独家| 对话重庆100，城市要如何“重回市心”？

编者按：霓虹闪烁，点亮城市繁华；车水马龙，印证一城发展。在塑造城市形象的过程中，一些承载着人们记忆和未来发展愿景的建筑正在成为城市的风向标，而伴随城市商业的发展，商业项目建筑也逐渐成为了城市形象的名片。

2021年7月19日，经国务院批准，包括重庆在内的五座城市将率先开展国际消费中心城市培育建设；2021年11月12日，重庆市人民政府正式对外发布《重庆市培育建设国际消费中心城市实施方案》。

赢商网作为行业观察者，恰逢重庆培育建设“国际消费中心城市”之契机，将围绕“国际消费中心城市—重庆商业名片巡礼”这一主题，对重庆商业名片——代表项目十强、潜力项目十强进行独家采访，愿以前瞻视角，汇聚商业能量，创造更多维度，集结发展新声。

此次，赢商网对话万科重庆公司经营业务总经理谭华，深入解读重庆商业新名片——陆海国际中心（重庆100）。

“一地联想至一城，万科希望能为重庆打造一个未来城市的生活样本！”万科重庆公司经营业务总经理谭华在采访中的这句话，将万科与重庆的“缘分”指向了更长远的未来。

而万科之于山城重庆，其实相交已有十余载——北进与城市共生长，南拓同城市共崛起，西进向城市共理想，居中刻画着母城渝中新高度。伴随时间沉淀，重庆万科从地产开发到商业运营，在产品与服务的不断迭代中一直坚守着有关城市与生活的内核。

“要成为一个优质的【城市配套服务商】，”谭华在采访中这样说道，“首先要打好产品层面的基本功。”从眼下重庆万科自持的不同定位的商业项目来看，从品质邻里中心、集中式商业中心到地标式的城市综合体，重庆万科不断挖掘人的需求、聚焦城市性格，最终以多样化的城市配套勾勒着未来人与城市新的想象。这也为重庆要如何培育建设国际消费中心城市这一命题找到了一个新的切入方向。

万科重庆公司经营业务总经理谭华

采访实录

Q 赢商网：

在重庆培育国际消费中心城市的背景下，您认为重庆的商业发展有了哪些新变化？

A 谭华：

着眼于重庆商业的发展变化，我认为其中最值得一提的便是各商业组团的更迭。

重庆人印象中的传统五大商圈，是以主城的各个重要区域为划分，在以往承担着集中型消费的职能，也因此确立下重庆多中心的商业格局。

其次与之相对的是，随着重庆城市化进程的推进，越来越多的区域中心型小商圈强势崛起。它们凭借自身独特的魅力与优势，辐射周边客群，大大降低了人们的时间与交通成本，让从前相对集中的消费被逐步分散。例如，大石化、照母山、礼嘉乃至中央公园等新兴商圈开始出现、成长、成熟，它们正成为传统商圈强有力的竞争者，它们也不断更新着重庆的商业版图。以化龙桥区域为例，随着瑞安、万科等优质企业的持续打造运营，推动了整个片区的城市界面优化、商业形态多元化、新入品牌集次提升等。另外值得关注的还有中央公园商圈，它也是重庆商业发展的一个新方向，未来可期！

Q 赢商网：

培育国际消费中心城市，您认为会对陆海国际中心（重庆100）所在的区域（渝中区）、商圈（大石化商圈/化龙桥商圈）带来哪些机遇和挑战？

A 谭华：

第一个是政策导向的利好。早在2015年，渝中区便进入了“双核”快速发展阶段，为了实现商业扩容与提质，大石化商圈现成为渝中区提升商业能量、拉动消费循环的重要一端，而化龙桥区域也将在未来为渝中区的商业发展提供强大助力。

第二个是机遇背后的挑战。在重庆加快培育国际消费中心城市的背景下，渝中区正在加快建设国际消费中心城市核心区，但大石化商圈相较于成熟的传统商圈，还处于发展培育阶段，对于一线品牌、国际一流运营团队、消费者缺乏较强的吸引力，对城市的消费辐射带动能力还有待提升。

Q 赢商网：

培育过程中需锚定“国际”，在您看来，购物中心将如何集聚国际消费资源？

A 谭华：

在政府规划层面，会赋予一个区域是否国际化的先决条件。比如一个区域在规划之下，有着高端产业集群，这也会赋予购物中心国际化的商业氛围。

然后是国际品牌与国际消费群体互为赋能。以陆海国际中心（重庆100）为例，该项目引入了重庆首家TSUTAYA BOOKSTORE茑屋等国际化首店品牌，这类知名的国际化品牌以其前沿的设计、时尚的理念等，将会为落地区域带来更国际化的生活方式，吸引来更多优质的国内外消费者。同样，基于项目周边“新经济”产业集聚，大量的办公人群也有着对精致消费、品质生活的更高期待，在需求之下，项目通过引进更多国际品牌，不仅能恰好填补上其对生活美学的需要，也许还会定义一种更为国际化的生活方式。

