景枫集团孙旭东：2020年景枫仍以时尚潮流为定位，破旧立新 再出发

编者按：首店、夜经济、5G等热词，折射2019年零售商业发展态势。2020年，商业地产的行业新风口会在哪？赢商网推出《请回答2020》年终策划，以不同视角触达行业趋势。趋势虽不总能精准捕捉，但总有一种力量，使我们一直前行。“追梦的力量”，第15届中国商业地产节将于2020年5月举行，共同探寻商业的无穷力量。

作为江苏景枫集团打造的首个商业综合体项目，景枫KINGMO坐落在南京市第二大商圈——百家湖商圈，是当之无愧的百家湖地标型建筑。自2016年开业以来，景枫KINGMO始终坚持探索行业趋势，紧跟消费潮流。

2019年，景枫商业动作频出，环玄武湖樱花跑、南艺毕业展嘉年华……在首店经济热潮中，景枫KINGMO引入楽楽茶、乐高、中国李宁、牛水煮、江南里等高品质、高口碑的品牌，带给消费者以全新的消费体验。

值此2020年初，景枫集团执行总裁孙旭东与赢商网分享其思考和感悟。“2019年是最坏的一年，也是未来十年中最好的一年。”展望2020，孙旭东将带领着景枫KINGMO，为更好地服务江宁人民乃至整个南京的消费者，脚踏实地地努力 。

以下为赢商网采访景枫集团执行总裁孙旭东的Q&A：

赢商网：2019年，什么事情是您思考次数最多的，为什么？

孙旭东：“共赢”是思考次数最多的。

在经济形势下行的环境中，参考连锁企业的特点，往往是“共”更重要，旗下所有门店都要经营。但是以景枫在局部的龙头企业来看，“赢”更重要。以景枫KINGMO丝芙兰的业绩为例，门店的产出和盈利能力很强，因此丝芙兰能在景枫KINGMO获得利益，也能让景枫KINGMO获得利益，江宁的消费者也会获得更多好的产品和服务，可以说，商家和开发商双方的赢可以换来多方的赢。

 

赢商网：回顾2019，最遗憾的事情与最有成就感的事情分别是什么？

孙旭东：遗憾的事情是forever21的关店。

最有成就感的事情是景枫“多点开花”，取得较为两眼的成绩额：引进了乐乐茶、乐高、I DO、中国李宁等一系列叫好又叫座的品牌；调改面积达到了两万一千方；年销售过千万的店铺增加了14家，2020年也会引进三四个新的餐饮品牌。

 

赢商网：过去一年，您觉得出乎意外的消费潮流是什么？所在的企业是否正在拥抱或是错过？

孙旭东：对于国潮的发展，景枫算是拥抱了这一话题，这也是中美贸易争端情景下民族情结的迸发，时尚是一种轮回。看国潮这一消费潮流，其实政府层面并没有多加引导，而夜经济却是未来两三年的发展的重点。经济越发达，有两个特点越发显现出来：一是夜生活很丰富，像东京、新加坡等地区，夜晚依旧车水马龙；二是出生率低，文明程度高度发展，人们会愈发注重享受。

 

赢商网：如果用一个关键词总结2019年，您觉得它应该是什么？

孙旭东：“ICON”，景枫作为江宁新地标，需要不断地给它贴标签，增加附加值。百家湖商圈在几年前还是不毛之地，地铁的标签贴上后，1912、金鹰、景枫的进驻打下了商业基础，景枫也逐渐成为一个区域级的地标。景枫未来仍然会引进高档次、新潮的品牌，进一步巩固景枫在华东区域购物中心的地位，贴更多的“标签”。

 

赢商网：请预判商业地产行业2020年市场趋势？

孙旭东：未来的市场会变得艰难，过去靠信息不对称赚钱，但未来信息化的透明度越来越高，商业地产的市场会越发艰难。在经济发展下行的压力下，生意虽然难做，但真诚地对待消费者的购物中心还是有它自己的发展道路。赚钱需要把关风险，以真诚的态度对抗经济的下行。

 

赢商网：基于行业预判，贵企业2020年的工作重点有哪些？

孙旭东：2020年景枫的工作重点还是往潮流发展，迎合年轻人的消费喜好。通过和商户分享现代化的工具，来共同分析、共同成长。在对外促销方面，景枫不会大规模地打折送券 ；对内会成立数字景枫，给商家提供更多服务。

 

赢商网：如果可以提前预知答案对2020年进行提问，您最想知道哪个问题的答案？

孙旭东：2015年，O2O是一个热词，两年后很少有人再提；2016年马云提出新零售，我想知道，在2020年还有没有人再提新零售这个概念。我认为零售没有新旧之分，零售是永恒的。

 

赢商网：给商业地产人推荐一本值得在2020年阅读的书籍或者观看的电影，理由是？

孙旭东：《爆炸式增长》，讲述了一个企业家在创立的初期和建立公司遇到的各种机遇和危机。还有《隐形的冠军》，商业地产行业中，大家只记得行业中最好的，其实还有很多公司经营的也很好。

 

赢商网：如果有一个商场能代表“您梦想中的商场”，会是怎样的？

孙旭东：我觉得泰国的ICONSIAM就是我梦想中的商场，既迎合普罗大众的东西，也有达官贵人的喜好。