女神节特辑 |招商商管贾晋燕：拥有掌控人生能力，活出自我价值

编者按：中国女性消费市场已超10万亿元，一直以来也都是消费市场的主力军，然而聚焦这个行业背后的从业者，女性想要突破自我攀上职业高峰似乎显得更为艰难。尽管如此，仍有不少女性同胞乘风破浪，凭借自身的智慧与魄力在商业地产领域搏出自己的一番天地。在3.8女神节之际，赢商网邀请行业内女性职场精英，推出女神节特别专访，共睹他们与商业地产的传奇故事。

本期嘉宾：招商商管副总经理 贾晋燕

小时候期望将来的自己能像《茜茜公主》一样活得闪闪发光，如今回首才明白，独立而自由的茜茜公主是告诉我们，我们不需要成为世界上的另一个谁，而是要有掌控自己人生的能力，活出自我价值。

从前十年的传统百货人，到近十年的商业地产人，贾晋燕凭借这份独立、刚毅的个性，让她在职业生涯中活出了一段属于自己的闪光人生。

自2011年转型进入商业地产领域，贾晋燕曾参与了万达超百座商业项目的筹备开业，在万达、新城、旭辉、中骏等国内优秀商管供职，是一位经验丰富的商业地产老兵。

丰富的从业经验，以及足迹遍布全国数百个城市开拓的商业视野，也令她职业生涯更加从容与自信。如今，她正与招商商管共同奔赴一段更为精彩的旅程。

在同事的眼中，“干练、专业、拥有长远战略眼光，又十分亲切随和”的贾晋燕，是一位作风干练，业务能力强的领导。

而这份专业正是来源于其保持学习的毅力。面对压力，贾晋燕表示，除了收集潮玩手办，以兴趣抵充日常疲倦与压力外，便是保持持续学习的能力，不断提升自身的格局与视野，以及对事物判断的灵敏度。

以下是采访实录：

赢商网：在整个从业过程中，您觉得最有成就感的事情是什么？

贾晋燕：最有成就感的应该是完整经历了万达商业的高速发展阶段，并全程参与了万达全国超百座项目的开业筹备工作。在这个过程中，掌握并积累了商业地产从开发、定位、规划到招商、运营等全链条的操盘管理经验。

赢商网：中国女性消费者一直是消费市场的主导力量，那么是否意味着女性从事商业地产是具备一定优势的？请谈谈您的感受。

贾晋燕：相对来说，其实女性是会更有优势，女性天生会更细腻、敏感，包括对时尚、潮流动向趋势反映也更敏锐，对品牌接受度和对新品牌的挖掘力都会更高。商业运营要求每个环节都要精细把控，女性天生具备的细腻性格会更匹配商业地产精细化运营的要求。

赢商网：从女性的角度来看，您认为什么样的商场更能吸引女性消费者？未来商场在女性服务方面还有哪些提升空间？

贾晋燕：除了品牌对女性客群的消费吸引力，体验性的公共空间、贴心的会员服务、特色的企划美陈都是吸引她们的诱因。就我而言，一座精细求精打造消费品质和购物体验、突破已有场景不断创新、富有想象的商场会吸引我去反复体验。招商商管也在持续打造这样的商业。

我们一直都在畅想未来的商业会是什么样子，也在持续尝试从垂直细分领域挖掘一些女性消费客群真正需要的东西，试图引发甚至改变她们的消费需求，比如从瑜伽到空中瑜伽此类更新精细化的消费分区。但是，随着性别边界越来越模糊，简单粗暴的男女性别之分可能不会再作为未来商场进行客群画像的重要衡量指标，我们应该更多追求对“人”的服务而非对“性别”的服务。模糊掉性别本身的刻板属性，让两性回归为人的本质，去探求每个个体的消费需求，感觉会是未来提升商场服务的有趣尝试。

赢商网：当下疫情反复对商业地产带了比较大的影响，相对而言您们面临压力也不小，在工作或生活中，您会如何释放压力？

贾晋燕：我喜欢收集潮玩手办，可以看到在我的办公桌上都放着自己喜欢的盲盒，在面对压力的时候，我就会通过这些兴趣来冲抵日常的疲倦与压力。当然很重要的一点是要明确工作和生活的边界，不要一直处于强压的工作氛围中，这样才能以更好的状态投入到自己的工作中。

另一点来说我们要始终保持学习的能力，不断提升自身的格局与视野，提升对事物判断的灵敏度，这样面对问题时也可以更快反应，及时解决。

赢商网：如果要给职场女性一些建议，您会说什么？

贾晋燕：我主要想说三点，一不要因考虑性别带来的职场不公与歧视而焦虑，而是要积极争取、表现，保持自我独立而不被裹挟；二持续学习与提升能力；最后要平衡好职业、家庭及生活三者间的关系，在合适的时间做合适的事情。

赢商网：请您推荐一部最爱看的电影或者书籍？

贾晋燕：小时候看《茜茜公主》总希望将来的自己可以像她一样活得闪闪发光，她的坚毅不拔，她对爱情的执着，对自国子民和他国子民的博爱，以及身上流淌出的亲和力，都是我想要成为的样子。但其实现在转头回首，我发现在某个无限尝试接近茜茜公主的时空交汇点上，我和她擦肩而过，然后我不再会去尝试模仿茜茜。独立而自由的茜茜公主不是想让我们变成世界上另一个翻版的她，而是在告诉我们，对于自己的人生，要有自己掌控的能力，要活出自己的价值。我们不需要成为世界上的另一个谁，只需要成为一个更好的自己，过一段闪闪发光的人生。