玩童会携手众多热门IP 深耕购物中心公共空间运营

购物中心公共空间，一直是商业地产颇为重视的板块，也一直存在使用率不足的问题。

随着托马斯小火车在全国各大购物中心的亮相，“娱乐设备+衍生品销售”、“热门IP+公共空间亲子互动”的商业模式，开始成为提高购物中心公共空间的有效方式。打造这一解决方案的，正是公共空间亲子娱乐互动运营者——玩童会。

2018年，玩童会又瞄准了国内新晋热门IP超级飞侠，以主题体验店的营销模式，深挖购物中心公共空间的潜力，再次打造行业“爆款”。

如今，随着玩童会的商业版图越来越大，对互娱零售店开创的新玩法随之增加。

（图片来源：玩童会）

策略调整 托马斯小火车坚持“稳中优化 ”

从亲子家庭会员服务，到IP授权展，玩童会创始人程向东深谙IP与亲子结合的重要性。尤其是意识到要做好儿童亲子这块蛋糕，必须在形式上有所创新和突破后，便选择将“购物中心公共空间亲子娱乐互动运营者”作为玩童会的新定位。

由此，2016年玩童会选择了“托马斯”这一IP，并翻开了托马斯小火车主题体验店这一新零售项目实践的新篇章。该体验店既有根据原型1:1放大可以载客的托马斯小火车，也有托马斯正版周边产品贩售，打造了互动娱乐设备与产品营销结合的全新场景式体验营销模式。

（图片来源：玩童会）

这一IP主题体验店在丰富亲子业态氛围的同时，采取了多点经营位，不占商铺面积，为购物中心公共空间使用率不高提供了有效的解决方案。此外，托马斯小火车可以做客流导向，带动客流较少的区域，与其他业态相融合。

2016年，玩童会开出第一家托马斯小火车主题体验店，受到市场好评。截止今年11月底，托马斯小火车主题直营店已经达41家。

我们从玩童会处了解到，托马斯小火车主题店在开店策略上，顺应市场格局做了些许调整，主要是关闭业绩一般的门店，开设业绩好的新店，尽量进驻集团连锁企业，即：坚持“稳中优化”的策略，将旗下门店的质量不断优化！

（图片来源：玩童会）

一年新开22家门店 超级飞侠主题店加速布局

托马斯小火车的成功，让玩童会看到了新模式的可行性和市场优势，也使其坚定了做好“购物中心公共空间亲子娱乐互动运营者”的决心。

为此，玩童会在纵向开发托马斯各类娱乐和服务性产品的同时，花更多精力在不断挖掘新品牌和功能产品上，研发或引进相符合的特色互动娱乐产品，让消费体验更立体更多元化。超级飞侠主题店便是玩童会创造的新场景体验式互动空间项目。

2018年6月15日，玩童会打造的“超级飞侠”主题体验店正式亮相西安万象城，这也是国内首个超级飞侠升降飞机主题店，涵盖了超级飞侠升降飞机及幸运转转轮等8种娱乐互动项目，再加之周边产品贩售区，一经推出人气爆棚，受到无数亲子家庭青睐，为他们提供全方位的“超级飞侠旅行之旅”。

（图片来源：玩童会）

得益于超级飞侠是国内高知名度的IP品牌，该类型的主题店能激活商业地产客流，加上门店集娱乐体验、游戏互动、产品销售于一体，提供多项会员服务项目，能够实现品牌与商场、品牌与商场其他商户之间的多方共赢。

首个超级飞侠主题店开业当日，店内客流近2千人次，实现1.8万余销售额，印证了互娱新零售模式的成功。

截止到目前，超级飞侠主题店已经开业24家，相较于去年增加了22家新店，在数量上实现了飞跃提升，且玩童会一直坚持探索求变，本着为亲子家庭提供精彩纷呈的互动娱乐体验为已任，在原有娱乐体验的概念上做了更多拓展，新增一些趣味小型互动娱乐设备，如冰雪大营救、多多的沙滩派对、超级飞侠骑行车、卡片机等，力求将新零售娱乐体验的理念贯彻到底。

（图片来源：玩童会）

挖掘新品牌 下一个“爆款”2020年亮相

从托马斯小火车以“多点经营位、不占商铺面积”的优势，解决购物中心公共空间使用率不高的问题，到超级飞侠主题店以多种产品模型、全新IP形象加强优势，玩童会一直在创新家庭互娱项目的道路上不断探索。

于玩童会而言，托马斯小火车和超级飞侠主题店只是其中一部分，并没有因为现在的门店数和市场占有率而止步，开发更多热门IP项目，为商业公共空间提供更多解决方案，才是其一直坚持的长远规划。

为此，玩童会正积极挖掘新的品牌和产品，同时扩大互动娱乐概念，横向扩展娱乐项目多样性和签约品牌，为商场带动客流。这也意味着，玩童会将打造成整合多个热门品牌的家庭文化娱乐互动服务平台。

（图片来源：玩童会）

目前，玩童会已覆盖22个城市，共开设65家直营店，主要集中在华东、华南、华北地区。据透露，玩童会正在积极筹划继托马斯小火车、超级飞侠后的第三个项目，计划即将于2020年亮相。接下来，玩童会又将开启怎样的新玩法，如何打造新的“爆款”，值得期待！