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仁恒置地&伊势丹强强联合 探求全新“人货场”关系

——————专访仁恒置地集团商业事业部总经理胡伟津

赢商网 王博
摘要:当一个商业地产开发者遇见有三百多年历史的零售商,会碰撞出怎样的火花?将品质写到基因里的仁恒,给出了答案。

当一个商业地产开发者遇见有三百多年历史的零售商,会碰撞出怎样的火花?将品质写到基因里的仁恒,给出了答案。

10月17日,是个意义非凡的日子。仁恒置地华北区15周年纪念大会盛大召开,会上还带来一个重磅消息:仁恒置地投资管理 (上海) 有限公司和天津伊势丹有限公司成立合资公司:仁恒伊势丹商业有限公司,合资公司打造的第一个项目将落地天津仁恒置地广场。仁恒置地集团商业事业部总经理胡伟津先生介绍到,仁恒伊势丹商业有限公司将在更广阔的领域开展商业等方面合作。

因缘际会“1+1大于2”的强强联合

提及此次与天津伊势丹的合作,胡伟津先生用了“因缘际会”这个词来形容。

众所周知,天津东马路商圈在地铁双线换乘站建设期间,原有的商业结构亟待诸多创新性理念去打开局面,仁恒也曾为此做过一套成熟方案,当时就有计划把原有的百货店改造成完整意义上的购物中心。天津伊势丹此时主动发起合作意向,时机刚刚好,并且由于新伙伴的加入,带来了颇有价值的经营思维和理念,使得仁恒对商圈的深耕有了更明朗的方向。

随着洽谈逐渐深入,双方在企业文化等方面也产生了高度认同。仁恒在企业创办之初就提出“我们的价值取向不在乎一时的得失,而在于营造一个几百年后依然活着的企业”;三越伊势丹经过三百多年的不断发展,成为日本首屈一指的大型零售集团,并且在全世界拓展了多家百货公司,成为日本的服务业、零售业的行业标杆。

谈及仁恒置地的商业版图,胡伟津先生表示早在2010年,仁恒置地就已经有大型购物中心开业,成都仁恒置地广场率先将国际顶级的奢侈品牌引入到中国西部,是西部地区首个奢侈品云集的高端购物中心,带动了西部商业的跨越式升级。目前仁恒布局苏州、南京、深圳、天津等新一线城市,潜心定制了源于当地文化又符合城市升级发展需求的精品商业项目,将会在2020年后陆续面世。

此次仁恒伊势丹商业有限公司的成立,双方都有颇高的期许。他表示,仁恒置地作为综合性城市运营商,有很强的对空间、对场景的营造能力,日本三越伊势丹则有极强的商品把控能力。作为合资公司的首个项目,未来的仁恒置地广场将呈现一个结合双方所长,“1+1大于2”的作品。

打破边界 探求全新“人货场”关系

从商业新物种大爆发的2017年,到线上线下齐头并进已成共识的今天,新零售已从发展元年逐渐进入到稳步上升期。在电商与新零售持续冲击并改造实体消费的当代社会,传统意义上的人、货、场概念也不断在被解构和重塑。仁恒与伊势丹的合作,为探寻“人货场”之间新的关系注入了无限的可能性。

仁恒置地作为综合性城市运营商,有很强的应对市场的产品创新能力。反观三越日本伊势丹,历经三百多年,从一家和服店发展到如今的亚洲百货店王,应对市场变化的能力极强,作为零售商,对商品的营造和把控能力更是其看家本领。

随着市场的变化,单一模式的商业空间前景并不让人满意,仁恒置地与三越伊势丹的结合解开了“货”与“场”之间难以有效结合死结,使得商业经营的链条变得完整,双方的优势叠加足以产生明显的、难以复制的竞争优势。

三越伊势丹在中国的多年经营中建立了强大的会员体系,并且凭借高标准的日式服务征服了众多“挑剔”的消费者。仁恒多年来始终注重产品品质,注重客户服务的质量和体验,而仁恒置地与伊势丹的结合,或许可以真正做到以人为本,无限逼近消费者的内心需求。

采访中,胡伟津先生还首次提出了“购物博物馆”的概念,围绕这一概念将跨界演绎为“无界”,多管齐下,将“货”与“场”更加紧密的结合,赋予购物中心全新的灵魂与内涵。

精益求精 打造“购物博物馆”概念

胡伟津先生透露,未来的天津仁恒置地广场肯定与现在市面上的传统购物中心有所区别,但关于全新的“购物博物馆”概念,胡总故意卖了关子,反而让人更加期待起来。

目前可以肯定的是,仁恒置地与天津伊势丹的合资公司将会把传统百货店的核心优势业态直营化,即高级化妆品和优质生鲜食品等,并且会尝试把超市和美食结合在一起,打破传统边界的新模式。此外,胡伟津先生还透露,仁恒置地会借助三越伊势丹的对品牌的把控力,甄选在日本已经经营得很成功但尚未进入中国市场的品牌,共同努力将其引入。

总而言之,仁恒置地广场这个商业项目,将不再只是个单纯的购物中心,而是一个全新的概念:Shopping Museum。

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