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海伦堡于春华:商业造新“星” 品质和管理缺一不可

————2021中国购物中心+峰会现场

赢商网华东站
摘要:在风华正MALL-洞察力的高端对话环节,围绕《拥抱“双循环”,商业如何造新“星”》的主题,海伦堡商业集团总裁于春华分享了他的精彩见解。

在最青春的时代,创造最风华的中国MALL!

由赢商网发起主办的以“风华正MALL”为主题的“2021中国购物中心+峰会”,于9月10日在上海w酒店隆重召开,吸引了近千名中国商业地产行业领袖精英学者共聚一堂,共同探究瞬息万变的商业市场,破解商业难题。

  

在风华正MALL-洞察力的高端对话环节,围绕《拥抱“双循环”,商业如何造新“星”》的主题,海伦堡商业集团总裁于春华分享了他的精彩见解。

  

他认为:首先,商业管理百货化。中国百货行业发展时间长,相关的从业人员经验以及营销手法、管理手法都更加丰富,未来商业的发展方向更多也会趋向百货化的精细化管理。其次,体验购物中心化。这可以从两个维度进行理解,空间设计和业态组合;第三,跨界整合。消费者需要的我们都要去满足;第四,依托信息技术手段的发展。比如微信支付,依托信息技术和社会发展管理服务创新。

从海伦堡的发展来看,我们属于后进者,规模和平台上都比较小。所以未来的发展中,我们无论是去结合双循环,还是内循环,都将围绕着消费者的需求进行发力。行业的蓝海在哪里我们就朝哪发力,尤其是没有竞争或缺乏商业竞争的区域,例如缺乏商业项目的很多县级市,都是我们的蓝海。

此外,做好商业的品质,我们要解决从业人员的认知问题,再到商业品质、管理品质、服务品质的提升。快速发展之下,消费者的需求在不断提升,高品质是满足他们需求的一个重要因素。

最后,是把商业的管理平台做强,保障企业的健康有序发展。

想要打造商业新“星”,我们也要做到一店一策,每个项目不同,定位消费者不同。无论市场怎么改变,商业的核心始终都要围绕消费者去定位,满足他们的所有需求。

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