保利商业方长斌：打破物理空间，做城市的运营者

2022年7月13-14日，第17届中国商业地产节在广州南丰朗豪酒店隆重举办，本届大会围绕“以远见超越未见”的大主题，深入联结零售商业上下游产业链优秀企业，远见未来新趋势，探寻创变新方向。

无论是国内经济环境，还是实体消费发展，正迎来大变局时代；在极其复杂的环境中，唯有看见基本盘，才能在突出重围，逆境前行。

7月14日，在“商业推动地产论坛第17届年会”高端对话环节，围绕《疫情下的实体商业基本面，如何看待消费重构机会？》的主题，保利商业地产投资管理有限公司总经理方长斌带来了精彩的观点分享。

他认为，此次疫情，成为行业的放大器。对于购物中心的管理者、运营者，要转向内容的经营和消费者的运营。对于购物中心来说，要实现自我突破，打破物理空间，做城市的运营者。

“疫情，成商业地产的放大器”

此次疫情，在方长斌看来，成为商业地产行业的放大器。

一方面，随着房地产过去几十年发展而沉淀下来的头部企业，疫情几年无论销售额还是租金增长非常稳健，特别是在每个城市的核心标杆项目，疫情给予他们很大的红利。

另一方面，在这波疫情里面，社区商业抗打击能力非常强，很多投资机构开始对社区商业有很多投入及对未来的预期，成为新的爆发点。

购物中心未来方向：室外场景室内化、艺术策展

回顾过去，对于商业未来发展，方长斌提出两大研判：

· 一是，商业未来的发展方向很大情况是大量的室外场景室内化，如购物中心将会有更多开放式空间、园林景观的造景等等。以重庆光环为例，项目的场景打造带来了非常好的人流效应。

· 二是，未来艺术策展是购物中心非常重要的方向。如今，很多头部企业做着大量艺术策展工作，甚至把很多美术馆、画室引到购物中心的行为，这几年对于IP、对于人流的带动有非常大的成长。

购物中心运营的认知转变与空间突破

方长斌提到，在未来，疫情后的购物中心管理者、运营者，认知有了很大的变化，即，从传统做场地经营和收租的模式，转到更多需要内容的经营和运营与消费者的运营。

对于购物中心而言，作为当地城市重要的生活节点，则需打破物理空间，做城市的运营者，要把城市当中的人运营起来，从而反过来对项目经营进行持续导入。

早在2019年，保利商业成立专门的部门，推出了艺术生活平台“非瞬间艺术”，把艺术家资源进行整合，突破现有商业本身只在场内经营的边界，组织消费者和外部社群探寻城市等活动，使购物中心成为城市与消费者连接的纽带。

方长斌表示，未来无论是项目方还是品牌方，更多的商业运营是协作的网络，而不是一个单点独大。保利商业希望在未来的协作网络里，通过内容运营、IP输出及艺术策展等各个领域，能够为更多同行实现共同赋能。