空间。另一处的二期空中“绿岛广场 ”主中庭里，正中央悬挂超大LED互动大屏，明亮宽敞的室内环境、舒适惬意的氛围更适合举办艺术展、IP展、签售、演出等活动，这里将是精彩活动的中心秀场。

武汉码头文化深化空间商业价值

武汉商业记忆大多源自大江大湖、水路通达的码头文化，因此南国中心二期3F江汉北路一侧以码头文化为背景，与餐饮文化集合，打造别有洞天的绿色生态餐饮区。超高空间挑高、开放式设计与错落有致的建筑线条，恰好体现了积极进取、开放包容的码头文化精神。置身其间，品尝美食，欣赏窗外车水马龙，正如当年码头上的热闹景象。

绿色码头内外景效果图

除此之外，2F-4F之间用时光绿道相连，以增强一二期主题的连贯性；二期屋顶的1100㎡空中花园，利用中庭自动扶梯与室内连通，为年轻人提供一处休息聊天、朋友聚会、户外就餐，甚至是为人们搭建起一座浪漫满屋。毫无疑问，天空花园+餐饮or休闲体验业态、艺术空间+文创品牌、绿色码头+特色餐饮……这种业态与场景空间的结合，带来了新的搭配和延展，兼顾了经营收益与体验。对于项目而言，人无我有，人有我精，才能不被超越。

南国中心空中花园效果图

- 总结 -

洞察市场、创新求变始终是南国置业探索商业地产的主要方向。2014年，由国务院、国资委核定的16家主营房地产开发与经营业务的中央企业的地产平台公司——中国电建地产集团，成为南国置业控股股东，双方携手迈上新台阶。

作为央企控股的上市商业地产公司，南国置业借助两大平台资本和资源优势，实现了跨越式发展与突破。目前，公司确立了以商业地产开发与运营为主体、以地产金融业务和产业地产等新兴业务为两翼的“一体两翼“发展战略，通过孵化自有IP品牌发展新引擎，推进公司高质量可持续发展。

南国中心是公司商业全新升级的标杆之作，由南国置业深耕商业地产数十年的经验倾力打造，自有产权、自持运营，配备了顶尖的商业运作团队，通过自营IP创建专属标签，为武汉城市的有机更新勾勒出新蓝图。

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