大悦春风里吴瞳：IP打造也需要符合区域消费群体的最终需求

4月23日，万商俱乐部年度排行榜大典在北京君悦大酒店举办，活动以“与卓越同行”为主题，打造“聆听卓越的声音”主题分享环节，邀请年度排行榜代表亲临现场，带来精彩的观点输出和干货分享。

活动现场上，大兴大悦春风里总经理吴瞳带来了《商业项目改造之道》的主题演讲。吴瞳认为，商业运营中需要找到和保留这个城市的独有IP和大家熟悉的东西，以全新的形式呈现和延续下去。

吴瞳提到：

现在各大商业地产开发商都遇到一个核心的问题，就是优质的资源越来越少，在大悦城在本身以及政府层面的推动下，开发了第二产品线，大悦春风里。大悦城已经存在15年了，我们需要大悦城有传承，为已经积攒了15年的忠实粉丝提供一个仍然可以消费的场景。

大悦春风里希望可以成为一二线城市以新兴家庭为主的区域性生活服务型供应商。大兴大悦春风里面对的是新北京人、新中产和新家庭，在大兴这个城市中心类型的区域，再加上春风里本身的定位，核心想做三件事：暖心、旧城更新和旧改区域的破局和唤醒。

大家都在说IP，作为大悦春风里来讲，我们认为传统的购物中心在开业的时候，“IP+SP”可能是一个组合拳，但并不能代表春风里本身独特的气质。我们通过调差发现，消费者希望得到非常自然的环境，春风里希望带来生机勃勃的感受，我们做了绿植和精品花园的场景，得到了很好的市场反馈。

关于城市更新，我总结了以上几个关键词，希望在拆改的时候，可以留下区域内消费者共情和共鸣的东西。当然一个新的品牌在创立的时候，IP也是源于区域消费群体最终的需求。