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赢商对话|光大安石周颂明:疫情下利弊共存 商业地产或迎并购好时机

————第15届中国商业地产节·梦想行动力

赢商网华东站 宋莉娜
摘要:赢商网对话光大嘉宝副总裁、光大安石商管总裁周颂明,深入探讨光大安石如何解决疫情带来的问题?商业地产行业的下一步又将呈现何态势?

编者按:危机,是一场“生存压力测试”。大家都是考生,无法置身事外,也无法独善其身。有人被浪击垮,有人冲出重围。不可重启的商业大环境,却可以追梦的力量将它重构。

第15届中国商业地产节“梦想行动力”之《赢商对话》系列,聚焦商业追梦人,探究“新生态·新秩序·新未来”的商业法则。

自1月新冠疫情爆发以来,商业地产行业直接或间接遭受创伤。在行业普遍修整停滞之际,赢商网对话光大嘉宝副总裁、光大安石商管总裁周颂明,从他的言谈中我们感受到了一如既往的笃定。

资本市场的大型并购很多都是逆向操作,疫情影响下商业地产行业利弊共存,危机下运营价值凸显,或迎来收并购好时机。

确实,危与机往往仅在一线之间。

今年上半年光大安石依旧动作频频,一方面宣布与重庆泽京实业发展(集团)有限责任公司合作,正式进驻重庆大足区,打造重庆第六座、也是全国第十九座大融城项目;另一方面,募投管退又创一完整案例,越虹广场成功退出。与此同时,周颂明表示,光大安石也在伺机而动,今年有好几个并购或合作项目在谈中。

从商业地产行业基本面来看,疫情期间不可避免会带来持有型物业租金收益的缩减、销售型物业的销售情况也会有一定影响。那么光大安石如何解决疫情带来的问题?如何转危为机,夯实自身内容?商业地产行业的下一步又将呈现何态势?从企业自身和行业发展的角度,周颂明都做了详细解读。

以下为对话实录:

Q:五一期间,旗下的商场客流的同比、环比数据怎么样?当下客流恢复情况如何?实体商业整体恢复是否快过预期?

A:五一期间,光大安石旗下很多商场的客流和业绩超过了去年同期,因为消费者都出不去,更多是在居住地消费。目前整体的销售额会比去年同期略低一些,但差距不是很大。

实体商业的复苏因受到国际上疫情影响,恢复没有想象中快,这将是一场持久战。

Q:过往三个月,旗下项目进行了哪些“复苏”操作?效果如何?

A:一方面商场在加码线上小程序、直播等工具;另一方面进行品牌调整,优化商场品牌结构。同时,对内在管理上我们也做了仔细的梳理,为未来的工作开展打好基础。

对于线上渠道我本身并没有抱太大希望,但实际上效果超出预期,所以未来项目上还是会强化线上的功能。

Q:疫情之下,购物中心空铺的现象越来越多。旗下商场如何积极进行品牌招调?

A:掉铺本身涉及到的比例很小,我们也不会因为几个掉铺而不淡定,引入不合适的品牌。相反在未来的商户选择上,我们对品牌连锁和实力的要求会更高一些。

同时,光大安石也在强化自身内容:如发展自营化妆品品牌、和外部新兴品牌合作等。

Q:“消费升级”是今年两会热词。购物中心要如何抓住、服务参差多态的十亿消费者?今年的消费该怎么“升”回来?

A:消费升级依旧是购物中心思考的重点。今年可能会有一点消费降级的趋势,如地摊经济等的崛起,但这样的趋势是阶段性的,我相信整体的消费趋势还是向上的。

对于消费升级的思考和认识,我们在上海长宁区的ART PARK项目有很好的诠释。该项目在场景营造和品牌选择上都在不经意间传递休闲、有调性的生活方式,为空间本身找到附加值。

Q:疫情倒逼探索数字化运营。长远看,购物中心的运营会发生哪些的变化?如何重构人、货、场三者关系?

A:我认为疫情对“人、货、场”三者关系的影响有限。线上流量本身也是有瓶颈的,如今线上的价格优势正在被压缩,而线下体验变得越来越好,两者是互相补充和融合的关系。未来线下内容会随着潮流改变而不断变化,这是对经营管理者的考验。

目前在中国线上线下的发展正在基本平衡,在没有新技术出来前两者关系不会有太大变化。

Q:时下商业地产行业出现了两大变化:零售市场增长放缓;购物中心的分化。会如何影响接下来行业走势?是否上演收并购潮?

A:因为疫情我们看到一个很明显的现象,由于品牌开店策略的调整和缩减,现在好的商业更好,差的则更差。

商业地产行业不断在洗牌、收并购趋势加快,最终能留下的企业还是要把规模做大、竞争力做强。其中,轻资产管理的输出加上商管公司之间的合并整合,将成为未来行业发展的趋势。

就光大安石而言,我们未来的核心资产还是并购为主,当然会有合作项目的呈现。关键是要在整体规模做大的基础上把口碑也做好。

Q:基础设施的REITs已开放,在商业不动产REITs上,行业内的机遇与挑战是什么?

A:国内基础设施REITs的放开给到市场正面的反馈,对商业地产不动产也会有更正面的影响。目前我们还在等待中国版公募REITs什么时候能成功全面推出。

Q:实体商业未来十年的发展周期,还有哪些改革突破点?

A:未来十年,城市将向外延伸,中小型商业项目的机会更多。同时随着开发量的减少,城市更新的比例相比开发类项目提升明显。对商业项目而言,未来将从大而全的粗犷式发展向小而美的精细化发展改变,商业的内核比拼的将是内容的深度。

Q:疫情防控常态化,您预测2020年下半年行业内有何变化?光大安石本身有何计划?

A:我预计下半年整个市场资金面会宽松一些,对行业内并购来说是很好的机会。同时对于好的商业项目,下半年是调整的好时机。我们也在筹划和研究新的商业产品和项目。

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