南国置业胡泊：当首店“稀缺性”大打折扣，商业需快慢搭配吸引客流

循新，追光而行；不循常，造浪生长。由赢商网主办的第16届中国商业地产节，以“循新不循常——这，就是中国商业”为大主题，于5月19-21日在广州长隆酒店隆重召开，全方位解读商业地产发展密码，探讨中国商业循新之道，吸引数千行业精英关注。

首店，一开始以稀为贵，所到之处，人潮轰动。可当新贵面孔频繁出没于各大城市街头后，它们日渐沦为商场标配。5月20日，在“商业推动地产论坛第16届年会”微论坛环节，围绕《首店“稀缺性”大打折扣，还能靠什么为商场引流？》的主题，南国置业股份有限公司董事、总经理胡泊带来了精彩的观点分享。

《首店“稀缺性”大打折扣，还能靠什么为商场引流？》微论坛　

南国置业股份有限公司董事、总经理  胡泊

胡泊表示，首店经济，包括前几年提过的眼球经济、夜经济或者网红经济等，都是商场的一个卖点、引流的方式，商业地产最终应该是金融产品。

做首店经济，首先要考虑的是在吸引注意、产生流量以及收入三者之间的平衡性。当首店占到一定比例，收入便会受到影响；虽然首店流量大，但分给其他同类品牌，流量就会减少，所以平衡很重要。

胡泊认为，未来的商业，首先从年轻人的需求开始，抓住年轻人的心。做商业的定位时，往往喜欢社区型或者区域型，但这并不能吸引95后的年轻人。当首店经济大打折扣的时候，就要抓住年轻人的心理需求，尊重每个人的个性。

胡泊强调，当下的生活与工作都是快节奏，消费者到购物中心是寻求放松。所以在未来的商业规划、业态匹配以及运营都将是快慢结合，考虑在快慢之间的搭配来吸引客流，让商业能够持久发展。