华夏幸福孙俊安：中国目前没有什么新零售，只有零售之分

从新物种大爆发的2017年，到线上线下齐头并进已成共识的今天，电商平台占据市场份额比重持续增长，“零售新物种”的出现，标志着“新零售”时代的启幕。

在调整商业结构、创新发展方式、跨界融合等一系列努力中，购物中心如何争取流量，赢得市场？被新商业洗礼后，消费者又有哪些升级了的需求未被满足？

面对这些问题，来自正佳、京东、华夏幸福、北京坊、启承资本、乐漫等多为行业大咖，共同在4月11日举行的第14届中国商业地产节分论坛之“中国商业新零售趋势论坛”上，进行探讨。

在“新零售里的无限场景”分论坛环节，来自华夏幸福产业新城集团商业事业部商业运营中心总经理孙俊安在现场就这个话题，分享了自己的观点。

在他看来，新零售场景的打造，要深挖每个项目所在地的人文特色、地理位置和目标客群。

孙俊安认为，其实没有什么新零售，只有零售之分，中国发展到现在还没有要细分那么多。他认为，新零售场景的打造，要深挖每个项目所在地的人文特色、地理位置和目标客群。

所谓场景化，是商业地产决定进入乙方地产，要多跟用户绑在一起。房地产在任何学校只是学科不是科学，它是没有办法复制的，每个项目天时地利人和下有不同的结果，用心服务好租户，他赚钱了你自然就成功。