奥园雷易群:产业协同助力资产增值是城市更新的重要命题
————第16届中国商业地产节现场报道
循新,追光而行;不循常,造浪生长。由赢商网主办的第16届中国商业地产节,以“循新不循常——这,就是中国商业”为大主题,于5月19-21日在广州长隆酒店隆重召开,全方位解读商业地产发展密码,探讨中国商业循新之道,吸引数千行业精英关注。
以万科为代表的典型房企,以盒马为典型的新零售玩家,以WeWork为引领的空间赋能平台,皆以城市更新为商业新试验场,探知与实践关于城市生长的更多可能。5月20日,在“商业推动地产论坛第16届年会”微论坛环节,围绕《城市更新大潮至,谁能C位出道?》的主题,奥园健康生活集团常务副总裁雷易群带来了精彩的观点分享。
他认为,房地产青铜时代,城市更新是重要的主旋律。打造不同类型的项目,通过产业协同导入助力城市资产增值,实现城市美好生活目标,是房地产企业的历史使命。
(奥园健康生活集团常务副总裁雷易群)
在活动现场,雷易群分享了中国奥园集团(以下简称,奥园)参与城市更新的一些做法。
一方面,基于奥园健康生活集团的商业运营板块(即,奥园商管)、奥园美谷等多元产业布局,奥园具备“产业协同导入”实力,在获取城市更新项目方面自带优势。
对此,雷易群以商业运营举例说明,“城市更新项目中通常有村民自留产业,如何实现这一类资产的增值是很重要的,而奥园商管恰好能为此提供解决方案。”
另一方面,雷易群认为,基于城市更新项目,房地产企业有机会在优质城市区位落地购物中心或商业街区项目,从获取项目初期就以“商业运营管理逻辑”主动推导如何打造有个性的商业项目。
雷易群进一步指出,“从被动做主动,不仅将牵引出房地产企业内生系统的大转变,对实体商业的发展而言也是很大的成长契机。”
奥园官方资料显示,奥园早在2011年就抢先布局城市更新。截至目前已成功获取60多个城市更新项目,50多个项目正在有序推进中,其中97%位于粤港澳大湾区。
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