最后锚定“国际”也要植根于本土。在陆海国际中心（重庆100）的打造上，我们希望它能成为代表重庆本土精神文化的一个载体，比如在购物中心部分，场景设计中融入了大量的关于重庆文化元素，打造了江畔、山城、谷村三大主题空间，动线设计中也参考了重庆爬坡上坎的习惯......以上的种种思考，都是希望在购物中心开业以后，能让到场的人们从一地联想至一城，让项目也成为未来重庆的旅游目的地之一。

Q 赢商网：

在重庆培育建设“国际消费中心城市”的背景下，项目开业后将如何促进“消费”提质？将带来哪些全新消费体验？

A 谭华：

我们将通过强化每年固定的一些节日，为周边商务办公人群和居住人群量身打造固定的原创IP活动、节日等，为消费者创造一些专属于他们的节日或是全新的消费场景。

如每年举办的城市露营节，我们利用湖畔水域表演3D 水幕秀、开展皮划艇活动、举办星空露天电影放映，这些都让沉浸式的湖畔游艺成为现实，并让参与其中的独立社区小店、城市文化品牌，以及社区居民、亲子家庭和办公族群们，成为新生活方式的受益者与共建者。

在新消费培育方面，以项目引入的主力店为例，blt高端进口超市、日本最大连锁书店TSUTAYA BOOKSTORE茑屋、奈尔宝家庭中心重庆旗舰店、韦德伍斯重庆旗舰店等，将为城市带来全新的消费体验。还有系列品牌店铺，以丰富的业态与消费选择，为片区内崇尚新兴生活方式的族群制造更多生活惊喜和提供生活便利。

此外，针对片区大量的商务客群，我们也创造了专属于他们的消费业态。如餐饮业态上，我们根据商务客群的消费习惯细化了三大品类。首先是商务办公人群的日常就餐需求，我们引进了包括轻食咖啡、精致料理等组合餐饮品类，打造出一个契合商务办公人群日常就餐需求的聚落；其次是商务宴请，这部分我们引入一些专注于商务宴请的知名餐饮品牌，为商务就餐提供便利；最后我们还打造有餐酒集合区，为商务客群提供下班后休闲、放松的休憩区。

Q 赢商网：

“商业与城市共生”一直是商业发展中的永恒话题，可以结合项目自身打造与重庆万科商业规划聊聊对这一话题的见解与看法吗？

A 谭华：

首先万科企业定位为“城市配套服务商”，我们不仅有住宅项目，同时也提供长租公寓泊寓、商业、写字楼、物业管理服务等多样产品、服务，涉及城市发展的方方面面。

从重庆万科的商业规划来看，目前我们自持有三个不同定位的商业综合体，既有深耕社区的品质邻里中心——重庆彩云湖万科里，也有覆盖区域的集中式商业中心——御澜道万科广场，还有足以代表城市新高度的地标综合体——陆海国际中心（重庆100），已然形成了以商业、办公楼和酒店为核心、以物业管理、长租公寓等其他内容为辅助的「主营业务生态矩阵」，重庆万科正在向一个综合分较高的「城市配套服务商」持续靠近。

未来，我们的目标是成为重庆的城市综合服务商优等生，和消费者深入对话，与城市发展同频共振。

Q 赢商网：

请问“重庆100”这一案名有什么特别的由来吗？

A 谭华：

一方面是项目的物理高度，重庆100作为重庆在建第一高楼，以 458 米刷新重庆的物理高度，也是重庆首个100层地标，承载着重庆新形象这种美好的愿望。

另一方面项目以城市封面姿态宣告城市“重回市心”，是城市新经济的代言人。约10 万方综合型购物中心重庆100 MALL，其中第四层与化龙桥轨道站无缝接驳；约23 万方超甲级办公楼，依托重庆承接国家战略、城市产业发展导向及现有产业基础，以桥头堡经济、智造创新经济、新兴创新经济、专业服务经济四大产业规划打造总部企业聚集地；重庆天际悦榕庄及重庆100观光层将成为未来重庆旅游打卡目的地之一，更新升级文化旅游消费体验。

最后重庆100的案名代表着一种精神，以项目为片区枢纽，高效链接轨道交通核与购物中心、超甲级办公楼、酒店及观光平台，再通过片区慢性步道将动线延伸至天地湖、红岩公园等生态自然场景，真正实现空间和功能之间的关系重塑，也将作为未来城市生活的一个范本。