乐晟商业雷易群：进行共融共创，实现B端一体化

2022年7月13-14日，第17届中国商业地产节在广州南丰朗豪酒店隆重举办，本届大会围绕“以远见超越未见”的大主题，深入联结零售商业上下游产业链优秀企业，远见未来新趋势，探寻创变新方向。

在竞争激烈和消费群体变迁，叠加疫情冲击，购物中心面临不小挑战。重构人-货-场关系，商场、商户如何强化“共创”意识，与消费者建立强链接关系，破局出圈？

7月14日，在“商业推动地产论坛第17届年会”高端对话环节，围绕《多重压力下，购物中心商户如何“共创”出圈》的主题，乐晟商业董事长、总裁雷易群带来了精彩的观点分享。

在他看来，在市场“寒冬”的存量时代下，投资方、建设方、运营方和品牌商家应共融共创，打破传统关系，建立紧密型合作，实现B端一体化，共同面对C端市场问题。

在对话中，雷易群分享了他与各方合作伙伴实现“共创”的创新思路。

一方面，在存量项目改造、运营过程中，资产投资、改造、运营等多方合作伙伴可以打破原有较为“松散”的关系，进行深度共融共创，比如：采取共同成立合资公司等方式，建立更为密切、稳固的合作联盟。

另一方面，以往项目方与品牌商家更多是“租赁关系”，运营上相对粗放、没有系统性。接下来，在精细化运营管理中，项目方应该与品牌方，特别是一些大型主力店、头部品牌，去探索一种“你中有我、我中有你”的新模式，打破传统，建立紧密型合作。

通过改变合作关系，从投资方、建设方、运营方到品牌方，形成自上而下的B端一体化，共同应对C端市场出现的问题。

图片来源：赢商网