双层空间1500平，3万册书，全球首家挑空设计的茑屋书店开业！

茑屋书店TSUTAYA BOOKSTORE，有着“全球最美书店”之名的日本知名连锁书店，2017年在中国台湾开启了海外第一家门店。

4月23日，今年的“世界读书日”，茑屋又在台湾新竹市大鲁阁湳雅广场开出了一家超级大店。随着该门店的落地，台湾地区目前拥有7家TSUTAYA BOOKSTORE。

全球首家挑空设计的茑屋书店

作为台湾桃竹苗区域的第一家茑屋书店，TSUTAYA BOOKSTORE新竹湳雅店以“全家大小乐在其中”为要义，打造全方位新生活提案。

在装潢上，该门店延续了茑屋一贯的日本美学意识空间，对双层空间进行了挑空设计（这是目前全球首家挑空设计的茑屋书店），搭配大型悬吊式灯座以及环景书墙，使得整体视野更加开阔。

据了解，该门店面积近1500 平方米，拥有藏书超过3万册，其中精选了大量设计、建筑及生活美学相关图书。不仅能够服务于周边工作的商务人士群体，同样也能满足大鲁阁湳雅广场以家庭客群为主的人群。

此外，新店展售文具杂货品牌多达73家，其中包括日本高品质手工制品品牌「Cohana」、陶瓷品牌「SAIKAI西海陶器」、笔类品牌「奈良笔」以及台南文创百货店「林百货」等。

同时，空间内的联名商品也不在少数，例如与三丽鸥 Sanrio 联合设计的儿童书区域、文具杂货，与IG人气插画家「WHOSMiNG」、台北街头涂鸦艺术家「大肠王」跨界合作的联名商品，台湾玻璃（台玻集团）和深泽直人的联名玻璃礼盒……

值得一提的是，新店设有「WIRED CHAYA茶屋」，使其成为新竹第一个BOOK & CAFE。该店呼应大鲁阁湳雅广场亲子友善的空间，提供儿童日系汉堡排、天妇罗乌龙面及炸虾可乐饼儿童套餐，同时也推出外带咖啡吧台，主打甜甜圈松饼意式冰淇淋。门店限定菜单中还有「松露野菇元气个人锅」等正餐食品，为广大客户提供融合和、洋、台式风格的美食。

在此之前，茑屋已在台北、台中、高雄开设6家TSUTAYA BOOKSTORE。TSUTAYA BOOKSTORE是茑屋针对商业综合体开设的中小店型，目标是将生活方式传递给更多的人。台湾地区的茑屋大多采用BOOK & CAFE模式，其中，松山店更引进独立自由的Work Style办公形态，这也是茑屋书店海外首家设立「共享空间 SHARE LOUNGE」的门店。

 

茑屋书店在中国能走多远？

说完茑屋在台湾地区的发展，其在中国大陆的发展也是不容忽视的。

2020年开始，茑屋书店向内地进军，先后在杭州、上海、西安、天津开设门店。而且根据公开信息，接下来，茑屋西南首店今年年中将在成都仁恒置地广场开幕，华中首店和华南首店也已经分别确认选址武汉江汉路和深圳中洲湾C Future City。

从目前已开门店来看，每家茑屋都各有亮点。

*杭州天目里茑屋书店

2020年10月18日，中国首家茑屋书店在杭州天目里开业。

该店面积约2000㎡，包含地上一层和地下一层。以艺术为中心，融入了书籍、咖啡、影音、文创等体验空间，区域规划明确且融合杭州文化，致力打造成「杭州最能激发创造力的文化提案地」。

*上海上生新所茑屋书店&上海前滩太古里茑屋书店

茑屋书店的上海首店选址由典型的沪上洋建筑旧改而来的新晋文艺地标上生·新所，二店则开在了以“Wellness”为主题的前滩太古里。

整体来看，两家门店在功能性上有着明显的差异化定位，前者偏重书籍与社区的关联，后者则契合商业属性，场景更为丰富新鲜。

*西安迈科中心茑屋书店

内地第三家、西北首家茑屋书店坐落在西安迈科中心，聚焦于工作人士及其家庭，通过场景式的提案，将繁忙工作（ON）和精致生活（OFF）有机融合，旨在成为新的文化体验地和创意孵化器。

该店还引入了新业态——共享办公室“CONTACT”，通过社群管理和活动，为西安的商务人士和创客提供一个相互连接的平台，实现资源共享。

*TSUTAYA BOOKSTORE天津仁恒伊势丹店

华北首家茑屋采用了TSUTAYA BOOKSTORE店型，并创建了极具特色的“庭院式”景观，配合以BOOK & CAFE业态，以及日本人气本土品牌的文具和杂货，打造现阶段CCC集团在中国的门店中最大面积的文创卖场。

其实早在2020年4月，茑屋书店就提出了“中期计划在中国开设1100家店铺”的目标，强大的品牌引流价值也使得茑屋书店成为了商业地产招商环节的“金字招牌”。

但两年下来，茑屋书店在国内的发展似乎“差点火候”：一方面，店铺SKU数量较少单价偏高，让不少人停留在了“到此一游”的打卡阶段；另一方面，单纯复制日本的店面形象和文化，未能发挥“生活方式提案型书店”的真正作用，也备受诟病。

因此，茑屋书店在中国能否复制日本的成功之路，适应中国实体零售市场的发展态势，还有待时间和市场检验。

 

茑屋为何如此受欢迎？

成立于1983年的茑屋书店，在日本堪称神奇的存在。其在日本的大获成功，离不开母公司Culture Convenience Club（简称CCC）集团的精耕细作。

从一家小小的“咖啡+书籍+音像店”的书店起步，CCC集团已经发展成为跨多个领域生活提案策划公司。在CCC集团的运作之下，茑屋解锁了多种店型，定位、设计和功能不尽相同。

除了小型标准TSUTAYA影音租赁店、传统的“乡村”茑屋书店，及与政府合作运营的图书馆，茑屋还有文化百货类大店T-SITE、进驻商场的中小型TSUTAYA BOOKSTORE，以及TSUTAYA综合店和衍生的多种专业店型。目前，茑屋已在日本各地拥有超过千家的门店。

而且茑屋在配套业态、设计调性、选址和运营等方方面面都很有一套。

比如在探索各种“书店+”综合业态模式时，茑屋甚至在书店中加入了宠物店、自行车店、相机专卖店、家电、玩具店等业态，以贴近客群的生活习性。在门店的陈列中，书本不按品类陈列，而是通过一个个场景相互独立，让顾客从一本书链接到一个商品，甚至一种生活方式。

此外，CCC集团的T-Card会员体系几乎覆盖了日本各个行业的消费场景。有数据显示，每两个日本人就有一人拥有「T-Card」。庞大的会员体系为茑屋书店的精细化运营提供了良好基础，实现了线上线下融合。

不难看出，茑屋书店乃至CCC集团已经构建起了厚重的竞争壁垒。这些不仅使茑屋成为书店行业的榜样，也给零售业提供了参考。因为体验经济下，比起服务更多人，更重要的是持续提供适配价值给合适的人。