中国男士皮鞋的可持续未来：奥康的博弈与破局
当下，越来越多的消费者意识到人与地球是“命运共同体”。尤其消费购物方面，他们比以往更注重可持续。埃森哲发布的《2021中国消费者洞察》报告显示，在选择品牌和产品时，可持续已成为第四大因素。
对于品牌而言，这也成为了一种新的发力方向。于是，赢商网在这契机下，借助自身资源优势和企业服务能力，聚集绿色、可持续相关领域的品牌与开发商，用媒体的细微触角，挖掘与探索该领域的先行者，希冀为其他品牌提供思考与引领，进而携手各方助力国家双碳目标的实现。
近年来，国内各大服装鞋履品牌掀起了诸多如旧物回收、发布碳足迹测评产品、环保公益活动等形式的绿色行动，品牌的环保意识与理念因此走向了新高度。
4月22日至5月10日，奥康推出“万物焕新·绿色行动”活动，以旧鞋回收兑换现金抵扣券的方式，与消费者携手打造循环再生、可持续、更舒适的未来。
图：奥康“万物焕新·绿色行动”活动
截至目前，奥康共回收了35692双旧鞋，这些旧鞋将通过循环再生技术进行拆解和再次加工，制作成可重复利用的橡胶颗粒材质，用于铺设塑胶跑道。
追寻“绿色”，让概念“走入”现实
鞋服品牌追寻绿色未来，实现可持续发展并非只是口号，而是要落实一系列真实的打动消费者的举措。而这些举措体现于战略目标、行动策略、产品创新等众多细节之中。
·来自奥康的“绿色未来”
在目前越来越强调品牌价值的时代，品牌除了视觉符号外，更多的是传递着品牌的文化理念和价值观。从长远出发，能够强调环保属性、绿色未来的品牌，更符合当前的可持续时尚发展趋势。
因此，奥康在2021年升级“更舒适的男士皮鞋”战略，通过聚焦男士皮鞋，贯彻“绿色”理念，以为消费者提供更为舒适、绿色环保的鞋履为核心，从产品端的再生可循环开启变革的第一步，实现品牌在可持续趋势中的博弈与破局。
·从生产环节至面向消费者，处处见绿色
虽然实用性与可持续性并不冲突，但融合它们却并不是一件易事，尤其是产品力的可持续性。奥康围绕着更为舒适的材料，正在努力研发创新型、兼具舒适性和可塑性的环保人造皮革，并已部分运用于奥康的三大产品系列之云朵系列中，获得了不少消费者的肯定。
图：奥康云朵系列
图：奥康透气系列新品
同时，奥康的绿色理念渗透，还体现于其供应链的多方面：建立绿色数智工厂，通过高端智能制造让生产更精准自动化，从而降低碳排放量，在生产环节贯穿环境保护和资源节约的理念；制定产品环保指标，选择可再生、可降解材料，并严格审核供应商的环保执行情况，保障产品在最大限度内达到“绿色、舒适”的高质量基准，同时为员工创造“更舒适”的绿色工作环境。
此外，在面向消费者方面，奥康从产品外包装和线下活动双角度出发，进一步将绿色舒适理念传递给消费者。基于可循环、环保等设计理念，奥康打造了无胶水、可循环再利用的手提袋，展现品牌坚持循环设计原则、保护未来地球生态方面的环保愿景；于近期展开“万物焕新·绿色行动”活动，通过让消费者携带旧鞋，以旧鞋当钱花的方式，提升消费者参与的积极性，并加深奥康与绿色的认知。
图：奥康手提袋
对于回收的旧物，奥康也将通过科学分解、粉碎处理、循环再生等技术，制作成可重复利用的橡胶颗粒材质，并铺设成塑胶跑道。这并非奥康首次关注跑道，早在2016年奥康就已通过与马拉松赛事联动，启动跑道建设的公益活动，助力山区贫困学校完成梦想。
图：奥康梦想跑道
“绿色”中重塑，造就“奥康=更舒适的男士皮鞋”
品牌是一个修炼道场，每一次转型都是创新思维的升华，是品牌精髓的涅槃。
随着可持续发展成为全球时尚产业不可逆转的趋势，鞋服品牌迎来了走向可持续未来的转折点。可持续时尚已经不再是抽象、保守和孤立，而是走向产业链的整合和纵深。
国内鞋服行业相关协会也不断加注着可持续领域的迭代与更新。中国纺织工业联合会在2021年6月发布了《纺织行业“十四五”发展纲要》及《科技、时尚、绿色发展指导意见》并启动中国时尚品牌气候创新碳中和加速计划。
奥康积极与中国皮革协会等行业组织达成绿色、可循环再生相关方面的合作，探寻包括原材料研发等可持续发展课题，共同迈向绿色未来。
另外，从消费者角度来看，可持续也成为消费决策的关键考量因素，并且年轻消费人群更为关注可持续。亿欧智库《2022双碳目标下的中国青年可持续消费研究报告》显示，31岁-35岁青年对可持续生活和消费的意愿度最高，并且他们注重可持续消费对子女的教育，更加关注碳达峰碳中和。
这一消费群体也正契合奥康的核心消费人群。奥康的消费者是一群具有高知、年轻等特性的85后、90后。在奥康看来，这群年轻人也对绿色理念的接受度仍有较长的路程要走，当下品牌更应关注产品自身，以可持续、可循环再生的绿色产品而不仅仅是绿色行动赢得消费者青睐。
当然，如今购物中心对绿色、环保的关注度提升也加剧了品牌通过线下渠道渗透可持续理念。奥康从2021年开始，邀请法国知名设计师，打造了全新旗舰店，以新面貌展现“男士购鞋天堂”，并计划于2024年完成全国2000多家的门店焕新。同时，还将加密湖南、江苏、浙江等省份的门店布局，进阶拉近与消费者之间的距离。
图：奥康杭州湖滨旗舰店
王振滔曾说：“人不是赢在起跑线上，而是赢在转折点上。”品牌亦如此。
绿色发展之路，并非一蹴而就，需要品牌在保持战略定力的基础上，从战略、产品、渠道等多方面的行动中，久久为功。目前，奥康在绿色未来之路上尚处于探索阶段，仍有诸多品牌与绿色生态的课题待其逐一解开，书写更为深湛的答案。