时纪列：经济下行、竞争加剧 商业更加考验运营与创新
——————“请回答2020”年终策划
编者按：首店、夜经济、5G等热词，折射2019年零售商业发展态势。2020年，商业地产的行业新风口会在哪？赢商网推出《请回答2020》年终策划，以不同视角触达行业趋势。趋势虽不总能精准捕捉，但总有一种力量，使我们一直前行。“追梦的力量”，第15届中国商业地产节将于2020年5月举行，共同探寻商业的无穷力量。
作为国有控股集团公司，北大资源依托北京大学深厚学术底蕴，秉持产业报国理念，已发展成为专业从事产业园区开发及运营，产城融合项目开发 ，物业管理服务等业务的综合性集团公司，管理资产规模近千亿。
在云南，北大资源将从消费者需求出发，深入挖掘每一位目标新生代客户的价值，并反哺于企业的每个生产关系环节，不断自我升级与创新，助力企业的持续发展和良性增长。以下为赢商网采访云南北大资源产业园区开发有限公司副总裁时纪列的Q&A。
Q.赢商网
A.北大资源产业园区开发有限公司副总裁时纪列
01
Q .2019年，什么事情是您思考次数最多的，为什么？
A.2019年，我思考最多的还是商业市场的宏观环境。我一直认为商业一定是基于宏观经济而谈的，今年来看，整个商业市场上消费者受到经济下滑的影响，消费的危机意识明显，消费频次下降，冲动式消费逐渐减少，理性消费的行为提升。这使得市场上的很多商家明显感觉到了生意难做，业绩相较于往年出现下滑，甚至有的商家出现利润负增长，亦或亏损的状态。
同样在今年，我们期待的二胎政策并没有带来新生儿数量的增长，那么对于儿童业态的发展是否需要重新审视？失去了人口红利这一利好之后，总体量不断攀升的城市商业又该进行怎样的变革？这些都是需要研究商业发展的宏观环境，才能够去找到答案的。
02
Q.回顾2019年，您感觉行业里最大的变化是什么？
A.今年，给我感觉变化最大的是有更多的商业人开始站在资本方的角度去思考问题，这样的换位思考是行业的进步。另外一个就是“恒隆广场”的开业，这对于昆明商业来说，是一个新的起点和突破。恒隆的进入，会对昆明商业市场起到推动作用，昆明商业也需要更多优质的项目不断推动其发展，才会更加繁荣。
03
Q.回顾2019年，您最大的遗憾是什么？
A.2019年，遗憾相信大家都有，但很多东西是整个商业行业都不可控的。比如商业永远需要追求创新，但是创新往往伴随着各种各样的风险，在宏观经济环境好的时候，大家创新的空间也会更大，因为很多项目都可以去承担试错的成本，但是现在宏观经济环境不好，创新也会有更多的桎梏，很多好的想法，可能也会因为资金等原因不能得到实现。
04
Q.过去一年，您觉得出乎意外的消费潮流是什么？对这样的潮流是拥抱还是错过了？
A.今年的消费潮流其实都在预测之中，如果要选一个的话，我觉得国潮的崛起应该是今年势头比较迅猛的。随着宏观经济形式下行，消费者理性消费心理越来越占据主导，90后，00后等新兴的消费群体不再盲目推崇海外潮牌，同时国潮品牌近年来的成长也很迅速，在设计和品质上都有大幅提升，再加上更加亲民的价格，使得国潮品牌的热度不断攀升，预计未来发展仍会保持很好地势头。所以，我们也在积极拥抱这样的消费潮流。
05
Q.如果用一个关键词总结2019年，您觉得它应该是什么？为什么？
A.我觉得2019年的关键词就是“难”！一方面今年整体的宏观经济环境不景气，另一方面昆明新开业的商业项目数量达到历年之最，而商业地产本身就不是一个很容易做好的行业，对专业的要求很高。在商业的“盛世”里，市场环境相对宽松，消费者的消费意愿也很强烈，我们商业人的努力相对来说更容易看到结果，但在商业的寒冬里，消费更加理性，要取得好的成绩就是非常困难的一件事。
06
Q.请您预判商业地产2020年的市场趋势？
A.明年我们的宏观经济环境依然不容乐观，整个商业地产行业的压力仍然十分巨大，而在这样的前提下，如果还是用传统的思维来做开发和运营，势必很难有所突破。所以我觉得明年的行业趋势，一方面是已开业项目的运营会变得更加重要，真正想要做好商业的企业都可能会在运营上投入更多，那些眼光不够长远，不愿意加码运营的项目很快就会在竞争中落败。
另一方面，大而全的市场定位将不再适应当前的市场，大家对细分市场的关注和探索会更加明显，特别是对于拟开业的商业项目而言，如何做到精准定位，找到适合自己的细分市场，是构建核心竞争力的关键。
07
Q.基于行业预判，北大资·APM集美天街2020年的工作重点有哪些？
A.我们APM集美天街仍然会坚持主题化定位，从目前大家竞争激烈的传统零售板块抽离出来，将重心放在寻找市场薄弱环节上，以竞品项目忽略的地方作为我们的主要发力点。我们会在传统零售板块保持基本配置的基础上，重点引进更多的新业态。
08
Q.给商业地产人推荐一本值得在2020年阅读的书籍或者值得观看的电影，并说明推荐理由是什么？
A.我推荐大家看看《第四消费时代》，这本书的作者是三浦展，他曾担任过日本西武百货高管，经历了日本很长一段时间的经济和商业变革，也是在对日本商业有着深刻认识的基础上写了这本书。书中对日本经济发展、人口分析、商业发展这几大板块都做了非常详细的分析，特别是对不同时期日本商业发展表现出来的不同趋势写得很到位，是一本描述消费时代变革的读物，值得一阅。
快问快答
01
Q.你最看重员工身上什么品质？
A.首先是职业操守，其次是职业道德和学习能力，有学习能力的人，进入一个新行业，会快速的成长起来。
02
Q.2019年，您最大的一笔开销是什么？
A.2019年在，我在服饰上的投入不少。我认为商业地产本身就是一个非常讲究时尚、潮流的行业，做商业的人，骨子里都应该有潮流的气质，这种气质的外在体现就是服装。
03
Q.你最害怕什么？
A.最害怕年龄的增长，因为在商业行业里，年龄大了，很多潮流的东西相对就不是那么热衷了，所以我现在也会积极主动地参与很多年轻群体的社会活动，让自己的思维能跟上潮流的形式，同时，也在观察这个群体的爱好和消费习惯。
04
Q.你最钦佩的人是谁？
A.要说最钦佩的人，一时间还很难想起来。不过我今年比较喜欢听马未都的一些节目，其次喜欢听张维为的《这就是中国》，感觉这个节目也不错。
05
Q.你的座右铭是什么？
A.我是一个不太赞成有座右铭的人，因为人生在不同时期、不同的境遇下会有不同的感悟，因此座右铭不是一个长久的不变的东西，很难固定下来。
06
Q.你平均每天工作几个小时？
A.其实做商业很难说一天工作多少小时，有新项目招商、开业的时候会很忙，平时就是正常的行政班，但很多非上班时间我们从事的活动或者见的人，往往也是工作的一部分。
07
Q.遇到压力大的时候，你如何解压？
A.我个人爱好比较广泛，踢球、摄影、读书、品酒等等，还喜欢交一些跨界的朋友，特别喜欢和年轻的朋友在一起，研究他们的想法和喜好，同时，也能让自己变得更年轻一些。